校長會議講話稿
在不斷進步的時代,我們都可能會用到講話稿,講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好,不至于走題或者把話講錯。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的校長會議講話稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
校長會議講話稿 篇1各位校長,我們將啟動一場教育的體制改革,這場改革中,受沖擊最大的是在座的各位。因為,本來我們可以安穩地履職很多年,現在則隨時可能失去職務。以前,制約我們工作的婆婆不多,但是今后,我們將時刻處于家長和老師的實質性的制約中。我們的許多工作必須說服那幫婆婆才能開展,因為教育必須符合大多數人的意愿。
校長們,我們能登上這個寶座,與我們的勤勉、睿智是分不開的。但是我們事實上不需要接受教師、家長和學生的評價和監督,因為我們的職位來自教育局。所以,我們只能認認真真地把應試教育推向極致,我們明知應試教育對學生、對老師有巨大的副作用,明知這不是理想中的教育,我們也只能違背自己的理想,這是人格分裂。做一輩子錯誤的工作,我們心明如鏡,這是很痛苦的。
校長們,今后,每學年末,大約在六月中旬,校長必須接受兩次信任投票。一次是全體教職員工,一次是校級家長協會,當然也可以全體家長。在兩次投票中都取得50%以上的得票率,才能留任。不設留任的年限。
票面只有兩個選擇,信任和不信任。如果在其中一次投票中信任票不到半數,校長將自動去職。學校將在七月初競選新校長。新校長競選之時,也是全體學校中層領導免職之時。
新校長可以獨自任命除了書記之外的全部學校領導,他們只對校長負責,而校長對全體教師和家長負責。
從此后,校長再也不需要看局長的臉色行事了,這是對校長的解放,也是對教育的解放,希望各位把自己心中的教育理想,變成生龍活虎的教育現狀。
這個舉措,不是針對個人的升遷。此舉最大意義在于,決定了教育的方向。以前的應試教育屬于官僚辦學,此后的教育屬于真正的人民教育。
一個光明磊落,有人格魅力,深諳教育規律的校長,是教育的巨大資源,也是社會之寶。所以,凡是每年都能通過教師和家長信任投票的校長,可以一直連任到退休。
從今以后,你們可以毫無顧忌地抵制教育局下發的各個不合理文件,但要堅決執行家長協會和教師協會的決議,因為他們才是我們的核心。
校長會議講話稿 篇2尊敬的高處長,藍xx副局長,同志們:
晚上好!
為進一步了解和掌握我國教育事業的重大方針政策和最新發展趨勢,引領我縣教育管理干部積極探索基礎教育的內涵和特色,扎實推進以素質教育為核心的基礎教育不斷發展,進一步增強我縣中小學校長的發展意識、責任意識和使命意識,提高校長們的職業素養和人文素養,今天,我們特意邀請到國家教育部基礎教育一司政策規劃處高學貴處長給我們作專題報告,讓我們以最熱烈的掌聲歡迎他的到來!
我先向大家隆重介紹高學貴處長:博士學位,國家教育部基礎教育一司政策規劃處處長,在國家核心期刊發表學術論文幾十余篇,先后在全國各地做過100余場專題報告,在教育界享有很高聲望。
因高處長日程安排較緊,所以他犧牲休息時間給大家做專題報告,希望大家用心聽、認真記。接下來請高處長給大家作專題報告,掌聲歡迎。
剛才,高處長以睿智深邃的見解從基礎教育改革與發展對校長提出了新的要求、對當前基礎教育發展面臨的形勢、存在的問題、改革的方向、政策的'制定等方面對基礎教育改革發展的各個問題作了全面的解讀,他的報告既高屋建瓴又腳踏實地,不僅使大家更加清楚地了解現在教育領域中的重大方針政策,還使大家開闊了視野,提升了對教育問題的深入理解,堅定了自己關注教育、熱愛教育、投身教育的信念和決心,受益匪淺,收獲頗豐。讓我們再次以熱烈的掌聲表示衷心的感謝。
借此機會,我給在座的各位校長提四點希望。
一是希望大家要加強學習,掌握國家教育方針政策,認真把握教育的規律性,以通識教育開闊自己的見識,以專業教育提高自己的本領;
二是希望大家要完善學校的教育發展規劃。要著眼長遠,立足實際,全面做好學校教育改革與發展規劃,并把教育工作的各項目標任務,按時間節點精心謀劃,形成科學清晰的教育發展行動指南。
三是希望大家要堅定信心,勇于創新,加快推進學校教育均衡優質發展,全面提升教育品質,爭創義務教育均衡發展示范校。
四是希望大家要發揮引領作用,堅定信心,銳意進取,勇于創新,敢于打破陳規突破自我,敢想、敢試、敢做,努力使自己成長為優秀校長。
今天的會議到此結束,散會!
校長會議講話稿 篇3各位老師:
大家好!
今天是20xx學年度的最后一天,今天,我們在這里召開期末結束工作會,其目的就是對過去的工作進行反思,找出不足,以便對今年的工作找到切入點,把握下一學年學校工作思路。
剛才,教務主任章平對本學期的教育教學工作進行了總結,徐副校長代表學校公布了經費收支情況,以及其他相關科室負責人對自己分管、負責的工作作了小結。每位同志的講話不僅談了過去一年的工作成績,還深刻的反思了存在的問題與困難,非常的實在與對路。對他們的發言我表示認同和肯定,若還有個別老師對經費收支情況有疑問的,請會后咨詢。我要肯定的一點就是:經費的使用情況完全是合理合法的。昨天的校務會上,已經對學校的節余經費進行了統籌安排。大家都知道,實行“一費制后”學校的辦學經費非常緊張,在學校的日常開支中我作為當家人也是開源節流,把每一分錢用在刀刃上。所以學期結束了還有點節余,具體每個人的發放數額已經公布在校務公開欄上。錢不多,平均每個人800多元,都是大家一些常規工作應兌付的補貼與辛苦錢。如有數額出入請與章平與徐副校長核對。
我曾經說過,我今天是校長,也許明天就不是什么校長了,因此,我與在座的各位不存在領導和被領導的關系,只是分工不同罷了,我要對自己的工作負責,而在座的各位也要對自己的工作負責。我認為所謂的學校管理實際上就是合作,時間過的很快,我到東案已經一年了,這一年里我與在座的各位老師、中層干部工作、生活的非常愉快,正是由于與全體教職工的通力合作,通過全體教師的努力圓滿的完成了本學年的各項工作,在此,我衷心的感謝大家對我工作上的大力支持與無私奉獻。下面我把本學年學校的各項工作予以小結與匯報。一認真貫徹科學發展觀,堅持科學管理以人為本,進一步加強教師隊伍建設、積極推進課堂教學改革和創特色學校活動,認真做好學校的德育工作,全面提高教育教學質量,以更新的思路、更新的舉措為實現學校新發展努力工作,取得了實效。
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