国营企业和国有企业,国营企业何时改国有企业

国营企业和国有企业,国营企业何时改国有企业

日期:2018-11-30 13:31:20    编辑:白魁杰    来源:互联网

国企人力资源的出路(企业,国有企业,人力资源,人力资源管理,国营企业)进入知识经济时代,智力资本成为
国企人力资源的出路(企业,国有企业,人力资源,人力资源管理,国营企业) 进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。然而,曾经稳居头把交椅的国营企业,在人才竞争中却越来越有落后的趋势,问题何在?业内人士对以下几点已形成共识。

  一、“老板”缺位。企业产权名存实虚。企业经营者与企业利益不紧密相关,缺乏把企业办好的最基本的利益冲动。大多数经营者由行政任命,缺乏职业经营者的理性,对改善企业经营的措施、理念被动接受,行动迟缓。如大多数国营企业尚没有成立真正意义上的人力资源部门。

  二、企业行为政府化。潜意识中政治气氛浓厚,重“名”而不重“实”。如管理者的考核任命强调政治表现,但有些业务骨干却因为不善拉关系而受到冷遇,“又红又专”的标准最后往往变成“红而不专”。

  三、领导更换频繁。导致企业行为明显短期化,只重眼前利益,而人力资源管理的重心则是中长期规划。国企领导较少考虑到战略、文化层次,即使制定了战略目标,也不能保证它在下一任内的延续性,相应地企业更缺乏支持战略实现的长期人力资源规划。

  四、领导者本身的素质亟待提高。人力资源在国有企业尚处于理念传播阶段,对人力资源管理的引进,又较普遍地模仿照搬西方经验,只是简单地嫁接一些技术工具和工作程序,忽视或没有意识到与民族性、文化传统、行业特征及企业具体情况的结合。

  五、企业文化建设范围狭窄,内容陈旧,对员工的凝聚力微弱。多数企业对企业文化的理解还很肤浅,也没有明确的价值观。由传统的口号式宣传演变而来的文化氛围,反而造成僵化、保守、形式主义的形象,不能吸引企业外的优秀人才。

  六、国有企业包袱沉重,矛盾重重。许多企业领导也无可奈何,进行管理制度创新热情不足。

  那么,在目前的状况下,国有企业的人力资源工作是否完全无所作为呢?也不是,至少与民营企业相比,国有企业还没有完全失去优势,有时优势还比较明显。不少成功的国有企业已经证明,只要有改进工作的动机,充分利用现有的优势,人力资源工作也可以在循序渐进的变革同时取得较大进展。以下就如何挖掘企业现有的人力资源提供几个建议:
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人际交往三定律:想让别人喜欢你,先要喜欢上对方(的人,喜欢,定律,喜欢你,相悦) 1.相悦定律

  相悦定律:想让别人喜欢你,先要喜欢上对方

  相悦定律,就是指人与人在感情上的融洽和相互喜欢,可以强化人际间的相互吸引。更简单地说,就是喜欢引起喜欢,即情感的相悦性。

  心理学的研究表明,通常我们喜欢的人,是那些也喜欢我们的人。他们不一定漂亮或聪明,或者有社会地位,仅仅是因为他们喜欢我们,我们也很喜欢他们。

  一个班主任曾做过这样一个实验,让全班同学把自己讨厌人的名字统统写在纸条上交给他。结果发现,在纸条上写名字最多的人,也是被别人写的最多的人;而写名字最少的人,也是被别人写的最少的人。也就是说,在班上有很多讨厌对象的人,也是其他人最讨厌的人;在班上没有什么讨厌对象的人,也是全班人缘最好的人。

  在人际关系交往中,有一种自然地吸引力,那就是人们都喜欢与喜欢自己的人交往。你只要懂得尊重别人,认可别人,赞扬别人,你只要让别人明白你喜欢他,那他就自然会喜欢你。

  著名销售专家伍奇先生曾说:“推销员必须了解自己公司的产品,并且对产品有信心,工作勤奋,富有热情。但是,其中最重要的一点是他一定要喜欢别人。”

  相悦定律告诫我们:要让别人喜欢你,就要先学会喜欢别人,喜欢是相互的,是有付出才会有回报,一个只想着自己的人很难受到别人的喜欢。不要轻易说不好听的话,不要当众指责他人的缺点,更不要轻易讨厌一个人。

  人际交往三定律:想让别人喜欢你,先要喜欢上对方

  2.钥匙理论

  钥匙理论:交往贵在交心

  真心就如同一把钥匙,能打开人们之间封闭的心灵之锁。人与人交往,不需要太多的技巧和太多的手段,只要付出真心就够了。

  人与人的交流,贵在交心。心与心的碰撞,才能产生共鸣,彼此知心。不要抱怨别人不理解你,你要先为别人打开你的心门;不要抱怨别人不和你做朋友,你要学会用心与人交往。

  现实生活中,即使冷若冰霜的人,只要你对他流露出真情实感,他也会被你融化。在人际交往中,不要把自己包得太严,藏得太深,这样你永远交不到真心朋友。

  钥匙理论告诫我们:不要抱怨这个世界太坏好人太少,无论是谁你都真心对待,你会看到另一片蓝天。用你的真心来面对世界,用你的真情实感来打动你身边的每一个人。

  人际交往三定律:想让别人喜欢你,先要喜欢上对方

  3.沉默的螺旋

  沉默的螺旋:可以特立,但不要独行

  沉默的螺旋描述了这样一个现象:人们在表达自己想法和观点的时候,如果看到自己赞同的观点且受到广泛欢迎,就会积极参与进来,这类观点就会越发大胆地发表和扩散;而发觉某一观点无人或很少有人理会,即使自己赞同它,也会保持沉默。大多数个人会力图避免由于单独持有某些态度和信念而产生的孤立。

  在现实生活中,我们不得不与各种人打交道。有熟悉的,有陌生的;有喜欢的,也有讨厌的。一个人不可能与所有的人都相处融洽,我们既要融到大家的队伍中去,又要保持自己的独特性,不在人群中迷失自我。

  当我们生活在积极的环境中时,我们要尽量融入这样的氛围,周围人的行为将极大影响到自身。看到周围的人都在努力,我们自己也不甘落后;当我们生活在消极的环境中时,我们要把持自身的独立性,不要一味迁就所谓的“主流思想”。

  沉默的螺旋告诫我们:不要盲目地人云亦云,那将会使自己变得平庸无奇,失去自身的独立性。有主见才会有魅力,有决断才有魄力。坚持自己的原则和方向,宁做独树一帜的雄鹰,勿做人云亦云的鹦鹉。 猜你更喜欢:冬日的喜悦(闲逸,窗外,雪人,懒散,窗前)

冬日的晨早已七点了,
冬日的喜悦(闲逸,窗外,雪人,懒散,窗前)

冬日的晨早已七点了,曙光仍迟迟未透亮,懒散散地蜷曲被窝里适意暖和,想起昨日那阵寒雨,湿冷难耐,那种使人郁闷烦躁的阴晦天气,不知今天是否仍然?从懒散中爬起甩脱懒洋洋的睡意,步出房间习惯性地向窗外探看,突地惊呼,一副扣人心弦的画面呈现眼前,心中怦然悸动,吸引那慵懒身躯不期然的往窗前移动,贪婪地尽量摄取那绝美的视野映入眼帘;今天外面焕然一新,一扫昨天的阴霾冷涩。

雪──把草地编织成皑皑、软绵的白绒毯,在屋顶铺盖松松软、洁白的棉絮,将枯枝穿戴串串晶莹剔透的珠帘,塑出雍容华贵点缀冬之苍茫,又从天宫抖下轻盈、柔细的白花瓣,飞扬于无垠空间,她把大地修饰一片纯洁、无瑕、净白的景画。让人捕捉那醇酣的感觉从眼瞳直涌心田,陶醉其中。伫立窗前凝神许久,要不是早餐的意识在咕叨,还真舍不得移步转向呢。

点燃了餐桌的蜡烛,一杯香喷喷的咖啡加上奶酪奶油全麦面包乃我每日不可或缺的早餐,浓郁郁的咖啡香绕缠着窗外美景,教人神怡气爽,客厅里荡漾着我喜爱的音乐,悠扬的旋律令我神驰雪梅冷香,窗外雪花漫天飞舞,舞姿轻巧柔美,彷佛挥手向孤独人儿道早安,抚慰孤寂的心灵。置放在窗台的盆栽,绿油油茂密宽大茎叶托持一枝独秀,娉婷而立的白色花葩,飘逸洁雅,仿似女郎头戴后冠,身披层层迭迭绿羽裳,婀娜摇曳,散发青春幽香;桌上的烛光亦淡淡地发放金黄、温煦的光束,随着柔和的旋律,轻盈的步伐跳跃,舞弄在袅袅轻烟中。沉溺在如斯优雅氛围,心情是异常舒畅闲逸,恬静自乐。难得今天景色与心情特佳,何不趁此到外面??,管他下午还要工作七个小时,且把握时光,莫辜负造物主的美意。

踏着绒绒的冬雪,寻找冬天的喜悦,任由雪花往身上洒落,飘在脸上化作冰水,清凉沁透心脾,滤尽烦忧,澄清迷惘。哼着「踏雪寻梅」的曲调,怡然闲逸漫步小路上,在庭院里、旷野中,飘扬着儿童天真烂漫的声浪,一波接一波散播于天空,他们将无限的精力,恣意发泄在白茫茫的大地,同心协力堆砌雪人、滚雪球、滑雪橇;他们把童稚的顽皮送给滑稽的雪人,将功课的压力埋藏雪球中,把欢呼堆着雪橇滑行;又将温暖和笑声带给冷峻的冬老人,把梦想的愿望交给期待。

行行复行行,这时我那墨蓝的冬衣及斗篷镶满了雪白珠片,闪烁着凉凉的气息,沥清我烦琐思绪与大自然交织,奏出礼赞的乐章。

2000年1月27日刊登于宏观周报副刊