公司人力資源工作問題有哪些 公司人力資源工作問題及建議

公司人力資源工作問題有哪些 公司人力資源工作問題及建議

日期:2023-02-24 05:55:08    编辑:网络投稿    来源:互联网

公司人力資源工作問題  1、關于社保問題  社保應該交,如果是老板沒有一定的社會資源的話,再加上是公司要求要交的確情況下,社保是強制的,不可以折成工資補進工資里面,那樣會

公司人力資源工作問題

  1、關于社保問題

公司人力資源工作問題

  社保應該交,如果是老板沒有一定的社會資源的話,再加上是公司要求要交的確情況下,社保是強制的,不可以折成工資補進工資里面,那樣會影響別人不交。再就是對社保要專門有一次培訓課,對大家宣講交社保的好處等等,大家不交社保是因為對社保以及之后的享受社保情況了解片面。多向正面引導交納社保的好處,不交社保對以后生活的影響,不能是因為交社保是公司的義務就要交社保,讓90后知道公司交社保是為了他們好。

  2、關于活動問題

  活動安排量,活動安排的時間,活動主題的創新性都影響員工參加的積極性,活動安排的太多,會讓大家沒有新鮮感,或時間長了對于參加活動的人來說成了流于形式。活動安排的目的是為了提高內部員工的'凝聚力,宣揚企業文化,從側面講,也是為了企業增加價值,所以就不要利于大家休息時間來獲取這一成果,企業該付出還是要付出的,如果要達到剛才說的那一成果,也不差這幾天的時間成本,不然占用了大家休息時間來實現企業的導向,可能會得到相反的效果(現在員工都比較現實,比較會算賬),再者,企業文化是長久的沉淀,不是幾個活動就能完成的。還有有活動的創新上要讓大家有興趣參加,做活動前,花一到兩個星期的時間做調查,根據大家的年齡,文化成度,現在狀況做一個活動創意,活動的主題讓大家來定,部門負責人參與進公司活動策劃上,這總比一個人去發動一群人要容易的多。最后一點就是,要根據現在企業內部的管理情況,大家的思想動態等因素定活動的時間,和主題

  第一次寫這么多,以上純屬個人想法,還是覺得人力資源的活要干好的話,要看自己的執行力和協調能力

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