世间无限丹青手，一片伤心画不成。
——《金陵晚望》高蟾
心无定所
才颠沛流离
你若余生，无孔不入
——《你若余生，无孔不入》赵嘉音
知我如此，不如无生。
——《苕之华》先秦佚名
可怜无定河边骨，犹是春闺梦里人。
——《陇西行四首。其二》陈陶
死生契阔，与子成说。执子之手，与子偕老。
——《诗经》
你是一树一树的花开，
是燕在梁间呢喃，
——你是爱，是暖，是希望，
你是人间的四月天！
——《你是人间四月天》林徽因
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强制裁员 HR的尖刀舞(员工,裁员,公司,都是,总监) 公司更注重的是员工的个人能力和工作绩效，如果公司仅仅留下心态好、而做不出业绩的员工，整个组织也是无法实现业绩的。因此当强制裁员不可避免的时候，HR首先考虑需要调整和重组的流程和岗位；其次，基于个人能力的考量决定裁员对象。
又到了年终岁尾，正当大多数企业的HR人员忙于给员工做年终奖金时，国内某家知名体育用品公司人力资源总监韩柠却整日一筹莫展。由于市场变动较大，公司又对发展战略进行了较大幅度的调整，撤销了两个已存在近五年的业务部门，这就意味着又将裁掉30多位员工，其中不乏与公司共过患难的老员工以及几名极为敬业的优秀员工。
从人力资源总监的角度，韩柠认为这部分员工大都是称职甚至是非常优秀的，裁掉他们付出的人力成本过高；从私人感情的角度，裁掉这些甚至是高薪从竞争对手那里挖过来的优秀员工，心里确实也于心不忍。然而，公司高层坚持认为，战略调整，人员必须调整。这种情况下，韩柠除了执行外，没有任何变通的余地。
去年六月，韩柠就经历过这种战略转型裁员而带来的冲击。公司当时撤消了三个业务部门，减少10人的编制。由各运营中心总监与部门经理具体执行，人力资源部负责离职面谈与全过程监督。
收到各部门报上来的裁员名单之后，韩柠又惊又怕。惊的是在裁员名单中，产品推广部美编叶珊、运动服装设计师李芸等赫然在列，粗略统计有1/3被裁的员工属于敬业型，其中竟然还有两名上年度的优秀员工；怕的是一旦这份名单公布之后，不仅被裁人员不会信服，甚至还将对留下来的员工造成冲击。要知道，叶珊、丁一琳、李芸等都是三年以上工龄的老员工，且工作非常努力，敬业态度更是无可挑剔。
韩柠立即与各中心总监及各部门经理协商，得到的答复却是：“我们部门都是优秀员工，强制性裁员让我们无法选择。”韩柠转而向董事会求助，得到的答复却是：“公司的业务正在快速转型，部分老员工已跟不上公司发展的步伐，必须含着热泪将其裁掉。”无奈之下，韩柠只能忍痛裁掉那些与公司风雨同舟三、四年的老员工，并尽可能地给他们争取一些补助及其他利益。 猜你更喜欢:最后的日子(时间,同学,亲爱,回忆,老师)
现在已经是中六了
最后的日子(时间,同学,亲爱,回忆,老师)
现在已经是中六了，身为学校里最老的学生，我们比谁都更喜爱，感谢这间学校。
时间就如沙漏一般，一点一点的消逝。等你开始留意时间的消逝，却会发现时间比你想像的溜走的更快。时间——这个小偷，偷走了我的青春，偷走了我的六年时光，留下来的只有最珍贵的礼物——回忆。
尽管在这间学校有不开心的事，可说到底甜蜜比苦涩更多，这个学校承载了我很多的回忆，一开始的陌生，青涩，到后来的熟悉，打打闹闹。
课堂上与同桌聊天，和周围同学打打闹闹，上课偷偷吃零食，小息时间找最好的朋友一同去洗手间，班上有人有零食立马被”充公“，这些都是又甜又苦涩的回忆，甜在曾经，苦在以后回不去了。
无论以后能不能再见亲爱的同学和老师，那些回忆都是值得我们用微笑回报的。
亲爱的老师和同学，让我们微笑，欢乐得度过余下的半年时间。
亲爱的老师和同学，不管以后在哪里，只要我们相遇，都要微笑，祝福对方。
亲爱的老师和同学，谢谢我们互相陪伴了六年。