優秀員工評選活動方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的優秀員工評選活動方案,歡迎大家分享。
優秀員工評選活動方案1一、目的
為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。
二、評選名額
“優秀員工獎”盡量控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1)車間及質量部由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;
2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。
2、優秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象:
需在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選) 參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:
1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
優選評選條件:
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。
1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。
5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。
6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。
五、優秀員工評選時間:
1、推薦材料報送時間:各部門應于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。
2、優秀員工名單確定時間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間:20xx年公司聯歡會
六、表彰和獎勵
1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800 元。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。
八、傾斜原則
經營一線員工同等條件下優先評選。
優秀員工評選活動方案2一、評選目的:
為進一步表彰先進,突出優秀員工,在集團內部樹立員工學習的楷模和標桿,激勵先進,鞭策落后;號召更多的人向先進員工學習,挖掘自身潛力,激發工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。
二、評選時間及地點:
1、時間:
2、地點:
三、評選對象:
已上報先進事跡的候選人:
四、參加人員:
集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。
五、評選條件:
1.在本公司工作滿一年以上者,方可參加評選。
2.熱愛企業,敬業愛崗,恪盡職守,團結進取。
3.嚴格遵守公司規章制度,無違紀記錄,不無故曠工,早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業務上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。
六、評選方法:
1、成立“年xxxx評選委員會”,具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成:
第一組:
第二組:
2、評選流程:
(1)候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜,候選者可通過現場演講,事跡材料演示等方式展示自己。
(2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團”)對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。
(3)評委組提問環節。評委組有針對性的提問,候選人作現場解答。
(4)評委組本著公正、公平、公開的原則,就以上環節的綜合情況現場打分。滿分10分,候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分數最高者,即被評選為xxx公司先進員工,并張榜公布。
七、獎勵方式:
評選確定先進員工的,由董事長親自頒發榮譽證書和獎金,獲獎者進行工作經驗推廣的演講。
八、最后,董事長總結性發言。
優秀員工評選活動方案3目的
為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業精神,展現優秀員工的風采,樹立全體員工學習的典范和榜樣。
一、評選對象和條件:
1、評選范圍
生產一線員工全體員工。(入職滿6個月以上員工)
2、評選條件
1)團結同事,互幫互助,認真履行崗位職責。服從領導安排,團結班組成員,工作責任心、團隊意識強。
2)工藝操作熟練、規范,產品質量好。
3)工作嚴以律己、任勞任怨,認真負責配合班長做好本班工作。
4)年度內無違規操作,無安全、責任事故,一月內無投訴及處罰紀錄。
3、取消評選資格條件
1)年內遲到、早退累計3次、事假累計3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)
2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經濟處罰為依據);
3)年內罰款30元/次以上(包括30元/次);
4)年內有嚴重質量事故由本人負主要責任的;
5)年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;
6)入職不滿6個月(不含6個月)。
二、優秀員工獎勵標準
獎金:XX元或榮譽證書
三、評選小組
組長:董事長
副組長:總經理,副總經理
組員:部門經理、車間主任
四、評選方法、程序及原則
1、由各班組長、車間對照評選條件,以班組推薦、個人申報相結合,12月30日前,將推薦名單報公司;
2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進行評選。
3、評選原則:
1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;
2)表彰無私奉獻、愛崗敬業。
五、優秀員工的評選結果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據。
六、評分標準(考評表另附)
總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數,表現出色加分。
優秀員工評選活動方案4毅豐公司“優秀員工”評選活動方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進行年度優秀員工評選。
二、評選對象:公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間:20xx年9月30日
四、評選條件:
1、工作態度:遵守公司各項規章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;
2、忠誠度:人品正直,對公司內部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,積極維護公司利益;
3、工作業績:能出色的完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;
4、團隊意識:積極配合相關部門的'同事開展工作,同事間相互團結友愛,工作上熱心幫助同事。
五、評選流程:
1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;
2、人力資源部于9月25日前完成初審;
3、總經辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。
六、名額:
1、總人數15名;
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵:
1、精神嘉許:頒發證書,并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;
2、物質獎勵:給予每位優秀員工現金獎勵1000元。
八、工作組織:
1、人力資源部:負責整個評選工作的實施、宣傳;
2、公司相關部門:負責本部門優秀員工的推薦名單提交;
3、總經辦:負責優秀員工名單的最終審定,并為優秀員工頒獎。
九、費用預算:
1、榮譽證書:15本*6元計90元
2、獎金:15*1000計15000元
3、總計:15090元
人力資源部
20xx-9-18
優秀員工評選活動方案5一、目的
為了全面了解、評價企業員工的工作成績,提高工作效率,提倡企業向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立企業模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成企業下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。
二、評選名額
“優秀員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;
2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。
2、優秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經企業司務會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象:
在企業任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與企業優秀員工評選)
參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與企業優秀員工評選:
1、遵紀守法,遵守企業各項規章,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到企業處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。
5、熱愛企業,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加企業或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
優選評選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。
1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為企業的發展和完善提出合理化建議并被企業采納,實施后取得顯著成效的員工。
3、為企業利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為企業員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護企業財物,精心維護、保養設備。
5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及企業安排的其他工作任務;積極要求進步,參加企業組織的各項業務培訓。
6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。
五、優秀員工評選時間:
1、推薦材料報送時間:各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。
2、優秀員工名單確定時間:1月21日組織企業高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間:企業聯歡會
六、表彰和獎勵
1、在企業新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。
2、在企業內刊上刊登表彰信息
3、優秀員工將作為企業的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為企業發展做出貢獻。
八、傾斜原則
經營一線員工同等條件下優先評選。
優秀員工評選活動方案6為加強分局的精神文明建設,提高職工整體素質,營造愛崗敬業的文明新風,提倡爭先創優的良好風氣,經研究決定在全局范圍內開展“優秀員工”評選活動。現制定本實施方案如下:
一、組織領導
為了加強“優秀員工”評選活動的組織領導,成立活動領導小組。
組 長:xx
副組長:xx
成 員:xx
二、對象范圍
分局在職在崗全體職工。
三、評選標準
熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學習 努力工作
遵紀守法 維護秩序 見義勇為 助人為樂
愛崗敬業 誠實可信 辦事公道 服務群眾
保護環境 珍愛自然 講究衛生 愛護環境
愛護公物 勤儉節約 團結協作 尊老愛幼
熱情服務 忠于職守 精益求精 崇尚科學
四、評選辦法
1、評優名額:每月10個名額(其中機關3名,基層單位7名)。
2、評選程序:先由分管領導組織各科室、養護干事組織各作業組進行初評,在每月1日前將上月度的《“優秀員工”考評表》交至辦公室,最后由領導小組統一評選。
3、綜合評價:優等為90—100分,良等為85—89分,合格為80—84分,不合格為79分以下,具體評分標準見《“優秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優秀員工”評選。
4、實行每月一小評,評為“優秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評,累計評為“優秀員工”多者將給予物質獎勵,并作為績效工資、評先評優及年度考核的主要依據。
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