建筑公司黨委事跡材料
建筑公司黨委事跡材料
2013年以來，江西建工第二建筑有限責任公司黨委在集團黨委的領導下，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神，嚴格落實黨風廉政建設"兩個責任",加強企業基層黨組織建設，不斷提高企業黨建工作科學水平，積極應對公司生產經營面臨的嚴峻形勢，圍繞公司的經濟目標，強化責任擔當，堅定發展信心，全面提升全司廣大黨員干部和職工的使命感、責任感、緊迫感，為推動企業提質增效發展提供思想和組織保證。2013-2015年公司新簽合同額390.2億元，實現營收入191.77億元，實現利潤總額3.236億元，超額完成十二五規劃目標任務，創建全國市政金杯示范工程1項、國家電力優質工程獎1項、江西省優質工程杜鵑花獎12項。省優工程28項，創建全國AAA安全文明標準化示范工程2項、省級安全文明樣板工地12項，公司先后獲得了全國最具成長性百強企業和全國最具競爭力百強企業，全國五一勞動獎狀、江西領軍企業20強等。
一、統籌兼顧，黨建工作扎實開展
公司黨委堅持從嚴治黨，黨管干部的原則，以創建學習型黨組織和"四好班子"為著力點，以黨的群眾路線教育、"三嚴三實"專題教育活動為契機，通過中心組學習、三會一課等形式，大力加強領導班子建設。通過"創先爭優"、"四創"活動進一步加強企業基層組織建設和企業精神文明建設。公司組織專兼職政工干部赴井岡山、瑞金參加黨團干部培訓，學習了中央蘇區的廉政建設與實踐、集團項目黨支部建設實施方案和黨內業務等知識，提高了基層支部書記，尤其是項目支部書記的理論水平、黨性修養和實際操作的能力。公司黨委堅持"控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用"的'總要求，嚴把黨員入口，優化黨員結構，并根據實際情況，合理、及時地調整黨員的組織歸屬，不讓一位黨員"游離"于組織之外。公司黨委進一步落實黨建工作責任制，制定了黨建工作經費預算表。各支部借鑒和運用現代管理的科學方法和手段開展黨建工作，組織公司全體黨員訂閱共產黨員微信和易信，以QQ、微信、短信等方式做好國家重大政策精神的學習和宣傳工作。不斷加強思想政治工作，公司近三年都組織了無償獻血，黨員帶頭獻血，省獻血辦、省血液中心特發來了光榮榜。
二、完善機制，黨風廉政建設工作落到實處
公司黨委貫徹落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，認真履行"一崗雙責",做到了黨風廉政建設與經濟工作同部署，簽訂"黨員領導黨風廉政建設責任狀"、"黨員領導干部廉潔自律承諾書"及中層干部家屬助承諾書，堅持黨政聯席會議制度，落實"三重一大"、領導個人重大事項報告制度。同時，加強廉政宣傳教育，抓好"七個一"活動，公司網站開辟廉政專欄"廉政之窗",并向項目一線延伸。認真開展"小金庫治理"、"紅包治理"、"領導干部違規插手工程項目"等專項治理工作，加強對物質采購、工程項目管理、財務管理、廢舊設備物資處理等環節的效能監察，特別是應收賬款的管理，提高了公司的經濟效益。
三、創新工作模式，項目黨建形成集團示范效應
2013年以來，公司黨委具體實施集團公司黨委《工程項目黨支部工作新探索》課題，此課題是省國資委黨建重要課題，通過三年的探索、實踐、總結，逐步形成了開展項目黨建工作標準化的工作模式，成為集團公司制定《黨委工程項目黨支部標準化建設實施方案》的主要元素，并探索"黨建+項目建設+項目黨建、勞動知識競賽",黨建工作向項目一線延伸，把項目黨建和現場施工結合起來，(www.fwsir.com)融入建筑施工安全質量標準化，省內到省外工程設有6個項目支部，充分發揮了項目支部政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，以現場贏得市場，不斷擴大企業的品牌影響力。在項目黨支部的創建中，公司盡可能地選派既懂生產經營又懂黨務工作的同志到項目黨支部任職。公司6個項目黨建工作取得了較好成效，如鷹潭大廈項目黨支部，由于建設方資金落實不到位，農民工黨員在穩定農民工隊伍方面發揮了積極作用，湖北荊州分公司項目黨支部工作引起當地政府的高度關注，荊州電視臺在黃金時段的新聞聯播節目中介紹荊州分公司的項目黨建工作經驗。
四、健康發展，和諧平安企業建設平穩推進
公司黨委成立了社會管理綜合治理工作領導小組，建立完善了綜治責任制、排查調處制度、突發事件應急處置機制、綜合治理目標管理考核制度、綜治信息上報制度五項措施和齊抓共管，上下聯動，快速反應的工作機制以及電子監控硬件設施，成功化解多起群訪事件，榮獲2013年平安創建單位。在抓好年度重點法律學習的同時，通過組織自學、集中培訓、專家講座、法律考試等形式開展普法宣傳教育活動，與生產經營結合起來，推進現場安全質量標準化建設。在現場設立安全生產講評臺，對一線工人進行安全法規警示教育，建立完善企業法律風險防范機制，對重大工程項目合同履約、成本控制、財務狀況等進行集中排查整治，及時防范和化解法律風險，促進企業健康發展。
五、企業文化建設、工團組織橋梁紐帶作用進一步加強
企業文化建設取得較好成效，嚴格按照集團企業文化管理的要求，從企業文化宣貫過渡到文化管理，加強企業宣傳工作，公司組建了通訊員隊伍，積極開展對內對外宣傳報道，2013年至2015年在中央、省市級正規新聞媒體用稿374篇；為配合公司標化工地創建，排版、制作了施工標準化示范工地觀摩會交流畫冊；同時積極履行社會責任，四川蘆山地震發生后，公司廣大黨員干部自發捐款3萬多元，向貧困地區捐衣捐物等。
公司工會組織做職工的"娘家人",開展"送溫暖"、"送清涼"和會員生日慰問活動，完善愛助會管理機制，組織機關、分公司、項目部人員體檢，溫暖貼心。積極開展各項文體活動，豐富職工生活，增加凝聚力。工會工作還向項目一線延伸，吸納農民工入會，相繼成立了省兒童醫院紅谷灘新院項目工會和山東項目工會。
公司團委關心"后備軍"成長成才，成立了4個團支部，選拔有特長、熱愛團的工作的青年員工擔任團支書；依托黨建平臺，把思想進步、德才兼備的優秀青年推薦到黨組織；還把工作重心延伸到生產一線，了解年輕員工的工作、生活狀況，掌握其思想動向；成立青年突擊隊、創建"青年文明號"、舉辦青年主題的文體活動，豐富了青年職工的業余文化生活，又增強了項目管理凝聚力，堅定了年青人扎根基層、建功立業的理想和信念。公司團委榮獲省國資委系統"五四紅旗團委"稱號，多名團干、團員青年榮獲省國資委"優秀共青團干部"、集團"優秀共青團干部"、集團"青年崗位能手".
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