超聲科上半年工作總結
下面是小編整理的超聲科上半年工作總結，給各位提供一個借鑒
超聲科上半年工作總結
2010年上半年工作已經結束，超聲科在站黨委的領導下，在全科同志的共同努力下，堅持以患者為中心，緊緊圍繞站里2010年工作目標，認真完成站里下達的各項工作任務指標，
為使我科工作在下半年順利開展，提高我科整體服務水平，醫療技術再上一個新臺階，創造更大的社會效益與經濟效益，有必要將2010年上半年工作做一個總結。
超聲科作為站里的一個小科室，但卻擔當了站里非常重要的一個角色，起著舉足輕重的作用。
科室同志在政治思想上能夠積極要求進步，和站黨支部保持一致，張穎也由一名預備黨員轉為一名正式的中國***黨員。
科室同志能遵守站里的各項規章制度，做到有事請假，團結同志，互相幫助，共同進步。
在工作中能夠本著對站里，對患者，對自己負責的態度，認真對待自己的工作，對待患者態度和藹可親，認真解釋患者提出的問題，尤其是彩超室，
有時由于患者太多，且許多患者必須反復看，這就給一些新來的患者造成誤會，認為是插空，夾塞了，遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋，溝通，及時化解了許多矛盾，糾紛。
B超室在做許多早孕及婚檢的患者時，需要憋足尿才能檢查，這也造成了許多人的不理解，大家要費許多口舌跟患者作解釋，保證了工作能順利開展下去。
在工作中，科室同志能做到認真仔細，不放過一處疑問，能夠加強自己的業務理論與實際操作的學習，遇到疑難病例能主動提出來，大家共同研究，討論，
從而不斷提高自己的業務水平與技術能力，把事故，差錯盡可能地降到最低，從而樹立了保健站在社會上的良好信譽。
為了實施農村母嬰安康工程，降低農村出生缺陷發生率，提高出生人口素質，根據省里統一部署，農村孕婦孕中期免費超聲篩查這項工作，今年2月份已正式啟動，
任務具體落實到了我們科室，在人員緊張，設備沒到位的情況下，全體科室人員克服重重困難，開動腦筋，不斷摸索，探求方法，即要保證正常門診孕婦的檢查任務，
還要完成這頂利國利民的系統工程，把一臺機器當二臺機器用，從一早晨就上崗，一直干到下午臨近下班，累了就輪流上機，在大家共同努力下這頂工作目前已經基本步入正軌。
在大家的共同努力下，2010年1~6月份我們科室共做彩超2266例，其中孕中期超聲篩查1171例，孕中期免費超聲篩查523例，共做B超5904例，其中婚檢女性患者2637例，建保健手冊孕婦1703例，復診孕婦1399例，托幼園所幼師體檢165例。
在8170例超聲檢查過程中，共篩出胎兒心臟結構異常的`3例，2例腦積水，1例脊柱裂脊膜膨出，1例無腦兒，1例腹裂，內臟外翻。
在婦科檢查過程中，共發現子宮發育異常9例患者，子宮肌瘤16例，盆腔囊.實性腫物40例，除此之外，還有很多陽性病例如羊水異常，胎盤位置異常，
胚胎停止發育等等，這些檢查為臨床工作提供了很好的科學依據，指導了臨床工作的開展，提高了人口出生質量，降低了出生缺陷發生率。
另外，心電圖門診還做了1700多例心電圖，X光門診為婚檢男女青年做了4000多例胸透。
半年的工作緊張而忙碌，在取得成績的同時，還存在著許多不足，今后我們科室全體科員要更加團結互助，加強業務學習，努力趕超其它科室。
要搞好科室衛生，作到環境整潔舒適，物品擺放有序，加強勞動紀律，做到早來晚走，有事請假，工作中不干私事，不嘮嗑，加強自己的工作責任心，把事故和差錯降到最低，在創造更大的經濟效益的同時，使社會能認可我的，信任我們。
超聲科上半年工作總結
又到年終，各種總結將接踵而來，這是協助主任撰寫的2010年工作總結，比較簡單明了，內容而下：
2010年，超聲科在緊張而又平穩的環境中度過了不平凡的一年，
超聲科半年工作總結。
在醫院領導的科學決策下，在科室全體員工的共同努力下，我科在醫務科的協助下完成了超聲科住院醫師培訓基地的申報計劃及湖北省腫瘤深部熱療和
全身熱療技術的項目申請，與此同時，科室無論是人員的基本數質、經濟效益，還是整體診療水平及相關科研的發展都提升了一個臺階，相關數據見如下列表(因涉及醫院及個人相關秘密，某些內容已經省略)：
表1. 2009年及2010年工作量及經濟效益一覽表
2009年
2010年
增長率
業務收入
13.9%
工作量
4.1%
表2. 2010年我科人員公開發表論文一覽表
作者
論文名稱
刊物名稱
超聲與CT在急性闌尾炎臨床應用中的對比研究
中華臨床醫師雜志(電子版)
腎細胞癌實時超聲造影表現及定量分析
山東醫藥
腎錯構瘤實時超聲造影表現及定量分析研究
中國超聲醫學工程學會第八屆全國腹部超聲學術會議論文匯編
表1. 2010年新技術、科研項目一覽表
作者
項目名稱
項目類別
不同布針策略在肝癌射頻消融中的臨床應用研究
荊門市科技計劃項目
腎細胞癌超聲造影的臨床應用研究
院新技術、新項目
2011年超聲科要堅持以患者為中心，以醫療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術、新項目，繼續派遣技術骨干去上級醫院進修學習，進一步引進優秀人才充實員工隊伍，不斷提高科室整體技術水平，具體規劃如下：
1. 引進優秀本科畢業生或研究生2名，著重于新進人員的人格素質和科研素質。
人才是科室進一步發展壯大的關鍵，要進一步抓好高素質人才引進的科學規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優化人員的合理分配和利用。
2. 加強對低年資醫師業務能力的培養，選派至少一名醫師外出進修半年，外出短期學習人員達到五人次，以優化科室人員結構，提高整體素質。
3. 開展新技術、新項目至少1項。
科研和新技術、新項目是科室業務能力的科學體現，能夠擴大科室知名度，提高科室在醫院及地區的影響力和良好聲譽，更重要的是能夠不斷促進科室整體水平的進一步提高。
4. 繼續搞好進修、實習生的帶教工作，按時完成學院醫學院的超聲診斷課程的教學任務。
超聲科上半年工作總結
在院黨委的正確領導下，超聲科2012年上半年在學習、工作、管理等方面取得了一些進步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結經驗教訓，展望未來，現將上半年工作總結如下：
1.狠抓"三甲"學習，認真查找差距.自醫院提出創建"綜合三甲"目標后，科室狠抓"三甲"學習，認真讀懂、讀透"三甲"的細則條款，對照標準查找科室差距，
科室能整改提高的，科室自身積極努力;科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫院在創建"綜合三甲"目標中科室不拖后腿.
2.全面學習并嚴格貫徹落實質控要求.科室根據人員實際情況及時調整科室質控小組及質控員，組織科室人員全面學習質控手冊，尤其是涉及本科室的章節更要熟悉并掌握，
并嚴格貫徹落實質控要求，結合"三甲"的細則條款，規范、科學地管理并運行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏.
3.整治干部作風，改善服務態度，結合醫院開展的"整治干部作風，優化發展環境"活動，科室及時組織學習相關文件、規定，針對科室個別人員在對病人服務中存在生、
冷、硬等現象，認真地進行交心、談心，耐心、細致地做好批評教育工作，并制定相應的處罰規定，以制度管人，結合以理服人、以情感人，確實改善科室的服務態度，提高患者滿意度.
4.強抓管理，確實保障醫療安全及用電安全.在日常管理及工作中，反復強調安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位.定期學習醫院有關安全管理工作的規定，
不定期進行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領導指示要求的各項內容認真貫徹落實，并結合工作實際，把用電安全作為安全工作的重點，通過嚴格安全操作程序，
以及定期檢查維護保養制度的嚴格落實，較好的保障了儀器及用電安全.
5.增強學習氛圍，規范科室帶教.根據科室年輕醫生多的實際情況，積極認真組織科室業務學習，系統的學習理論知識，集中討論平時工作及學習中遇到的問題及疑惑，
認真做好傳、幫、帶工作.在科室進修和實習生的帶教中，嚴格要求帶教老師，規范帶教.尤其是在近期市衛生局安排的心電圖專項培訓中，更是獲得了較好的帶教效果.
6.加班加點，努力提高醫療收入.針對科室彩超檢查病人多，預約等待時間長的實際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查，滿足病人的實際需求，
盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫院及科室增加了醫療收入.到目前為止，上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元.其中，
綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元;綜合B超病人檢查8048人次，收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元;傳染區病人檢查11539人次，收入約524861元.
當然，今年上半年的工作也還存在許多不足之處，在下半年的工作中努力提高和完善.下半年工作計劃：
1.編寫和完善質控手冊;
2.結合"三甲"細則，進一步落實質控要求;
3.規劃和培訓科室人員，提高醫師彩超上機能力及診斷水平;
4.學習及落實"危急值報告制度";
5.繼續強調和嚴抓安全.
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