1、一句话是否把自己说清楚
好公司应当自己一句话说清楚，别人一眼看得懂。比如，自己公司做什么，是做食品，还是制衣，自己一句话就讲完了，不仅老板自己一句话讲得清楚，而且无论问哪一级员工，大家都众口一词，八九不离十。另外，自己一句话讲完了还不够，还得看别人，特别是外行、普通人对你做什么的说法与你自己的说法是否吻合。例如，牟其中不光自己一百句话也没讲清楚南德是干什么的，而且一百个人听其言、观其行之后仍摸不着头脑。近来频频失陷的企业当中亦有不少这样的故事：德隆的整合产业，三九的低成本扩张，各种企业的资本运作，等等。其掌门人大多自己一句话说不清楚，少说也得上百句才能把自己的故事说圆，同时，从媒体到投资者对企业亦如瞎子摸象。相反，再看那些稳健成熟如万科、联想、TCL、汇源等公司，其掌门人任何时候都只需一句，最多寥寥数语，就能说清了自己，我们外行也无需多花功夫，只需一眼就看得明白他们在做什么。其实国外也一样，可口可尔、吉列、麦当劳都是简单到我们一眼就看得懂的企业。而安然这类怪兽，当人们开始看不懂它的时候，它便忽喇喇如大厦倾了。世间万物，伟大只是一种简单，只有真实才不怕简单，复杂的东西特别容易好看，但好看的后面往往是荒唐和陷阱。
2、是否有终端产品在销售
一定要看得见终端产品的连续销售。商业的核心是交易，而交易的本能冲动无非是贱买贵卖，赚得利益。无论多大的买卖，无论多伟大的商业故事，说过来倒过去，如果只见其忙忙叨叨，不见有东西(最终产品)在卖，只听说卖什么东西，但市场上并不怎么能看到，或者虽有东西卖，但时断时续，量又很少，那么，这家公司显然只是在中间过程倒腾资金或资本(号称资本运作之类)，其形迹便十分可疑。没有东西卖就说明它没有稳定的经营性现金流。现金是公司的血液，而经营性现金流是惟一属于自己的健康的血液。其他如资本性现金流和融资性现金流，固然可以输入企业维持其生命，但毕竟不是经营性现金流，不具有健康的造血机制，早晚会崩断的。时下资本运作最辉煌的企业，往往没有足够的经营性现金流，而是用融资性现金流伪造(如通过关联交易编造交易记录)经营性现金流，再用伪装的业绩去蒙骗投资人的钱，制造投资性现金流。欧亚农业的杨斌便是吸食这类财务鸦片死掉的。所以，不管多堂皇的企业，只要在市场上看不到它有产品在销售，就不应相信它的神奇故事，哪怕这故事再合乎逻辑也不要信它。
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企业必须弄清模式的宗旨和本质(企业,同仁,模式,成功,品牌) 社会在变，人的需求在变，市场自然而然的随之改变，因此企业相应的策略也必须随之改变，否则企业就只能被市场无情的淘汰。另一方面，对于一个具体的企业来说，其所具有的决策者素质、管理者素质、一般员工素质、人才结构等软件，以及政治环境、经济环境、地理环境、机器设备、资金实力等硬件的差别，又会直接导致企业与企业之间存有千差万别。
诸如这些因素都迫使企业在面对其它企业的成功模式时，必须清醒的认识到其中的复杂性，弄清模式的宗旨和本质，以更好的使之为企业服务。
其一，在企业与企业之间，模式不可以套用或“复制”，只可以借鉴，并且在借鉴的过程中要力求取其精华，去其糟粕。例如，我们国家有许多企业都在努力“复制”海尔的OEC模式，但是，据笔者了解，真正“复制”成功的没有几个，甚至压根就没有企业“复制成功”。为什么呢？原因很简单，就是企业的软硬件有着不可忽视的差别，一味的“复制”别人的模式无异于“东施效颦”——忽略了至关重要的自身条件。换个角度来说，在浙江能够成功的模式“复制”到安徽应用就不一定能够成功，五年前能够成功的模式“复制”到现在应用也很难定保证成功。
其二，借鉴成功模式需要一定的条件作为支撑，例如，我们都知道，在目前的中国医药市场，只要用合适的广告铺天盖地的进行“轰炸”，就一定能够在相应的时间内对销量有着巨大的推动作用，例如，家喻户晓的哈药集团。但是，并不是所有的企业都具备哈药集团那般财大气粗的实力；还有，“白加黑”一面世就在市场上“火”了起来，后来者尽管也将感冒药分为“日夜片”，但是就没有哪一个品牌能够赢得“白加黑”拥有的巨大成功，因为它们都不具备“白加黑”所处的市场环境这一条件，也就是说，市场环境在“白加黑”面世的那一刻起就已经“今非昔比”了。
其三，对于一个成功的企业来说，其成功的模式也只是在一定的发展阶段适用，换句话说就是，模式必须随着一个社会综合环境的变化而进行必要的调整。我在给企业做品牌策划的过程中，非常强调“品牌微调”这一流程，因为，一个品牌要在市场上经久不衰，就必须学会紧跟社会环境的变化实施“品牌微调”。中国那么多的老字号，却很少有几个品牌能够在今天的医药市场上“风光依旧”，很大一部分原因就是缺乏“品牌微调”的意识和相应的行为。前一段时间，老字号北京同仁堂状告温州叶同仁堂侵权一案，尽管表面上的结果是同仁堂胜诉，但毫不客气地说，这场官司中同仁堂并不是真正的赢家，因为其品牌知名度和美誉度不仅没有因此提高，反而在一部分消费者心中降低了品牌美誉度，叶同仁堂则在短时间内赚足了“眼球”，大大提高了品牌知名度。这也充分表明了同仁堂应该及早反思并调整自己的模式，同时加强自己的品牌管理，以提高自己的综合竞争力，而不是简单的通过“维权”来提升品牌。 猜你更喜欢:十里红妆，为伊倾城(红妆,十里,伊人,青丝,不离)
待我长发及腰，
十里红妆，为伊倾城(红妆,十里,伊人,青丝,不离)
待我长发及腰，
少年娶我可好。
待我青丝绾正，
铺十里红妆可愿。
却怕长发及腰，
少年倾心他人。
待你青丝绾正，
笑看君怀她笑颜。
——《十里红妆、女儿梦》
十里红妆，佳期若梦。
好一个俏佳人。但见你：一身红色的翠烟衫，肩若削成腰若约素，肌若凝脂气若幽兰。折纤腰以微步，呈皓腕于轻纱。眸含春水清波流盼，头上倭堕髻斜插一根镂空金簪，缀着点点紫玉，流苏洒在青丝上。香娇玉嫩秀靥艳比花娇，指如削葱根口如含朱丹，一颦一笑动人心魂。寐含春水脸如凝脂，白色茉莉烟罗软纱，逶迤白色拖地烟笼梅花百水裙，身系软烟罗，还真有点粉腻酥融娇欲滴的味道。一双美眸，更是灵动无比。
微微一笑很倾城，十里红妆，佳人娇俏入尘寰。你，款款而来，沐浴着阳光，带来了花的芬芳。你，婷婷而立，一抹轻笑，乱了尘世的芳华。人生如梦，岁月迷离，闲词歌赋，只呤断刹那芳华。十里红妆，沾染上年少的痴狂。不是山盟亦不是海誓，有的是那不离不弃的守候，有的是执子之手，与子偕老的承诺。
“待我长发及腰，少年娶我可好。待我青丝绾正，铺十里红妆可愿。”十里红妆，女儿梦。梦，是谁，惊扰了那年的浮华；是谁，将相思轻系，化作绕指温柔；是谁，轻拂你额角的发丝，用一腔柔情将你融化；是谁，又是谁倾一世温柔，圆你十里红妆梦一场。
眼角的余光，是你清澈的容颜，万般的锦绣又怎及你微微一笑。十里红妆，为伊倾城。你可知，你就是我一眼万年，覆水难收的劫；你可知，你就是我今生缱绻相守，不离不弃的缘。
醉笑平生几多情，清弦一曲谱相思。十里红妆，琴音轻轻地呤唱，唱一首莫失莫忘的约定；唱一份一生一世的痴情；唱出那永不分离的誓言；唱出那伴君终不悔的承诺。
伊人婷婷而立，美眸含笑，娇羞欲语。十里红妆，凤冠霞帔，待君来。美丽的邂逅，美丽的相守，美丽的十里红妆。
倾一世温柔，与伊相守。紧握伊人的手，相约今生来世，海角天涯，不离不弃。不管世事几多变幻，时光缱绻成为桑田，只愿与你相伴一生，不离不弃。相濡以沫，与伊执手。
刹那间，天地失去了色彩，十里红妆独留伊人，滟滟情深。时光定格成为永恒，就这样，就很好。握住伊人的手，一步一步，十里红妆。
愿，跨越万载流年，轮回千载。只为许伊一生情诺，护伊一生平安，予伊一世繁华。
清风细语，百花艳，十里红妆佳人笑。最是柔情少年郎，为伊倾城携手老。