在職場中如何與喜歡推卸責任的人相處呢 在職場中如何與喜歡推卸責任的人相處和諧

在職場中如何與喜歡推卸責任的人相處呢 在職場中如何與喜歡推卸責任的人相處和諧

日期:2023-02-28 09:57:58    编辑:网络投稿    来源:互联网

在職場中如何與喜歡推卸責任的人相處  在職場中,我們經常會遇到喜歡推卸責任的人,他們把本屬于自己職責范圍內的事情推托給別人去完成,但是一旦出現問題了他們還會把一切責任

在職場中如何與喜歡推卸責任的人相處

  在職場中,我們經常會遇到喜歡推卸責任的人,他們把本屬于自己職責范圍內的事情推托給別人去完成,但是一旦出現問題了他們還會把一切責任全部推到別人身上,這情況要我們該如何與喜歡推卸責任的相處呢?今天小編分享的是在職場中與喜歡推卸責任的人相處方法,希望能幫到大家。

在職場中如何與喜歡推卸責任的人相處

  職場中與喜歡推卸責任的人相處方法

  分工明確:

  對于喜歡推卸責任的人,我們一定要建議上級領導把工作進行明確分工,這樣就可心做到職責明確,各負其責,各干各職責范圍內事情。以后如果誰的工作出現了錯誤,一下子就能找到責任人,也能有效地杜絕別人推卸責任。

  堅持原則:

  我們發現喜歡推卸責任的人往往也是很懶惰的人,他們總想把自己的活推給別人來干,或者找個借口脫崗、串崗,就是不動手工作,等的你如果替其干了,那么一旦出錯了,他就會把責任推到你身上,讓你費力不討好。為此,一定要堅持原則,不要為了當個老好人就無原則地幫助其干活。

  一清二白:

  在職場中喜歡推卸責任的人總會試圖把過錯推給別人,自己不想承擔任何責任,這時候我們一定要據理力爭,并與同事及領導把事情的來龍去脈一清二白地講清楚,讓領導和同事明白到底是怎么回事,這樣就不會吃啞巴虧,推卸責任的人在以后也會注意的。

  不要亂幫:

  在職場中,我們會因為幫助別人干活而給自己招來麻煩,而讓別人既沒出力,也不用承擔任何責任。為此,在喜歡推卸責任的人遇到困難時,千萬不要主動去給予幫助,以防止他利用你幫忙的時機逃避責任,讓你替其背黑鍋。

  時刻預防:

  在與喜歡推卸責任的人相處的過程中,我們一定要多留個心眼,不要迷迷糊糊、沒心沒肺,不要什么都無所謂,這樣的話很容易給推卸責任者留下可乘之機,使其又把本應該由自己承擔的責任推向你。

  適當回擊:

  喜歡推卸責任的人是最不可靠的,也很不厚道,這種人缺乏責任心,自私自利,有好處往前沖,有壞處往后退。但是,喜歡推卸責任的人的內心是很軟弱的,也是缺乏膽識的。所以對于喜歡推卸責任的人我們要適當地給予回擊,這樣他們以后就不敢隨意推卸責任了。

  職場中應對推卸責任的`人的技巧

  首先就是要跟他們分清工作內容,理清工作時間,弄清楚工作目標。盡量不要產生交集,分工明確,這樣,一旦他工作出現了問題,就不能推到你身上了,咱們工作內容不一樣好嘛。

  工作時不要太熱心,不要別人有問題找你幫忙就毫不猶豫的趕過去搭把手。結果做好了功勞是別人,出了小差錯,問題就是你的了。

  工作時要堅持自己的原則。一般喜歡推卸責任的人工作態度也很消極,喜歡偷懶不做事。這時候我們要堅持原則,你的工作就是你的,我的工作就是這些,我們不能因為他的工作沒完成怕領導責罰就去把他的工作也一起完成。出力不討好。

  真遇到情況,被人推卸了責任,這時候一定要據理力爭,不要吃啞巴虧。要把事情的來龍去脈講清楚,讓領導明白事情的真相,不要被領導誤會,留下壞印象。

  倘若不幸中招,不要想著宰相肚里能撐船,原諒對方。要找到合適的機會,適當給予對方反擊。不要讓對方覺得你好欺負,以后還會在繼續欺負你的。

  此處不留人自有留人處。如果你的領導就是這種喜歡推卸責任的人,一有問題就把你拉出來扛責任,完事以后也不記你的好,那就果斷辭職吧,換一個環境,重新開始。

  理性處理職場中被人推卸責任

  1、 控制情緒,保持理智

  理智的頭腦,穩定的情緒是明智的處理一切事物的前提。所以在面對突如其來的憤怒時,一定要沉住氣,穩住自己的陣腳,如果可以的話,盡量保持笑容,笑容是化解怒火的最好武器,俗話說的好“伸手不打笑臉人”。用你的冷靜來感染對方,逐漸的使對方平靜下來,理智的討論一下到底是怎么回事。畢竟一個紅頭白臉、抓狂跳腳的“瘋子”和一個滿面微笑、沉著冷靜的人,在周圍眼中想法是顯而易見的,他們只會覺得是“瘋子”在無理取鬧而已。所以遭遇這種事情的時候,請不要激動,試著來個深呼吸,放松自我,保持平靜,避免進入毫無意義的爭執之中。

  2、話語簡潔,總結陳述對方觀點,直接切入主題

  當一個人在憤怒的狀態下,被回擊的次數越多越憤怒。就好像我們初中上學的時候,被老師教育的時候越是反駁,老師怒氣越嚴重,后果當然不需要說啦。因此在聽完對方陳述后,用簡潔的總結性的話語說出對方所表達的核心思想,另外盡可能的用平緩的語氣,這樣有利于雙方態度降溫。當一個人處于憤怒狀態時,他自己也只是有個大概的表達,其實思維已經比較混亂了,因此你的總結可以適當的讓對方思考一下并感受你的表達意思,在其感受到你的真誠與尊重之時,他的怒氣會散發一部分,進而“戰爭心理”會減弱,以達到理智處理問題的目的。

  3、共同去解決問題

  當一個團隊工作出現問題之后,無休止的推卸責任與爭吵是沒有用處的,當問題產生的時候最重要的就是解決問題。在老板或者領導看來,工作沒完成就是你這個團隊的問題,他們是不會認為是單獨某個人的問題,結果才是最重要的,因此要聯手合作,尋找最有效的方法去解決這個問題。


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