職業技能鑒定考評員個人工作總結范文 職業技能鑒定考評員個人工作總結怎么寫

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日期:2023-03-14 23:58:07    编辑:网络投稿    来源:互联网

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職業技能鑒定考評員個人工作總結

  職業技能鑒定考評員工作總結

職業技能鑒定考評員個人工作總結

  我與2012年6月正式與公司簽訂合同,工作一年來,在公司各級領導、各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了本年度市場開發部、人事訓練部、督察大隊及公司交予的各項工作任務,通過一年來的工作與學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,提高了工作效率,現就本年度主要工作情況總結以下:

  一、加強自身學習,提高思想認識和業務素質。

  提高思想認識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。工作期間,我十分注重自己的言行,尊重領導,團結同事,遵守公司規章制度,養成了早來晚走的工作習慣。對工作不推托、不拖延,與各部門相互協調,很好的融入了公司整體工作氛圍。由于感到自己的工作壓力很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向領導學習、向同事學習、向書本學習,并利用工作和業余時間學習有關合同簽訂、人事管理等相關資料,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,逐步提高了自己的業務素質。

  二、勤于動筆,較好地完成了各項文字起草工作。 隨著對消防安保各項工作流程認識的不斷加深,我在起草市場開發、人事管理及督察工作方面的通知、方案、辦法等相關文字材料時比以前更加熟練,對于工作中存在的問題,總是積極動腦筋、想辦法,為領導獻計獻策,充分發揮了助手和參謀作用。一年來,在王部長的指導下,我起草了全年培訓班通知、人事訓練部各種人事管理材料、合同辦理程序、年終督察方案等,較好的完成了各項文字起草工作。工作中能快速反映,完成了領導交待的臨時工作和緊急任務。

  三、認真細心做好合同簽訂工作及隊員投保事宜。

  合同簽訂工作是市場開發部的主要工作之一,是關系到消防安保事業發展的基礎性工作。我在協助領導做好合同審簽工作的同時,認真細心的做好合同的錄入、查詢工作,截止目前已簽訂隊員合同近萬份,單位合同3千余份,確保了信息錄入無紕漏,為領導決策提供了準確的基礎性數據。由于有關單位合同、隊員合同的分類、查詢等工作沒有經驗可以借鑒,我不斷摸索,分門別類的做好各種合同的查詢功能,及時為辦公室各項分類數據。每月及時統計到期隊員、單位合同,通知辦事處續簽,為各辦事處合同續簽起到了附助作用。

  全省消防安保隊員近萬人,做好隊員的投保事宜,是確保消防安保隊員的合法權益,維護消防安保隊伍穩定的前提。我不斷加強與保險公司的溝通,提高工作效率,做到簽訂合同隊員,當天辦理投保手續;定期統計續保隊員名單,與相關辦事處及時聯系,做到在崗隊員確保按時續保,全年無一遺漏。

  四、積極參與隊員鑒定工作。

  作為一名消防安保職業技能鑒定考評員,我不斷學習消防安保職業技能鑒定相關知識,積極參加各期消防安保職業技能鑒定,并協助起草了明年全省消防安保職業技能資格證書大檢查等通知。在考評中,嚴格履行考評員職責,盡職盡責的完成了各期職業技能鑒定工作。

  五、存在的問題和今后努力方向

  一年來,我能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:一是工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;二是處理一些工作關系時還不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手。在今后的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到各項工作高質高量的完成,真正做好領導的助手;遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。要戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培養成為公司合格人才而努力奮斗。

  管理人員考核工作總結

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

  即將過去的這一年,在公司領導及各部門領導的正確領導與協助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開微笑服務工作,在緊張的微笑服務工作之余,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練,不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作總結:

  一、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

  重視加強理論和業務知識學習,在管理處11月份組織的業務技能考試 中,成績還算理想,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作 及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業務工作能力。在總公司11月份建立的票據管理系統,我堅持學習和操作,并將學習的結果一步一步指導票管進行操作,現在我們大家已經熟練操作系統。

  二、努力工作,按時完成工作任務

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為所長當好參謀助手:

  (1)認真分析各種數據,全面、準確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內的實際情況。

  (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關心、支持和幫助下,各項服務工作圓滿的完成任務的好成績,得到領導和同事的肯定。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于所內同事的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員!

  【范文二】

  各位領導:

  今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如xx站長、xx副站長、xx經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的'管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

  一、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求。

  作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。

  而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

  二、營造良好的團隊工作氣氛。

  在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專-政后民-主”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,大網站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。

  在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講-法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿-論。這種集體輿-論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,

  在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

  三、領導工作細致化。

  在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責 、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

  

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