食品車間主任崗位職責（通用7篇）

食品車間主任崗位職責（通用7篇）

　　現如今，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的食品車間主任崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、組織實施車間生產計劃

　　1、根據企業生產計劃，組織制定本車間的生產作業計劃。

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃。

　　3、合理調配人力、物力，調整生產布局何生產負荷，提高生產效率。

　　二、生產過程管理

　　1、主持班級例會，全面協調車間工作。

　　2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。

　　三、生產現場管理

　　1、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識。

　　2、推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理。

　　3、按時考核車間員工的5s執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　四、車間安全生產管理

　　1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。

　　2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。

　　3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　五、車間生產成本控制

　　1、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率。

　　2、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間設備管理

　　1、組織車間設備的日常維護和保養工作。

　　2、合理安排車間設備得使用，使設備發揮最大效率。

　　3、負責車間勞動保護用品和工具的日常管理。

　　七、車間員工管理

　　1、組織車間生產員工參加培訓。

　　2、配合生產統計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　一、嚴密組織車間（班組、生產工作，充分調動員工工作積極性，按生產工藝流程、作業規程和崗位職責，保質、保量完成生產加工任務。

　　二、落實設備維護、檢修、保養制度，認真觀察和檢查機械設備，會同機修工、保全工及時做好設備維護保養，避免機械出現故障，杜絕事故發生。

　　三、為保證成品率，要根據生產實踐，提出合理化技術、工藝建議（改進、。做好“四防”、衛生、物品、備件、工具等工作，教育員工遵紀守法，做到安全生產，文明生產。

　　四、考核員工出勤、生產、安全、質量、效益情況，按要求做好生產計量，確保統計工作準確無誤。

　　五、督促員工按要求上崗，執行規章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時，督促員工交清當班機械設備、衛生、工具、工藝等，保證交接做到情況不清不交，工作任務不明不交，做好交接班記錄。

　　六、認真貫徹執行食品質量安全市場準入制度。完成領導交辦的其它工作任務。

　　七、落實衛生責任制，確保車間生產中安全，對生產中出現的安全問題負有領導責任。

　　1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度。

　　2、負責部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估。

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備。

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計。

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核。

　　6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理。

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　1，協調其他部門根據生產需求合理配置原材料，設備工具等各項資源；

　　2，落實各生產組的生產進程，確保達成生產計劃并及時反饋生產完成情況，解決存在的問題；

　　3，考核各生產組作業的執行情況，對發生不符合的工藝流程，工藝參數等進行分析，提出糾正措施并識別，分析潛在的不符合項，提出預防改進措施，跟蹤落實改進效果；

　　4，生產成本管理：根據成本預算，合理調控生產過程中的制造費用；

　　5，管理生產日常事務，指導，培訓各生產車間主任完成本職工作；

　　6，制定并完善車間的規章制度并監督執行；

　　7，做好設備月間；季度；年度維護保養和檢修計劃并定期實施；

　　8，執行車間管理標準，管理車間環境。

　　1，負責修訂，完善部門內部各項制度和考核標準，并組織實施和改進；

　　2，負責生產車間衛生，工作紀律維持和檢查考評；

　　3，負責對生產過程中不合格品處置，協助不合格品處置，協助不合格品產生原因的分析，評審處置；

　　4，制定生產計劃，生產和工序控制，過程的測量和監控；

　　5，新工藝按作業指導書要求指導進行操作和培訓，選擇和使用適宜的資源和方法；

　　6，對員工進行崗位技能培訓，負責生產現場的管理和監督檢查考評；

　　7，參與設備配置方案的制定，論證，安裝和驗收。

　　1.服從部長的領導，負責車間的安全生產管理工作。

　　2.負責編寫本車間生產管理文件，審核生產操作和設備清潔的操作文件。

　　3.按制造部下達的生產指令組織生產，按時完成生產任務并對產品質量負責。

　　4.監督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規程的執行情況,以及當日崗位工作生產任務完成情況。

　　5.負責生產現場的管理工作，按程序處理生產中的各種事故和偏差。

　　6.服從公司或上級領導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

　　1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

　　7.嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。

　　8.對食品加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協調。

　　9.每月底做好盤點工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。

　　10.確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

　　11.堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定，抓好本區的精神文明和物質文明建設。

　　12.勤位節約，杜絕浪費，節約生產成本，講究經濟效益

　　1，負責生產現場理，，安全管理，制定并落實相關規章制度；

　　2，合理組織生產，協調生產過程中的各種問題；

　　3，負責生產工藝的執行；

　　4，負責生產效率的提升，產能的提升，降低人員成本；

　　5，按時保質保量完成生產訂單。

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