職場新人如何做好工作選擇
又到畢業季，無論大學時代多美好，都將面臨就業競爭，畢業菜鳥們應該怎樣選擇和找工作?今天小編分享的是職場新人的工作選擇指南，希望能幫到大家。
選方向
既然畢業了，你一定先要考慮清楚是繼續求學，還是決定走上社會，開始參加工作。這是完全不同的兩個方向，這是必選題，一定得選。雖然也有人在走上工作崗位工作一段之后，再回到學校繼續學習和考研的情況，數據告訴我們，這樣的人的比例太少了。另外，也還有人一邊工作一邊考研，這樣的人的比例也不是很高。98%以上的人踏上工作崗位之后，都像高速路上的汽車，只能單向全速奔跑，很難再回頭了。所以，此時，你不能說我再看看，大學時代玩玩看看的時代早過去了，無論是繼續求學深造，還是開始走上就業崗位，你必須二擇其一。
選城市
你決定要工作了嗎?踏出校園的第一步，你應該是先選擇城市。為什么?因為接下去要開始你的工作人生了，此時，你得先選定自己活動的地盤。這個地盤，不能簡單理解成棲身之地，它很可能是未來你一生要堅守的地方，絕大多數人，將會在他選定的城市戀愛、結婚、工作、生活、生小孩，乃至，度過他的余生。也有一小部分人可能會到處漂泊。但在漂泊之前，你還是得選好你工作人生的第一個落腳點。
如果選擇去一線的核心城市，則意味著你將會有更多的機會，自然也就可能有更高的眼界，更多的薪水，但同時，你也將可能面臨更多的競爭和更高的成本。
在擇業初期，如果想盡快就業的話，建議你首選三大城市經濟圈(珠三角、長三角、環渤海)工作，這些城市圈或者商業發達，或者制造業、金融業、服務業發達，在這里，你可能更容易找到與你的專業匹配或者與你的興趣相投的公司，這樣可以更好更快找到印證自己能力的舞臺和機會。
當你在這些大城市的成熟公司得到鍛煉之后，如果想去環境更好、壓力小，或者節奏慢一點的二三線城市的優秀公司工作的話，可能也相對容易一點。大城市、大公司的歷練，會是一筆非常寶貴的財富，會幫你的職業生涯你起到增值的作用。
選行業
在選行業的時候，要注意選有前景的、未來發展光明的行業，如果行業本身就比較小，或者幾乎還不能成為行業的話，你最好慎選，否則你未來發展的前途會嚴重受限。
因此，你一定要選那些對自己未來發展有幫助、好就業的行業。在工作的過程中，要通過自己的努力，變成T形人才，或者十字型人才。所謂T型人才，就是指知識面夠廣博，同時專業方面又比較深入才人才。所謂十字型人才，是指多功能、多特點的人才。
選公司
關于選公司，我的觀點是，不一定要大公司，覺得對自己合適就好。
大公司之所以能從小變大，一定存在優秀的基因，而這些優秀的基因，一般都會貫徹和展現在它的規章制度、作業要求以及沒有寫在文件和程序中的企業文化和處事風格中。加入到大公司，你耳濡目染，很快就能感受到這些東西，如果你夠用心的話，你學到的東西不僅僅是文件規范、操作技能，還有它理念和文化內核。
而且在企業里，邊做邊學，特別是在成功的實戰案例中學習，進步非常快，所以，理論上，如果你足夠用心的話，你會快速攝取到很多有價值、有營養的知識，如果能再加上你身先士卒、學以致用精神和行動力的話，你的成長速度會驚人地爆發。而這些大處見小的精華，你若能學到的話，一旦進入小企業，就會如魚得水，發揮的非常好。
小企業相對于大企業而言，也有優點，比如其組織結構扁平、簡單、透明，所以，決策效率和執行效率都很高，很快。在這樣的環境里工作，只要你肯干，肯吃苦，肯鉆研，有的是大把的機會。而且，小企業，分工不會那么明晰，可能會讓你兼做很多事情，或者參與很多領域的事情。只要你肯好好學，并堅持持學以致用，不用多久，便會脫穎而出，大顯身手。
選老板(上司)
所謂入對行，跟對人。人生中第一個上司，非常重要，他在你工作生涯中扮演的角色，就像是你的家庭成長中，父母的角色類似。他在你工作中的啟蒙階段教給你的很多公司，就像你在家庭成長中，父母在啟蒙階段教給你的東西一樣，將會影響你一生。
所以，除了認真選公司之外，你一定要謹慎選上司。可能很多人覺得，老板(上司)還有得選?是的，有的選。如果你在陌生的城市，一定要想辦法找到對這家公司了解的人，去打聽你應聘的部門的頭是什么樣子的人，口碑如何。如果是在你自己成長和熟悉的城市，最好能動員資源和關系，投身到一位好老板(上司)的麾下。
好上司如果悉心帶你，會讓你直接繞過很多坑，站在他的肩膀上成長。比如，與人打交道的方式，與上司下屬相處的技巧，看待問題的方式和角度，工作態度與職業操守，乃至他會告訴你的一些工作方面的潛規則等等。這些往往是給錢也學不來的東西。相對而言，工作技巧之類的，反倒不是你第一要考慮的，因為這些東西很容易練出來。同樣第一份工作的薪資其實也不是你考慮的重要指標。說真的，第一份薪水能養自己就好，沒有人會在第一份工作中拿到高薪水。在起步階段，賺得經驗和賺到錢之間，經驗是比錢更有價值的東西。
從這個角度講，找到一個好老板(上司)，也就找到了你的未來，找到了你前途的保證。
選崗位
公司是你的主戰場，是你發揮自己才華的平臺，所以選崗位的時候，要盡量選有價值的部門。何為有價值的部門?比如中小型公司業務部、銷售部、技術部、研發部等，大型公司的財務部、人力資源部、戰略規劃部等等。這些部門機會多，資源多，容易得到升遷，容易嶄露頭角，出人頭地。當然，并非所有公司的這些部門都好，這樣看公司的特點，但入了如何，你要記住一條，選擇時，一定要選擇離核心資源和核心技術部門近的部門，這些部門才是真正有價值的部門。至于后勤部之類的，但凡還有機會，最好還是別選了。當然，這事兒也不絕對，如果公司不錯，沒有更好選擇，不妨選去做，重要進了大門，只要你用心，再慢慢轉到小門也可以。
職場新人選擇就業方向的方法很多學生，在畢業后都希望獲得大公司的認可，在大公司的環境下一展身手，展現自己在學校里獲得的成就。然而，大公司的環境通常是一個蘿卜一個坑，每個人都專職負責自己的崗位和事物，細節環節分工很明確詳細。很少有越權越級的情況，大家都屬于按部就班地工作。在這樣的工作環境下，需要的是一種穩定和耐心的個人素養。如果你是以為求安穩，并且沒有特別的想法和標新立異的畢業生，那么這樣的工作環境會比較適合你長期留在公司。公司也會比較看中一個人的穩定性。相對于大公司，小公司就沒有那么多的規章來限制員工。然而，小公司的工作環境，卻是屬于一人需要身兼數職。在各種事務面前都能夠獨當一面。這樣的工作環境，需要一個有創新能力，對各種事情有自己獨到想法的人才。如果你是一個想展示自己才能，并且也不甘于僅僅完成每日的定量工作的畢業生，那么這樣的小公司類型的工作環境比較適合你加入。公司也會有足夠的空間和機會給你展示自己的才華。
選擇就業，還是選擇創業，也是職場新人如何選擇就業方向的一個重要方面。很多學生不了解這兩者其中的區別，我來給你一一解釋一下。就業，就是跟著企業的發展來發展自己的職業生涯。企業發展的腳步快，你就容易發展地快。企業發展的腳步慢，你的發展也會比較慢。但是創業不同，創業，需要的是自己有主見，去控制一個產業、產品的發展。從無到有，有少到多的過程。從中你可以發展，就業，需要的是一個跟著別人前進的一種跟隨，其中雖然也不乏進諫，但是絕大多數的時候需要做的是跟著企業對你的職業安排來規劃自己的未來。如果你目前還是一個沒有什么很長遠的計劃，也沒有完善的知識儲備，建議還是考慮就業為主。然而，創業，大部分時間需要做的是，去控制風險，并且不斷創新，來贏得同行業在市場上的競爭。按部就班的性格就不太適合創業，因為對于事務全局的把控，需要做到瞻前顧后和對比權重。沒有一定閱歷和基礎是很難達到這樣的水平。所以，如果你是一個性格更激進，有一定的規劃和遠景，并且喜歡在生活中創新，能勇于改變自己生活的人，那么創業也許是一個適合你的發展方向。
選對第一份工作的方法01 你的第一份工作是不是短視的選擇
第一份工作，你是選擇學習與成長，還是選擇高薪、高福利亦或舒適的環境?有一部分年輕人選擇兩者兼要，于是這部分人成了社會的負擔——啃老族。在大部分情況下，魚與熊掌是不可兼得的，即使是MIT畢業的博士也會面臨去微軟還是Google的問題，他們必須選擇，進哪家企業才是對于當前、對于未來最具價值的。
面對這一選擇，很多剛畢業的學生或者職場新人會給自己很多理由：我父母年紀大了，我要盡快賺最多的.錢孝敬父母，或者說，我是985大學畢業的，工資一定要比普通大學生的起點高。還有一種最具中國特色的：我選擇考公務員，不僅工作體面、社會地位高，而且福利待遇好、生活穩定。
你是否仔細、長遠地考慮過，未來的3年、5年、10年后，因為你的這次選擇，你將會取得什么樣的成就?你是因第一份工作養成了優秀的學習習慣，練就了扎實的專業能力，還是混亂無章、打游擊一般度過了最重要的前3年?
然而不必強求，不是每個人都想要有輝煌的人生，對于子孫有話可談。不是每個人都想在去世后，有人為他撰寫傳記，名流千古。
02 如果你的起點比別人差，你將長期處于劣勢，而且會越來越糟糕。
不知各位有沒有看過《異類》這本書，書中的第一章就提到了先發優勢(馬太效應的一種體現)。如果你的起點比別人差，你很可能長期處于劣勢，而且會越來越糟糕。比如出生的家庭，畢業的學校，甚至出生的月份(這在橄欖球比賽中，尤為明顯)。一開始很優秀的人，將會擁有更多更優質的資源，而這些資源，則是從一開始就表現糟糕的那部分人身上轉移的，緊接著，這兩部分人的差距將會越來越大。例如在大學里時常出現這樣的情況：一個平日表現平庸的學生，在當上班長或者社團干部后，很快發生了蛻變，畢業時都成為了耀眼的“明星”，而原來那些似乎更優秀的同班同學，卻依然眾生相。
因為具有了先發優勢，使得資源不斷地向優秀者匯集——“凡是有的，還要加給他，叫他有余”。然而，先發優勢的理論似乎是在支持那些選擇“高起點”的人，是的，先發優勢是在支持高起點者，但是是沒有雙引號的高起點者。
03 如何成為真正的高起點者
商場是最公正的地方，每一個數字的背后，都有其深層的邏輯內涵。成本把控，是每個企業在激烈的市場競爭中安身立命并獲得成功的基本法則。給予你成長機會，給你鍛煉平臺的企業，待遇一定不會很高，而那些沒有成熟體制、沒有正規培訓、沒有發展空間的企業，就只能依靠誘人的待遇來吸引人才了。
“高起點”與高起點的區別，就在于你是否真正地得到了能力的提升。工作3年后，和你當公務員的同學對比，雖然你們工資可能相當，但是如果你能承擔更重要的任務，解決更復雜的問題，那么第一階段你就獲得了真正的高起點。第二階段，你將會憑借你的積累快速超越，完成華麗逆襲。雖然不可避免的，你還會面臨相同的選擇：成長or收入，但是這時，你的對標物已經不是那位公務員同學，而是百度、阿里或者騰訊里的另一位同學了。
這時，你可能會問，如果選擇能夠獲得成長，但收入較低的企業這么有價值，那么不是人人都去了嗎?我又怎么和他們競爭呢?
首先，能擁有長遠投資眼光的人并不多，你的大部分競爭者會被待遇高20%的企業帶走，所以能和你有一樣覺悟的人會像巴菲特一樣稀少，其次，競爭在任何地方都是不可避免的，相信能做出這般選擇的你，不會為此而懼怕。
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