加德纳七种多元智能,多元智能理论

加德纳七种多元智能,多元智能理论

日期:2018-11-30 20:50:10    编辑:何佘赵    来源:互联网

多元智能的七种智能简述-多元智能课题组(智能,能力,哈佛大学,潜能,七种)加德纳(HowardGar
多元智能的七种智能简述-多元智能课题组(智能,能力,哈佛大学,潜能,七种) 加德纳(HowardGardner)博士是美国哈佛大学教育研究所发展心理学教授,于一九七九年起参与哈佛大学教育研究学院零点方案(HarvardProjectZero)的研究计划。该方案企图探讨一个伟大的问题:人类潜能的本质与实现。

  当时的研究成果,加德纳博士于一九八三年结集成一本名为《心智的结构》(FramesofMind)的书。在这本书中加德纳教授提出人类的智能是多元化的,每一个人都拥有包含

  语言文字智能--‘有效运用口头语言或书写文字的能力。’

  数学逻辑智能--‘有效运用数字和推理的能力。’

  视觉空间智能--‘准确感觉视觉空间,并把所知觉到的表现出来。’

  身体运动智能--‘善于运用整个身体来表达想法和感觉,以及运用双手灵巧地生产或改造事物。’

  音乐旋律智能--‘察觉、辨别、改变和表达音乐的能力。’

  人际关系智能--‘察觉并区分他人的情绪、意向、动机及感觉的能力。’

  自我认知智能--‘有自知之明,并据此做出适当行为的能力’

  在内的七种智能。他以“多元智能理论”(简称MI)荣获路易斯维里大学葛罗威麦耶奖,同时获得麦克阿瑟基金会的天才奖。大多数人可以在加德纳多元智能的内涵中发现自己的多项长处,因此在美国社会广受欢迎。

  自从一九○五年法国心理学家比奈(Binet)及西蒙(Simon)等人发展出世界上第一个智力测验以来,语言、数学、空间推理能力,已被认为是决定一个人智能高下的标准。

  加德纳及其同事驳斥传统狭隘的智力理论,指出了至少有七种基本智能的存在。这七种智能代表每个人七种不同的潜能,这些潜能只有在适当的情境中才能充分发展出来。他们特别强调多元智能在学校教育与家庭中的应用,其所论述的内容,比较贴近生活的内容,其理论较为具体。
猜你也喜欢:仗义执言的孙大雷(大雷,公司,都是,老板,仗义执言) 孙大雷是一个民营上市
仗义执言的孙大雷(大雷,公司,都是,老板,仗义执言) 孙大雷是一个民营上市公司的财务经理,也是和老板一起打江山的人。他在公司内的口碑是:心直口快,仗义执言,刀子嘴豆腐心,人起绰号“孙大炮”。
  
  孙大雷非常享受自己“好人”和“正义”形象,不断强化自己英雄形象,后来他的下属觉得他不近人情,同事觉得他太嚣张,老板觉得孙大雷离自己越来越远了。除了几个情投意合的“战友”,孙大雷成了孤鹰一个,大家都敬而远之,部门工作也无法顺利开展,最后老板只好给他安排一个顾问的闲职,退出公司核心管理团队。
  
  让我们来看看孙大雷以往的两件暴脾气的趣事。
  
  公司刚刚上市的时候,有位财务部的核心骨干还不太适应,在报表统计中出了点小纰漏(其实也不是什么原则性错误),孙大雷当时暴跳如雷,当着公司上百人的面对这个财务部同事大加训斥,要她当面全体员工面念悔过书,扣除当年度奖金,这个女员工当时就抱头痛哭,过了一段时间就以家庭原因辞职了。自此之后,部门员工和孙大雷的距离越来越远,犯了错也想办法隐藏和隐瞒,财务部的问题也就越来越严重了。
  
  在公司的高层管理会议上,孙大雷向老板发飙了。当时公司经营遇到了一些问题,高层管理团队一起商讨应对和改善措施。孙大雷突然站起来拍桌子说,我觉得公司这些问题都是李总(老板)一手造成的,去年他不应该花钱去投资建设新工厂,他只是为了自己面子上好看让我们公司处于险境;还有你,王总(公司销售副总),都是你今年业绩没完成好,还搞了那么多逾期账款,你也要付责任。紧接着每个部门的负责人都被他骂了一遍,管理改善会议开不下去了,高层团队之间共荣共辱的氛围没了,变成了噤若寒蝉,相互推诿和指责。
  
  孙大雷这类人物,相信每家公司都或多或少存在。这种正义感很强的好人,仗义执言的初心都是好的,也能看到和讲出一些别人看不到,或者看到了讲不出的问题,这本来是一件好事。
  
  但是他们一旦执着于自己“魏征”的形象,便可能不顾场合的做一些“惊世骇俗”的大事,目的不再是反映和解决问题,而是为了赚的粉丝的“满堂喝彩”,个人“居高临下”的虚妄感受。一切都开始变形了,他们还浑然不觉。
  
  领导者一定要切记“不忘初心,方得始终”,有好的管理意图,还要因地制宜,因势利导的调整自己的管理手段和实现路径。该雷厉风行的时候雷厉风行,该和风细雨的时候和风细雨,给别人机会和面子,就是给自己机会和面子。
  
  看到问题,把问题解决掉才是能力,树立目标,把目标实现才是本事。 猜你更喜欢:初识杜月笙(梅兰芳,杜月笙,但他,自己的,青帮)

初识杜月笙,不是通
初识杜月笙(梅兰芳,杜月笙,但他,自己的,青帮)

初识杜月笙,不是通过《杜月笙全传》,而是早年在《读者》杂志上看过的一篇关于梅兰芳的文章。那篇文章中的一句话“梅兰芳在民族大义方面没有什么可以指摘的,但他对待孟小冬就有很多值得商榷的地方了”,给了我极大的震撼。国难当头,梅兰芳蓄须明志,值得称道,但他对孟小冬始乱终弃,的确有失大丈夫风范。做为一个京剧名角,孟小冬最终投入青帮大亨杜月笙的怀抱,难免让人把梅兰芳与杜月笙做个比较:杜月笙是上海青帮的龙头老大,梅兰芳是民国时代著名才子,她嫁给杜、梅任何一位都不会辱没了自己,而杜月笙年近六十,妻妾成群,这难免让人探索其中缘故。《杜月笙全传》给出了答案:杜月笙出身贫寒,没有受过多少教育,成名之后就千方百计地提高自己的修养,听戏是最好的选择,悠闲中就能获得知识。因此认识了孟小冬,她的戏杜每场必到,殷勤备至,情深意重,因此孟小冬嫁于杜月笙就不难理解了。

不论是在纷乱的年代还是在和平岁月,如果你对待朋友或爱人不真诚,即使你学富五车、才高八斗或者腰缠万贯、富可敌国亦或文武兼备、人人称道,他们也会义无反顾的离你而去。相反,如果你对朋友和爱人坦诚相待,即使你恶贯满盈或穷困潦倒、无隔夜之食又或目不识丁,他们也可能不离不弃,伴你左右。一个人待人接物如果能达到至诚的地步,那便金石可镂;如果心存虚伪的念头,那他与人相处会使人觉得面目可憎而惹人讨厌,一人独处,面对自己的影子也会觉得万分羞愧。

看梅兰芳、孟小冬、杜月笙三人的爱恨纠葛,不难得出这样一个结论:金无足赤,人无完人,即使是块顽石也有它闪光的地方。梅兰芳是位具有浓厚爱国精神的杰出艺术家,但他对待孟小冬则是他一生中不光彩的一笔,杜月笙在第一次国内革命战争中充当屠杀工农的刽子手,坏事做尽,但他也曾被蔡廷锴称为“上海抗日的地方领袖”,对孟小冬真诚一生。足见,我们不能轻易对一个人的优劣下定论。