如何搞好后勤管理工作心得體會 如何搞好后勤管理工作心得

如何搞好后勤管理工作心得體會 如何搞好后勤管理工作心得

日期:2023-02-16 05:27:45    编辑:网络投稿    来源:网络资源

如何搞好后勤管理工作后勤工作為教師的發展服務。學校后勤工作時時處處為教師著想,投入大量經費,鼓勵教師參加學歷培訓、計算機等級考試、普通話培訓等,多途徑提升教師素養。積

如何搞好后勤管理工作

后勤工作為教師的發展服務。學校后勤工作時時處處為教師著想,投入大量經費,鼓勵教師參加學歷培訓、計算機等級考試、普通話培訓等,多途徑提升教師素養。積極安排教師參加教育局和業務部門組織的各類學習培訓活動,為教師的發展助力。教育科研是青年教師快速發展的必由之路,

二、后勤管理制度化

隨著教育改革的不斷深入發展,學校對后勤管理和服務的要求越來越高,工作難度也越來越大,僅靠經驗管理,已經不能適應新形勢的需求。只有建立健全后勤管理規章制度,并且認真貫徹執行,才能使管理和服務逐步走向制度化、規范化。

學校后勤管理包括人、財、物、時間四大要素。針對整個后勤管理,分別制定了各種管理制度。做到責任明確,切實可行,提升了工作的規范程度。“立法容易執法難”。為了使制度得到充分落實,發揮其應有的作用,我們主要抓了兩個環節。一是抓開頭。良好的開端是成功的一半。學校通過各級各類會議,宣傳后勤工作的重要性,如果有大的政策調整,由學校領導向全體教師宣傳必須這樣做的意義,再由總務處出臺具體實施方案。每建立或制定一項制度,都要組織教師討論,廣泛聽取老師們的意見,當制度一出臺,就公布于眾,再次組織教師學習,讓大家知道應該怎樣做。二是抓執行。制度中規定要執行的內容,必須不折不扣地執行。幾年來,學校把執行制度的好壞作為考核教師的重要依據。經過長期的制度建設,我校后勤管理體現了制度化、節約型。管理著眼于用,著眼于服務,使物盡其用,充分為教學服務,為師生生活服務。總務管理人員對校產及時檢查、維修、維護,消除事故隱患,充分發揮設施設備的使用效能。

三、隊伍建設專業化

建設一支熱愛教育事業、有一定文化素養、專業知識和技能、全心全意為教育教學服務、為師生服務的后勤工作人員隊伍,是做好后勤工作的根本保證。

1、健全后勤工作隊伍。

一所學校的后勤工作能否跟上教育教學工作發展的步伐,選好人員是關鍵,因此我校嚴把后勤教職員工的進入關。近年來抓住教育人事制度改革的機遇,對女50周歲以上,男60周歲以上的后勤職工辭退。在新選拔后勤工作人員時,堅持以下原則:思想素質好,業務水平高,工作能力強,熱心肯干,有后勤工作的`特長。后勤工作人員一旦確定,學校根據他們的能力、特長,量才而用,用其所長,使他們在開展工作時能得心應手。

2、提高后勤人員素質。

由于后勤工作人員的職責是“為教育服務,為師生服務”,因此提高他們的素質是關鍵。

重視思想教育。通過讓后勤教職工參加教師大會,召開專門學習會等形式傳達上級文件,進行職業道德教育,使他們認識上不斷提高,工作上進一步規范。

強化業務培訓。我校積極為后勤人員業務進修創造條件,學歷進修、會計培訓、財務培訓、食堂管理培訓、消防培訓、廚藝培訓等等,我們都能為他們及時安排好工作,讓參與的教師職工安心學習,保證培訓的質量,學以致用,提高后勤人員的業務素質。

3、充分信任放手工作。

后勤工作涉及方方面面,不管是物品采購,還是校產管理,或是基建維修,學校充分信任后勤工作人員,放手讓他們工作。近幾年來,從老教學樓的改建、食堂的新建、教師宿舍的維修等基建項目一個接一個,如果光靠校長,縱有三頭六臂也難以應對。學校把基建管理落實到總務處,具體由總務主任去管理。總務主任有基建管理經驗,工作抓在實處,有條不紊,各基建項目順利完成。后勤人員認真負責的工作表現,得到了全體教師的認可和支持,在年度評優、各類先進的評比和教師職稱的晉升中,他們都榜上有名。

四、財務管理規范化

學校財務管理是一項政策性、原則性很強的繁雜工作,其基本任務是要貫徹勤儉辦學的方針,堅持為教育教學服務,充分發揮資金的效益。因此,學校在財務管理過程中,做到統一領導,統籌兼顧,集中管理,全面安排,量入付出,提高效益。

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