職場上如何與同事相處
一個好的工作固然重要，但一個好的工作環境也很重要，如果你能處理妥當與辦公室的人際關系，那么你的工作也能夠順利一半。今天小編分享的是職場上與同事相處的方法，希望能幫到大家。
1、真誠待人
真誠是打開別人心靈的鑰匙，因為真誠的人使人產生安全感，減少自我防衛。如果你一開始就是抱著某種目的接近他人，而且極力的掩飾了自己，這樣以后同事知道后會很討厭你的。
越是好的人際關系越需要關系的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。當然，這樣做也會冒一定的風險，但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。
2、樂觀主動
無論何時學會首選給對方一個微笑，總是板著個臉給人太嚴肅的樣子，會讓人覺得很不解。
如果你給對方一個微笑，對方也會回報一個笑臉，這樣就形成了愛的傳遞。主動對人友好，主動表達善意能夠使人產生受重視的感覺。不管遇到什么人、遇到什么事兒，都要樂觀的去面對，用一種積極的心態處理，辦法總比問題多!要堅信所有的問題都會迎刃而解。
3、尊重平等
這一點不管在什么時候都是尤為重要的，有的人會因為對方是同樣職位的同事而看輕了對方，甚至出言不遜，這可是很得罪人的，要把對方放到同一個高度來審視，當成朋友去尊重。
人都是互相的，尊重也是。任何好的人際關系都讓人體驗到自由、無拘無束的感覺。如果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的臉色行事，就無法建立起高質量的關系。
與同事相處法則忍耐：很多人都反映剛參加工作會被老員工排擠，人由陌生到認識，從認識到熟悉，從熟悉到了解，都需要適時的忍耐，不要因為雞毛蒜皮的小事與別人發生不愉快，這樣別人會對你的印象大打折扣，你在辦公室會被孤立起來。
做好自己的本職工作。這是一切的根本，老板讓你來工作，是來給他創造利潤的，如果你創造不了利潤，你對他來說還有價值嗎
做好人，不要做老好人。關心同事的難處，能提供幫就提供幫助，但要讓他明白你是在幫助他，而不是理所當然。因為職場上什么人都有，有的人會記著你的好，有的人就認為你是新來的，就該為他服務，沒有絲毫的感激之情。對于這種人，幫一幫二不要幫三。
有自己原則，不要站隊。因為你不管站哪隊，都是錯誤，永遠會被貼上標簽。
性格學著開朗。性格開朗很容易跟同事打成一片，人和人之間靠交流進行感情溝通，感情培養。不愛說話很容易在辦公室落單。
不要當傳話筒，聽到議論別人的一些話，到你這就停止，不要背后議論論別人，對于一些人和事，看透不要說透。
與同事相處的原則原則1：良好的工作表現是一切的根基
職場是個小社會，里面肯定會充斥著人情、欺騙、信任、背叛等一切人與人相處的元素。但歸根結底，公司是以盈利發展為目的的組織，職場首先是工作的場所，其次才是一個“小社會”。
不管是新人還是老鳥，做好自己份內的工作就是第一要務。良好的工作表現和專業素養，首先讓你不會拖圖團隊的`后腿，成為“討人嫌”的對象，其次也是你自身實力的直接體現。職場雖然復雜，但對有實力的人，大部分人還是比較尊敬的。
原則2：做個好人，但別做個老好人
很多人以為有很強的心計，出事圓滑八面玲瓏才是混好職場的關鍵，其實這只是非常片面和錯誤的理解。這個社會，誰都不是傻子。你是真心對人好，還是只是表面上做做樣子，其實大部分人都門兒清，只是嘴上從來不會對你說而已。
在職場想要處好關系，就是要做一個“真正意義上的好人”，而不只是搞搞表面功夫。你真心幫助人家，沒有壞心眼，這些事情別人肯定能感受得到，時間久了，自然不一樣。就算是壞人，我相信都更愿意選擇一個好人做自己的同事。
但與此同時，不能做一個老好人。事實上，很多企業里面那種什么忙都幫，古道熱腸型的老好人通常沒有什么大的發展，原因有很多方面。首先是你來者不拒，那么太多雜事會讓你分散精力，結果自然在自身專業和工作方面落后了;其次，太容易得到的東西往往不讓人珍惜，你有求必應，做好了別人覺得是應該的，做不好反而會讓別人怪你。
所以也有人提到，職場做“好人”，要注意一個分寸感，不要太冷漠，但也不可太熱情，講究一個恰到好處。該幫的忙，一定要義無反顧的幫。可有可無的，不是自己分內的事情，盡量不要去幫。不該自己承擔的責任，絕對不要承擔。
原則3：不要站隊
辦公室政治，很多時候我們會面臨站隊的選擇。很多人在這種關鍵時刻都會特別痛苦糾結，不知道該如何選擇。
此題沒有標準答案，但千萬記住：一旦你開始站隊，那么你就永遠被打上了標簽，永遠無法脫離你所在的隊伍了。
正確的做法，是一開始就堅決不站隊，站在工作這一邊。但有個前提，就是你的能力與你的工作崗位是否匹配，你是否具有不可取代性，你的崗位是不是關鍵崗位。
最危險的一種情況是：你的崗位是關鍵崗位，但你在這個崗位上又不具有不可取代性，你選擇不站隊的話可能就會被干掉。
原則4：低調處理沖突
與人相處，難免產生沖突。有些事情可能你錯了，有些事情可能你是對的，還有些事情正確錯誤的界限可能很模糊。不管對錯，有些人喜歡將小事情弄成大事情，把小矛盾弄得全部人都知道。特別是當他是正確的時候，更是恨不得所有人都知道對方錯了。
作為一個組織，公司內部首先需要的是一種“能夠形成合力”的機制，當內部產生矛盾的時候能夠以“最小的代價化解錯誤”，這樣的機構才是有生命力有競爭力的。
所以，只要是稍微有眼光的領導，都會非常看重善于處理沖突的人。只要工作能力上也沒有問題，這種人不用走關系也能得到很好的發展。相反，總是高調處理沖突的人，即便每次他都是對的，也很難讓人喜歡，這種人也容易成為企業發展的隱患。
原則5：少說多做
太多話的人，不管任何時候在職場都是不受歡迎的。這種人，有時候看起來和很多人都相處得很好，有他在的時候就非常熱鬧。但是一般大部分人都不會和這類人有再深一層的交流，因為這種人一般很難保守秘密，也不懂得把控好人與人之間交往的分寸。
所以最好的做法就是多做事，少說話。可以對企業外部的事情發表看法，但是切忌評價企業內部的同事、領導。
原則6：職場同樣要有原則性
很多人犯的一個錯誤是：在職場期望討好所有人，做事沒有原則性。但事實上你沒法讓所有人都喜歡你。做事沒有原則也會讓你自己一再退讓，在公司樹立不起權威性和地位。
同事有事情請你幫忙，但你自己工作也非常很忙，你幫還是不幫?小領導給你打招呼，要給一個明明就不合格的供應商開綠燈，你做還是不做?
類似這樣的事情在職場并不少見。這時候就需要大家堅守自己的價值觀和原則，什么事情能做，什么事情不能做，什么事情該做，什么事情不該做，都應該非常清楚。
這不僅是保護自己，也是我們為人處世基本的價值觀。短期看，我們這樣做或許會得罪同事、得罪領導，但長期看，堅守底線能夠讓我們活得更加真實透徹，成為一個更能讓人信賴、依靠的合作伙伴。大家記住，驅動我們職場發展的，永遠都是這些正能量，而不是負面的東西。
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