車間班組長工作職責以及工作內容有哪些
一個班組中的領導者就是班組長，大家知道車間班組長工作職責以及工作內容有哪些嗎?下面一起跟小編了解下吧。
車間班組長工作職責范文一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：適用于生產科車間班組長
三、崗位名稱：車間生產班組長
四、直接上級：生產車間主任 五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理權限：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗; 有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴 重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。 17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務。
車間班組長工作職責一、 工作職責：
1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養工作;
2、協調及安排好本班組的日常維修工作，并負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質按量完成維修任務;
3、嚴格執行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質量檢驗工作，做好完工后的自檢工作。
4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規范作 業，確保安全;
5、及時跟進班組承修車輛的維修進度，當出現待工待料或者技術問題時，應在第一時間與車間管理人 員聯系，以及時另行確認解決辦法及竣工時間;
6、協調好與其他班組間的'關系，認真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負責的工具設備的保養。
7、完成本班組所負責的工具設備的保養,完成本班組衛生區域的日常衛生清潔工作;
8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。
車間班組長工作職責3.1 產品質量控制：
3.1.1 必須按工序、工藝和技術標準安排生產;
3.1.2 新訂單排單生產前必須安排生產首件;
3.1.3 發現不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。
3.2 生產管理：
3.2.1 負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;
3.2.2 新訂單下達生產任務后，必須在半個工作日內，安排生產任務，組織生產;
3.2.3 負責生產過程中的安全問題， 對生產過程中有可能出現的安全隱患， 必須及時上報車 間主任進行處理;
3.2.4 負責對車間環境的管理，禁止亂堆放物品;
3.2.5 必須及時對新產品進行統計，禁止虛假上報; 3.2.6 必須做好交接班工作，清掃生產現場。
3.3 員工培養：
3.3.1 每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄;
3.3.2 每天早晨必須開展晨會，總結昨天生產成果，激勵員工士氣; 3.3.3 新員工進廠三個月內必須能正常開展工作;
3.3.4 每個月必須組織開展員工技能培訓，并形成記錄。
3.4 自我提升：
3.4.1 每月需對工作流程進行改進，并形成建議形式上報廠辦室。
3.4.2 對公司組織的培訓、學習必須積極參加。
3.5 設備管理：
3.5.1 每天對設備進行清洗、維護、保養，發現設備問題必須及時上報車間主任;
3.5.2 負責對設備進行標識，對生產危險源進行標示。
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