培訓方案策劃匯總五篇文章 培訓方案策劃匯總五篇怎么寫

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日期:2023-02-19 19:48:36    编辑:网络投稿    来源:互联网

培訓方案策劃匯總五篇  為了確保事情或工作得以順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目

培訓方案策劃匯總五篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的培訓方案策劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

培訓方案策劃匯總五篇

培訓方案策劃 篇1

  一、美容院策劃的內容

  策劃是決勝的關鍵,卻往往為美容院的經營者所忽略,路易芬尼美容院認為策劃是可以經由經驗和訓練的過程學習而得到的。美容院學習怎么作策劃,到設計出完善的策劃,正是有計劃經營、成功發展的一個基石。路易芬尼美容院策劃最少要包括六個重點。

  1.客戶群(顧客層次、市場區分)的確定。

  2.選擇適合的商品與價位。

  3.設計出最佳顧客的招待、服務流程。

  4.護膚品牌選擇與效果考慮。

  5.做好行銷策略,開發一留住顧客。

  6.要有成本概念。

  二、整理經營意圖與本身條件

  近年來,和美容有關的生意急劇增加,環境也不斷改變,路易芬尼會將美容院開設的意圖以及本身的條件整理出來,一條條列舉清楚,譬如說可以參考這些遐想的項目加以整理:

  1、美容這行業,經常是話題的焦點,似乎是深具發展潛力、大有可為的行業。

  2、美容能為人們所接受,但必須自己有能力從事才行。

  3、投入的資金回收快,至少可以養家糊口,做得好還可以進一步發展。

  4、結婚后停職的員工,想再就業的最適合工作。

  5、與朋友共同創業或獨資經營的利弊所在。

  6、從營業的店面面積分析,經濟效益很高,所投入的資金也比較低,很多人憑借自己的資金就可以經營。 獻祝福,祝福網

  7、不須花費員工經費,具有防止資金大量投入的特點。

  以上只是概括參考的例子,甚至有些意圖并不見得正確,但是每個美容院可將它具體化,譬如說投入多少錢,能有什么樣的規模?顧客基礎是否穩固……諸如此類,條理清楚后,便知道方向與定位在哪里了,也是往后做美容院策劃的基礎。

  三、親身觀摩其他美容院

  整理出意圖和條件后,很重要的是親身體驗市面的美容院,尤其是和自己路線相同、定位差不多的.美容院。參觀時要扮演顧客的角色,觀摩其店內的設計、氣氛、收費、待客方法以及美容師的操作過程。體會其優點、缺點,這些臨場的體驗都是最好參考的活動教材。路易芬尼美容院認為其實策劃最重要的是找好美容院的定位,明確自己的位置,所有策劃的重點都應該圍繞這個來展開。

培訓方案策劃 篇2

  一、培訓目標

  實施人才強國戰略,適應我國市場經濟和會計行業發展要求,培養和造就一批精通業務、善于、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰略思維的高素質、復合型會計人才,發揮高級會計人才在強化會計職能、宣傳會計政策、組織繼續教育、研究實務問題等方面的組織推動和輻射作用,促進我國會計隊伍整體素質的全面提高。

  二、培訓對象

  主要培訓對象為具有或高級會計師資格考評結合考試成績合格者。具體包括:

  1、國有大、中型總會計師或會計機構負責人的后備人員(國有大中型企業現任總會計師、會計機構負責人也可參加);

  2、在國有大、中型企業擔任副職的總會計師和機構負責人;

  3、大、中型企業中有一定工作經歷、具有發展潛力的中青年高級財務會計人員。

  三、培訓對象的選拔

  (一)基本條件

  1、遵守《會計法》等相關法律法規,誠實守信。

  2、具有開拓創新意識,擔任過一個單位財務會計管理工作,或從事過企業內部會計制度設計、重要課題項目研究;有較強的組織協調能力、分析研究能力。

  3、具有經濟管理類專業大學本科以上學歷,有較高的政策水平和較豐富的財務工作經驗,從事財務會計工作5年以上;具有高級會計師職務資格或通過高級會計師資格考評結合考試。

  4、具有一定的英語基礎,能夠使用英語獲取必要的信息。

  5、年齡原則上不超過40歲;身體健康。

  (二)選拔程序

  1、與推薦。具備條件的學員由本人申請,經所在單位同意,填寫《全國高級會計人才培訓項目申請表》(見附表),按照會計從業資格證書管理體制,報單位所在地省級部門、中央有關主管單位。具體報名方式由各省級財政部門和中央有關主管單位確定。

  2、資格審查。省級財政部門和中央有關主管單位對申請人的基本條件進行初審,并確定培訓人選5-10人。

  3、選拔考試。省級財政部門和中央有關主管單位負責組織對培訓人選進行集中考試。考試由領導小組辦公室統一組織命題,考試范圍為會計、企業內部控制、企業管理綜合知識和英語。考試為閉卷考試,考試時間為3個半小時。20xx年選拔考試統一于10月29日上午8:30-12:00進行,考試地點由各省級財政部門、中央有關主管單位確定。

  4、確定人選。省級財政部門和中央有關主管單位將考試試卷連同申請人申報材料,一并報送領導小組辦公室,領導小組辦公室組織專家對報送的試卷和申請材料進行評卷和審核,確定培訓人選。

  四、培訓方式

  按照因材施教、學用結合的原則,實行集中培訓與在職學習實踐相結合、課堂教學與應用研究相結合的培訓方式,通過建立學習、研究、實踐、交流平臺,全面培養和提升培訓對象的綜合素質。

培訓方案策劃 篇3

  一、活動主題:書寫青春,揮灑筆墨,文采飛揚,妙筆生花

  二、活動目的:一次展現青春夢想的舞臺,一次情感宣泄的寫作,一場堅定信念的大賽。為了豐富大學生精神生活,倡導熱愛讀書、熱愛寫作的良好學習風尚,提高大學生的寫作水平,同時也給那些想寫、能寫、會寫的同學一個展現自我的舞臺,并為城建發掘更多的寫作人才。

  三、活動對象:面向全校同學。

  四、報名方式:

  1二樓取款機旁(11號至15號,中午11:40到12:30,下午16:10到17:00)

  2.向各班班長報名

  3.到團委辦公室報名

  4.發送短信到18702049690報名

  5.報名需注明班級,課室號,.姓名

  五、參賽地點:b棟b201(團委辦公室旁)

  六、參賽時間:xx年4月21號(星期四下午14:30到16:00限時90分鐘)

  七、活動單位及策劃主辦方:校團委新蕾文學社

  八、比賽流程:

  1.通過海報宣傳。一張貼在二樓,一張帖在飯堂

  2.通過廣播站,記協,校編輯部宣傳報道

  3.通過宣傳單到各個班級宣傳

  九、比賽規則的說明:

  (一)參賽者

  1、參賽者提起十分鐘進賽場,進賽場后需保持賽場安靜和整潔,不可隨意動賽場內物品

  2、稿紙,草稿統一發放,筆自備

  3、參賽者有問題可舉手提問,請求解決,不可大聲喧嘩,以免影響其他參賽者

  4、賽者必須遵守比賽規則;參賽者如果多次無理取鬧,有意打亂比賽進程,取消參賽資格

  5、參賽者進入考場請將手機關靜音;切忌用手機搜索相關資料

  6、參賽者不可中途離開考場,除非已完成比賽,離場后不可再考場外逗留

  7、比賽過程中團委紀檢部成員會巡查紀律

  (二)評審

  1文學社成員初審,社長處再審,最后專業指導老師終審

  2審稿時將會封閉參賽者的班級姓名以及相關資料

  3本次比賽絕對本著公開公平公正的性質進行

  十、獎項:

  一等獎1名80元+證書

  二等獎2名各50元+證書

  三等獎3名各20元+證書

  十一、經費預算:

  1、稿紙+草稿以及其他費用80元

  2、獎金:240

  3、合計:320

  十二、活動中應該注意的問題以及細節:

  1、活動負責人要維持活動井然有序的進行,維持活動秩序

  2、比賽的要求和注意事項要在比賽開始之前說明

  3、接待服務工作要細致到位

  4、活動會場的布置要清晰了然

  5、活動過程要互相配合團合作

  十三、活動負責人以及主要參與者:

  新蕾文學社所有成員參賽者其他協助社團

  十四、后期總及相關事項:

  1、比賽后,清潔賽場干凈,保證賽場物品不流失

  2、各個部門做好總,并建檔留作資料保存下來,望各部門干事接此通知后積極準備,積極動員身邊愛好寫作的朋友同學參加進來,爭取把活動辦好辦

  3、拍照做紀念留檔以備校刊資料

  校團委新蕾文學社

  xx年3月28

培訓方案策劃 篇4

  一、招生前期準備工作

  1、 確定教學地點,教學對象和補習教師;

  2、 收集信息:包括龍水鎮各中小學考試、放假、領成績單時間,以及各中小學是否在暑期存在本校補習情況;

  3、 宣傳工作:主要以海報和傳單的形式進行宣傳,并在復隆路口設點加以必要的口頭宣傳;

  4、 宣傳地點及時間:龍水鎮各大中小學校門口(主要為散發傳單的形式),時間在學校考試、放假、領成績單當天;各居民聚集區和街道繁華區貼上海報宣傳單(如:新舊廢鐵市場大門口、五金市場大門、各學校大門口、重客隆附近、各菜市場周圍);

  5、 工作人員安排:鄭雅倩負責組織人發傳單和貼上海報,***負責在定點處宣傳

  注:宣傳力度要足夠,以確保生源

  二、正式招生

  1、時間安排:第一批宣傳暫定于6月10號開始,一直進行到 7月份左右結束。主要以在學校及居民區傳單形式,這個時 候設好報名點,便于家長和學生詢問情況,并可以記下要報 名的學生。在學生考試結束及領通知書這個時間,在重客隆 附近增設一個報名點,大力宣傳;第二批宣傳等到大學期末 考試結束后開展,由補習教師進行(以免費公開課的方式,

  讓家長了解我們實力到底有多少),時間在三天左右。 2、人員安排:鄭雅倩負責組織相關人員(同學或朋友),分為2——3人一組,分別負責發傳單或駐守報名點,每招一名學生獎勵10——30元不等,鼓勵大家積極招生;

  3、招生對象:主要為小學三、四、五、六年級,初中全體學生。主要課程為語文、數學、物理,英語。

  三、做好家長及學生的思想工作

  1、讓口才能力和交流能力較強的負責人深度溝通,以便得到家長對補習班的支持和認可;

  2、能讓學生和教師直接交流溝通,增加認可度;

  四、合理分配教師及學生

  注:這個根據收生情況再具體來定。原計劃30人一個班。教師分配情況待定。

  五、后期教學安排

  1、按不同年級和班級分時段上課,課程表到時候臨時制定; 2、嚴格規定上課時間,確保學生和教師不遲到早退;

  3、教師在上課前期學制定出“暑期上課計劃書”明確自己將要傳授的課程內容,并要符合中小學生教學大綱的要求; 4、教師上課之前必須備課,以確保上課時完全脫稿;

  5、對于一些性格內向,和基礎較差的學生,教師要特別關心,給予學習指導;

  6、輔導班在開課之前準備好所需教材(學生自測卷和教師用書),每周至少發一張試卷用于學生自測,鞏固練習;

  7、教師之間經常開展交流會,總結經驗,相互學習;

  六、注意事項

  1、人生安全是頭等大事,必須保證學生在補習期間的人生安全; 2、對學生進行安全教育,避免在補習期間發生安全事故;

培訓方案策劃 篇5

  為進一步加強校長培訓工作,全面提升校長教育管理能力,根據《福建省農村校長教育管理能力提升工程實施辦法》(閩政文[20xx]344號)、《漳州市“十一五”期間中小學校長培訓工作實施意見》的精神和南靖縣教育局有關于中小學教師繼續教育工作要求,制定本培訓實施方案。

  一、培訓目標和任務:

  我縣小學校長教育管理能力提升培訓的目標:進一步提升校長的思想政治素質、教育理論素養和學校管理能力與水平,努力建設一支具有正確辦學思想和較強教育管理能力、適應新課程改革和推進素質教育要求的小學校長隊伍,不斷提高農村學校辦學水平,促進城鄉教育均衡發展。

  小學校長教育管理能力提升培訓的具體目標和任務:以20xx年參加崗位培訓的95位完小校長和30多位中心學校領導為培訓對象。通過培訓,幫助參訓校長正確認識校長專業發展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發展的信心和動力。通過培訓,促使參訓校長都能成為學校管理的行家;培養3―5名小學校長成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家,所在學校在全市起一定示范作用。

  二、培訓內容和方式:

  (一)培訓內容。圍繞推進素質教育和提升農村校長辦學治校能力的要求選擇和安排培訓內容,增強培訓的前瞻性、實用性和有效性。

  1、思想政治素質。包括教育改革與發展動態、教育政策法規與依法治校、校長人格修養與心理素質等專題。開設《校長的五項修煉》、《校長人際關系研究》、《校長的力量》等專題講座。

  2、教育理論素養。包括現代教育理論、學校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開設《校長教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

  3、學校管理實務。包括學校發展規劃編制、教師隊伍建設與管理、學校規章制度健全與完善、農村校園文化建設、校本研修組織與管理、優質教育資源開發與利用、校園安全事故預防及處理、信息技術應用等專題。開設《學校管理新策略》、《校本培訓管理與實施》、《學校財務管理》、《學校文化建設》、《學校防震減災教育》、《教師博客與教師成長》、《網絡教研》等課題。

  (二)培訓方式。充分運用各種現代教育手段和資源,創新培訓方式,提高培訓效果。培訓采用“理論學習+實踐反思+課題研究”的模式。

  理論學習以專題講座為主,結合學校教育遇到的熱點難點問題展開研討。做到理論聯系學校實際,理論指導管理實踐。

  實踐反思以管理案例分析和管理方法設計為主,結合學校管理實踐進行。培訓實踐基地調研學習爭取實現七個目標,即參觀一所基地學校、聽議一節特色課、學習一條管理經驗、撰寫一篇調研文章、參加一場校長論壇、提出一個科研課題、管好一所自家小學。

  課題研究圍繞本校管理中的實際問題開展實證研究。每位參訓學員通過一年的行動研究,解決所轄學校存在的問題,改進學校教育管理工作,獲得課題研究成果。

  (三)培訓師資。

  為切實提高培訓效果,我們組建一支專兼結合、結構合理、素質優良、具有創新精神和實踐能力的高素質的培訓師資隊伍。有充分發揮綜合素質較高的本基地專職培訓指導教師的作用;聘請教育理論水平高,創新意識濃,在培訓過程中可讓學員開拓視野,更新觀念,提高學校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經驗的當地優秀小學校長、特級教師、高級教師,作為兼職培訓指導教師;還聘請教育行政領導、縣文明辦領導和會計中心管理干部作為專題培訓指導教師。

  三、培訓實施和總結。

  小學校長教育管理能力提升培訓分三階段進行,每人參訓不少于240學時。

  (一)縣集中學習階段(不少于6天,36學時)。擬定20xx年4月――5月進行。主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進行理論素養的提升,學習和運用教育管理理論分析實踐問題。

  (二)管理實踐階段(實踐6個月時間,折合180學時)。擬定20xx年5月――20xx年10月進行。學員回任職學校將所學理論和方法應用到學校管理實踐中。在這階段,學員開展校本培訓和課題研究活動,并通過校際考察、情境培訓和教育“會診”等方式,促進小學校長加強和改進教育管理工作,解決本學校存在的問題,提高管理效益,為我縣均衡發展義務教育打下基礎。學校管理實踐階段的培訓考評由進修學校和學員所在中心學校共同負責。

  (三)總結提高階段(個人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學時)。擬訂20xx年11月進行。

  1、開展校長培訓學習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。

  2、教育局領導頒發《南靖縣小學校長教育管理能力提升培訓證書》等活動。

  3、評選小學校長教育管理優秀課題研究成果和優秀論文;

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