被美国媒体以“强悍”形容的LG电子全球CEO金双秀是LG电子在全球市场实行业务转型的主帅，并为LG电子定下了到2007年成为家电市场全球第一大厂商、2010年成为全球三大消费电子厂商之一的目标。金双秀表示：“LG电子自去年实施‘蓝海战略’以来，已在全球市场实现了创新突破和差异化竞争优势，成功建立起高端品牌形象和行业领导地位。今年，LG电子将全球继续全面推行‘蓝海战略’，而中国是LG电子最重要的、志在必得的海外市场，是实现全球三甲的成功关键，此次我们毫不犹豫地选择中国作为‘巧克力’手机海外发布的第一站，希望能给‘蓝海战略’在中国市场的推进以强劲的动力。”
“蓝海战略”取自《BlueOceanStrategy》一书，原指放弃有限市场内的竞争角逐，改变战略思维，从而开创一个没有竞争的市场空间，为获得持续的赢利性增长而服务的战略。而“蓝海战略”的LG电子版本是通过独有的技术开拓全球新的“无竞争”市场，从而取得先发优势和高增长利润。自从去年上半年LG电子提出此战略并加以实施后已经使LG电子业绩斐然。2005年，LG电子实现了全球前三季度家电利润率9.1%的佳绩，首创世界第一；2005年初，LG手机超越西门子成为全球第四大手机厂商，同期LG电子被美国《商业周刊》评为成长最快的高科技公司；2005年第四季度，LG电子得益于手机业务强有力的增长，实现了3.1亿美元的净利润，比前一季度增长99.0%，同比增长91.1%。
此次，金双秀亲自带领LG电子高层在北京隆重推荐的最新款手机，可谓LG电子实施“蓝海战略”成功转型的开山力作。这款被称为“巧克力”的手机去年在韩国一经推出即缔造了销售传奇：在韩国平均日销量3000部，远远超过韩国评价热销手机为日销量1000部的指标；短短四个月内占据了韩国高端手机市场份额的三分之一。而其颠覆性的“后极简主义”创新设计和为手机赋予的感性内涵更开创了手机设计的新方向，轻松囊括了包括2006年德国iF国际设计奖、2006年德国红点工业设计奖等在内的多项业界权威大奖，并成为全球最早符合欧洲RoHS标准的环保手机。
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听着听着
自己的记忆在不断地酝酿
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