2018人力資源工作計劃的優秀范文怎么寫 2018人力資源工作計劃的優秀范文有哪些

2018人力資源工作計劃的優秀范文怎么寫 2018人力資源工作計劃的優秀范文有哪些

日期:2023-02-21 06:53:54    编辑:网络投稿    来源:互联网

2018人力資源工作計劃的優秀范文  xx年是公司團隊逐漸壯大的一年,在各部門緊密團結、努力下,基本完成各項管理工作,為xx年全年工作劃上了一個完美的句號。現就xx年人力資源工

2018人力資源工作計劃的優秀范文

  xx年是公司團隊逐漸壯大的一年,在各部門緊密團結、努力下,基本完成各項管理工作,為xx年全年工作劃上了一個完美的句號。現就xx年人力資源工作總結及xx年工作計劃述職如下:

2018人力資源工作計劃的優秀范文

  一.人力資源規劃

  根據公司組織架構,進一步確認各職能部門需求崗位,并撰寫、修改相關崗位職責說明,并協助總裁辦、質量部完善質量體系認證工作中需要的崗位說明書。

  根據公司提出的開源節流精神,以精干、高效的原則,組織與引導各部門開展人才評估與面談工作,用人部門根據實際情況,與員工展開一對一面談溝通。以優化部門崗位及人員設置與編制。

  二.招聘管理工作

  1. 完善招聘流程:在xx年基礎上完善招聘管理體制,實施與細化《招聘與錄用sop11版》操作流程。

  2. 本年度初預計新增崗位55個(含擴編和儲備人員),人力資源部根據網絡、報刊、現場等多個渠道來滿足公司人才招聘需求,建立公司全方位招聘渠道。xx年度公司參加近14場大中型招聘會,日平均查閱簡歷160份。新進員工82人,月平均新進率8.93%。截止年底在職員工91人(不含xx18人)。

  3. 通過搜索簡歷、熟人推薦、現場招聘等招聘途徑,平均每月安排近12場面試。

  4. 招聘成本核算

  (1).考通網絡招聘,滿足不同層次的人才需求,公司現用三大網絡招聘平臺,費用合計14000元,超預算1000元。

  (2). 培訓與開發

  1.培訓不僅是企業給予員工個人技能提升方式與福利,更是企業培養人才、留住人才的手段。公司主要以新員工和營銷人員培訓為主,根據各部門人員需求及公司職能部門的.增加,預計明年培訓組織與預算如下:

  a. 新員工培訓(內部講師):6課時/次(每月一次),費用:30元/時(參照講師時工資)×6×12=2160(元)

  b. 業務人員培訓(內部講師):4課時/次(兩月一次),費用:50元/時(參照講師時工資)×4×6=1200(元)

  c. 中高層領導培訓(內部講師):4課時/次(兩月一次),費用:80元/時(參照講師時工資)×4×6=1920(元)

  d. 全體員工培訓(內部講師):4課時/次(半年一次),費用:100元/時(參照講師時工資)×4×2=800(元)

  e. 企業外訓:1000元/人(每年15人左右),費用:1000元/人×15=15000(元)

  f. 拓展訓練(增強企業內部職工的凝聚力):一年一次,費用:200元/人×100人=xx0(元)

  g. 其它臨時費用:3000元(備用)

  h. 人工費用 :招聘人員人力成本、時間成本。

  以上是主要的費用,預計總計約45000元/年(含浮動因素產生的費用)。

  通過制定相應的激勵措施,來鼓勵員工積極參與培訓,如榮譽激勵、獎金激勵、休假激勵等手段。

  5. 可以建立培訓組織隊伍,讓員工自發自覺參與到培訓課程的制定,時間的安排,講師的選拔中來,將學習型組織從口號踐行到工作與生活中。

  三. 其他常規工作

  1. 員工關系管理:及時做好員工入職、離職、轉正等手續;保證常規手續完善無紕漏;及時更新與完善員工檔案資料;合理規避公司與員工之間的勞資糾紛,維護公司利益。

  2. 根據公司iso質量體系,做好相關工作的記錄,以便查缺補漏,精益求精。

  3. 協助高層領導做好企業文化建設、績效考核等管理工作;創造良好的工作氛圍,降低員工離職率2.5%點。

【2018人力資源工作計劃的優秀范文】相關文章:

1.人力資源2018年工作計劃

2.2018年最新人力資源工作計劃范文

3.2018公司人力資源年度工作計劃范文

4.人力資源工作計劃優秀范文

5.優秀人力資源部工作計劃范文

6.2018年人力資源部工作計劃

7.2018人力資源部工作計劃

8.2018人力資源年度工作計劃