一位技术人员专业水平很高，但是当领导想提升他时，他却表示不愿意，因为他并不能在影响他人的过程中得到快感。如果这时领导仍坚持提升了他，在其位就要谋其政，此后这个人可能就会开始慢慢转换角色，以行动去影响员工。
日前在《商业评论》杂志和麦肯特顾问公司主办的“2005全球领导力大师论坛”上，Hay集团中国区总经理陈玮用这个例子引出了他的观点：“领导力也属于行为，是可以改变的，但人的行为表现取决于他的深层动机和价值观。有些员工工作时感到不快乐，就是因为工作与他的动机、价值观不匹配。由于这些价值观都是内在的东西，有时连本人都未必清楚。所以，领导者的任务是了解自己和员工的动机与价值观，听从内心的声音，实现自我的职位突破，并带好团队。”
三种动机驱动
人类性格能力的冰山理论认为，展现在冰山上面的技能、知识容易改变，而冰山下面的特性、动机却难以改变。美国哈佛大学心理学家戴维·麦克利兰研究发现，人在工作情境中主要由三种动机驱动，即成就动机、亲和动机和影响力动机。
强烈的成就动机会驱使人不断超越卓越的标准，“我一定要超越他！”“我一定要比去年做得更好！”有此类动机的人还喜欢亲力亲为，“成功一定要在我”，不亲自去攻城掠地，就会觉得不爽，他们大多是积极进取的现实主义者。
第二种是亲和动机，有这类动机的人很在意人际关系，内在的满足感来自别人的承认、喜欢，领导员工时容易当老好人。当被问起“管理团队时会遇到什么困难”时，他会回答：“员工业绩不好时，我可以去矫正他，但我无法严厉指责对方。”
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人生的路，悲喜都是自己的(自己的,的是,人生,可怕,的人)
01
求人不如求己，真正能够解忧的，只有自己。不论顺利也好，坎坷也罢，生活中所有的遭遇我们都要淡然接受，做生活的强者，不做生活的逃兵。
02
人生的路，悲喜都是自己的；生活的苦，累与不累都得自己受。脚下的路，没人替你决定方向。心中的伤，没人替你擦去泪光。只能靠自己。
03
生命就像是一个疗伤的过程，我们受伤，痊愈，再受伤，再痊愈。每一次的痊愈好像都是为了迎接下一次的受伤。然后在不断的受伤与愈合中，我们学会了成长。
04
没钱并不可怕，怕的是一直要等人来救济；孤单并不可怕，怕的是一直孤单；失业并不可怕，怕的是一直不去找工作；生病并不可怕，怕的是一病不起；输了并不可怕，怕的是一败涂地。
05
男人再帅，扛不起责任，照样是废物；女人再美，自己不奋斗，照样是摆设；人生就要活得漂亮！活出点责任和尊严，宁可做潇洒的女神，也不要做摆设的花瓶！爱自己最好的方式就是成就自己。
06
你勤奋充电、你努力工作、你保持身材、你对人微笑，这些都不是为了取悦他人，而是为了扮靓自己，照亮自己的心，告诉自己：我是一股独立向上的力量。
07
在自己的人生中，不论多少事情过不去，也要让自己的心情过得去。懂得选择，才能幸福；懂得大气，才能快乐；懂得承受压力，才能撑起生命的坚强。
08
你不必把自尊建立在别人的认可之上；你不必将自信放在金钱的天平上称来称去。幸福是不分贫富的，自信也是不依赖他人的。
09
人活着的意义应当是在过程，而不是结论。所以一个人不应该以自己的经验和观点去影响另一个人，何况他不是你，你也不是他。每一个人成长的过程都不一样，人生的酸甜苦辣应当自己尝一尝，尝试才是人生。
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有了积极的人生态度，找到了自己的人生目标，剩下要做的事情就是坚持不懈的努力，一个走的慢但是坚持不懈走到底的人，才是一个真正走得快的人，因为他的执着、他的坚持不懈，终将让他实现了自己的人生目标。
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话说，一
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话说，一年一度的儿童节要来了吧。不过，好可惜，作为一名大龄……额，儿童（算是吧），今年没有儿童节了，唔……桑感啊！每天都那么庸庸碌碌的过下去，自己肯定会烦的，所以，打算给自己找一个位置，至少人啊要有目标，总不能想着过一些儿童节之类的无聊节日吧，那是给娃娃们准备的，真的真的不适合我了，所以就算我很伤心，也没人安慰我的吧。呵呵，没准儿啊，还会说我一句幼稚，长不大呢。
唔……所以啊我要找准一个位置，然后呢，向前钻，向上爬，呵呵，我才会成功呢，大家也一样啊，都要成功呢！~(???)/~