公司工會年終工作總結及明年工作計劃及預算會議記錄 公司工會年終工作總結范文

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日期:2023-03-06 06:21:45    编辑:网络投稿    来源:网络资源

公司工會年終工作總結  20xx年,公司工會在集團工會的指導下,在黨總支和行政大力支持下,圍繞“十二五”發展目標,堅持價值思維,創新工作思路,融入工作中心,充分調動和發揮廣大職工

公司工會年終工作總結

  20xx年,公司工會在集團工會的指導下,在黨總支和行政大力支持下,圍繞“十二五”發展目標,堅持價值思維,創新工作思路,融入工作中心,充分調動和發揮廣大職工的積極性和創造性,有效地推動了檢修公司的經營、生產、安全等各項工作的創新開展,為實現公司的經營目標和安全目標作出了新的貢獻。

公司工會年終工作總結

  一、深化民主管理,分工會自身建設得到加強。

  (一)健全組織機構,夯實工作基礎。根據公司集團化改革的統一布署,以及集團工會安排,并依據《工會法》,年初召開了公司一屆一次職代會,分別選舉產生了第一屆工會委員會、工會經費審查委員會。2月16日,公司各工會順利完成分工會組織機構建設工作,共設4個分工會和30個工會小組;同時根據集團公司的人事調整,完成了分工會主席、工會小組長的改選和工會會員的調整。隨著機構健全,人員到位,為分工會工作的開展提供了組織保證。

  (二)強化民主管理,發揮職代會作用。一是根據集團工會和公司工會的安排,組織選舉產生了集團職代會和公司職代會職工代表,并組織參加了集團一屆一次職代會、公司一屆一次職代會和檢修公司一屆二次職代會,并組織相關人員參加公司職代會聯席會議,參與公司相關民主決策,充分履行工會的職能,努力維護職工的合法權益;二是通過召開職代會聯席會,專題宣傳貫徹學習了集團公司一屆一次職代會精神,并要求切實把職代會精神落實到日常工作當中;范文TOP100三是組織職工代表參與了《公司組織績效管理實施辦法(試行)》、《公司績效考核實施指導意見》等管理制度的討論。

  (三)注重民主參與,加強勞動保護。一是健全工會勞動保護監督檢查機構,提高工會勞動保護監督檢查員的業務素質,加強工會勞動保護建設。二是發動員工積極參與到公司的安全生產管理和“一法三卡”的實施工作中,從源頭上保障職工的安全衛生和身心健康。

  (四)堅持司務公開,保障職工權益。積極推進司務公開,運行機制陽光透明。對公司月度工作計劃安排和工作實施情況、月度績效考核情況和二次分配情況、推優評先工作、職工學習考察申報、物資領用情況等及時通過電子郵件、工會網頁、各級會議等形式加以公開,強化民主監督;對工費會費使用情況定期向全體會員通報,自覺接受監督。

  二、融入中心工作,促進各項生產任務的順利完成

  (一)深入開展技術比武、崗位練兵活動,提升員工的專業技術水平。一是結合工作特點,深化第十三屆“安康杯”競賽活動。組織開展了測量與制圖、消防技能培訓、安全知識競賽等多項技術比武、技能競賽活動,創造“比、學、趕、超”的良好氛圍,努力提升職工的業務技能。最全面的范文參考寫作網站二是以開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動為契機,開展班組規范化建設勞動競賽,加強檢修工作的過程管理,落實標準作業卡制度,規范檢修現場工作,確保安全風險的有效管控。

  (二)深入開展合理化建議活動,增收節支工作有成效。一是廣泛發動員工圍繞增收節支,降本增效獻計獻策,開展以“夯實基礎、節能減排”為主題的合理化建議,發動全員參與,共收到安全生產、經營管理等各方面的合理化建議條,征集率達%。二是結合安全生產月活動,開展“關愛生命、從我做起”大學習、大討論活動。充分發動一線員工的主動性和創造性,集思廣益、群策群力,針對當前安全生產存在的問題,提出解決辦法及措施,承諾“我要安全”,進一步夯實班組安全基礎,為設備的安全穩定運行保駕護航。三是深入開展“增收節支”活動,積極落實集團公司有關文件要求,加強宣傳,增強全體員工“增收節支”的.思想意識,充分調動全體職工的積極性,群策群力,把踐行“增收節支”活動落實于生產的每一個環節每一道工序中。

  (三)深入開展經濟技術創新活動,推動科技進步。一是深入開展qc活動,針對工藝薄弱環節,群策群力尋找解決辦法。20xx年公司共有個班組的qc小組注冊,其中qc小組成果參加20xx年省行協qc材料評審;qc小組獲得了《20xx年省質量信得過班組》稱號,4個qc獲20xx年省先進質量管理小組稱號。二是開展技術攻關活動,提出優化方案。在今年創新成果展覽會上,公司員工分獲 “職工創新成果展”金獎。

  (四)加強班組建設,提升班組管理水平。

  一是建立健全體制機制。成立了班組建設管理的領導小組和辦公室,下設安全管理、基礎管理、文明生產、技術管理四個專業組;二是出臺了《班組規范化建設管理辦法》,統一規范班組建設管理體系;三是重新梳理和調整了二長五大員名單,明確了崗位職責;四是更新了班組園地,使班組管理更靈活、更直觀、更有效;五是根據集團的安排部署,開展班組建設半年自查和第二季度檢查工作,推動班組建設管理工作上新臺階。

  三、豐富文化生活,確保職工隊伍穩定。

  (一)開展文體活動,增強職工活力。一是開展了公司紀念建黨90周年氣排球比賽,并選派優秀隊伍參加集團公司氣排球比賽,公司的三支代表隊分獲第二名、第四名和優秀獎的好成績,二是開展了與男子籃球隊友誼賽,三是開展了參觀風力發電站等活動。

  (二)堅持關愛員工,凝聚發展動力。一是深入開展“送溫暖”活動,春節期間深廠區慰問值班人員和生產一線堅守崗位員工,此外還在重大節日慰問生產一線員工。二是先后組織召開安全座談會。通過召開座談會,感謝廣大員工所付出的智慧和力量。三是組織先進職工外出療養。四是選派優秀班組長參加班組長交流會。

  (三)開展“愛心互助活動”。按照集團公司設立職工愛心互助基金的部署,組織開展職工愛心互助捐款活動,思想匯報專題做好職工愛心互助會和互濟互助會的入會工作。

  回顧半年來的工會工作,也存在著一些差距和不足,主要表現在:一是思想觀念、素質能力和工作作風還不能完全適應形勢任務發展的要求;二是各分工會工作水平和活動開展的還不夠平衡,個別分工會的工會基礎建設還比較薄弱;三是工會活動還需要不斷的豐富和創新。

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