企業招聘的新策略是什么 企業招聘的新策略有哪些

企業招聘的新策略是什么 企業招聘的新策略有哪些

日期:2023-02-22 16:24:18    编辑:网络投稿    来源:互联网

企業招聘的新策略  企業要學習獵鷹式招聘,管理層及HR人員要在三個方面狠下功夫:內外人才儲備、差異化競爭、精神+物質吸引。下面小編準備了關于企業招聘的文章,提供給大家參

企業招聘的新策略

  企業要學習獵鷹式招聘,管理層及HR人員要在三個方面狠下功夫:內外人才儲備、差異化競爭、精神+物質吸引。下面小編準備了關于企業招聘的文章,提供給大家參考!

  老鷹是典型的肉食動物,鳥類動物中的獵手。在食物數量日益減少的前提下,為什么它能在復雜的環境中獵食和生存呢?它有以下幾條經驗值得我們注意:

  一是鷹善于選擇覓食時間。一只成年金雕(鷹的一種)展開雙翼時可達1.5米,體重可達4公斤以上。這樣一只龐然大物在空中飛行,極易被其它動物發現,給鷹覓食帶來困難。于是,鷹多數時候選擇在傍晚或凌晨覓食。傍晚是蛇、老鼠、野兔、鶉等動物的活動高峰期,鷹不僅利用夜色隱藏自己龐大的身軀,同時發揮它獨特的眼睛。鷹眼視網膜的黃斑處有2個中央凹(一般動物只有1個),而且中央凹的感光細胞多達100萬個/平方毫米(人眼約15萬個),因此,夜間的鷹眼如同安裝了夜視鏡,可將數百米外的獵物盡收眼底。

  二是鷹善于發揮自己的特長。鷹不僅眼睛厲害,而且耳朵靈敏,耳廓可轉動,聽覺和嗅覺十分驚人;鷹的喙長而且很彎,鷹爪更是銳利,一般被抓住的獵物,很難逃出它的魔爪。同時,鷹的兩翼發達,強健有力,飛行速度可達30米/秒,而且適合長時間飛行,可輕松穿越7000米以上的山谷,堪稱飛行專家。

  三是鷹擅長將獵物儲存。多數動物只有在饑餓的時候才會考慮獵取食物,如老虎在吃飽的情況下,一般不追逐動物。與大多數動物的獵食方式不同,鷹會提前獵取食物,以保證自己大量的食物需要,并將食物存放在山谷的巖石、土坡或大樹頂上收藏,這些地方人和其它動物很難接近。只有餓死的虎,沒有饑餓的鷹,說的便是這個道理。

  四是鷹善于合理地選擇捕食。無論是草原上發現的幼狼,山谷里的幼鳥,還是湖面發現的魚,鷹都會仔細觀察,在上空盤旋,等待時機獵取。鷹知道體形大、兇猛的動物不易對付,所以它選擇獵物時,一般以體形較小的幼狼、雛鳥、小蛇、小老鼠、小兔等為主食。

  一是企業用人進行儲備式招聘。

  在當前的企業用工過程中,絕大多數的用人需求是在出現崗位空缺的時候才進行招聘的,只有少數大型企業進行了人才儲備,招聘一批實習生進行培育和儲備,在出現崗位空缺時迅速填補空白,或者從現有的員工隊伍中物色,這是常規的企業內部人才儲備對于小企業和微利企業,大多沒有財力進行類似的人員儲備,但可以學習鷹的獵食方式,除了將食物儲存在肚子里,還可以儲存在外部。例如,當前許多企業缺乏的核心技術骨干、銷售精英、中高層管理人才等,完全可以將候選人儲備在自己的“人脈”中,將他們發展進入企業的人才庫、“親友團”,一旦有崗位空缺,立即從中獵取。假設一位技術精英被兩個規模、產品、薪酬、企業文化、地理位置等相同的企業錄取,他會選擇去哪一家?他當然不愿意選擇自己陌生的企業。人類與動物相比,其高明之處在于,不會等到饑餓時再找食物,而是除了填飽肚子外,還擅長將食物“圈養”起來,以供日后享用。假如人類與動物一樣,每次等到饑餓的時候再去覓食,地球上不知道還會增加多少戰爭和饑餓者?現在,部分用人單位在遇到難以招聘的崗位時,通常會找到獵頭公司。獵頭為什么能找到這些人才呢?這得益于他們的.嗅覺靈敏和平時的努力,為自己建立了龐大的人才庫,且經常與這些人才有良性互動,這就是典型的外部人才儲備。

  二是小微企業要善于在招聘中進行差異化競爭。

  鷹雖是空中霸主,但它還不至于敢從老虎、狼、豹等動物嘴中搶食。大型知名企業,一塊金字招牌,或者薪酬在75P以上的高新技術企業,對于求職者擁有較強的吸引力。不知名的小企業或微利企業,如果與之進行人才的正面爭奪,只會得不償失。在同一個學校的校園招聘,或在同一個現場招聘會上,人才易被大企業“吸金”,小企業的光環則容易被遮蓋。此時,小企業就需要拿出自己的“殺手锏”,人性化管理、領導關懷、提升空間、學習機會、職位權限、彈性作息時間等都有可能成為小企業的競爭優勢。與大企業的招聘日程“錯峰”,或許更能彰顯小微企業的魅力。拿自己的短處與他人的長處相比,自然不會得到自己希望的結果。

  三是企業招聘要善于運用精神加物質吸引人才。

  高額的薪水、良好的物質條件是吸引人才的有效手段。但是,人對物質的需求是極易滿足的,一旦物質條件得到滿足,人極易喪失斗志。《鷹的重生》相信一些人看過,鷹的精神值得人類學習。深圳寶安有一家民營企業,老板在2001年就曾提出“十百千工程”:即未來十年要讓公司涌現3名以上千萬富翁,超過20名百萬富翁,中層以上干部人人年收入超十萬,這是當時許多干部的夢想,的確吸引了不少高端人才。如今十年過去了,老板當初的夢想基本實現了,但他發現創業元老們再也打不起精神,缺少了昔日的工作激情,吃飽喝足后就整晚打麻將、賭博,不思進取。試想,如果當初老板以精神為夢想,以物質為誘餌,干部也不至于現在缺少目標和追求。能讓人矢志不渝為之奮斗終生而不厭倦的,莫過于心目中那個一直在想卻未能實現的夢!

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