2017年一季度安委辦匯報材料
一、2017年第1季度安健環工作總體評價
在業主、監理各級領導的正確領導下，我單位安健環工作扎實有效、穩步推進。冷卻塔填料淋水裝置安裝，循環水泵房墻體抹灰腳手架拆除，煙囪鋼平臺、鋼爬梯焊接安裝,鈦鋼復合板卷制成型，鋼內筒焊接及在建附屬工程進展順利。施工現場安全生產無事故，安全文明施工監督管理工作始終處于在控、可控、受控狀態。截止2017年04月04日，共計安全生產828天。
下面就我單位21012年第四季度安委會總結工作情況匯報如下：
二、2017年第1季度安健環工作完成情況
1、安全培訓教育情況。
本季度煙囪鋼內筒焊接安裝38人、循環水泵房砌筑抹灰10人、冷卻塔內防腐5人，合計 53人。項目安監部及時進行三級安全教育培訓，并進行了安全技術交底，經體檢合格，考核達標后上崗作業。
2、安全文明施工監督檢查情況。
（1）1#冷卻塔塔內的填料碎片、擋風板下角料、混凝土殘渣等正在進行清運。
（2）腳手架拆除后及時對循環水泵房周圍，腳手管、腳手板、扣件、密目網、模板、垃圾等雜物進行清運。
（3）循環水泵房周邊場地已經進行平整。
（4）1#、2#冷卻塔步梯下周邊的材料、雜物進行了徹底清理；
（5）1#、2#冷卻塔水槽上進行了全面的清掃、施工不使用的材料進行了清運。
3、安全設施配置、安全防護用品配備情況。
本季度安全防護用品有，手拉葫蘆、手套、絕緣鞋、絕緣手套、防護眼鏡、條幅、鋼絲繩、卡黃、旗幟、對講機、消毒液、滅火器、防毒口罩、工作服等。
三、上季度會議安排工作落實情況
1、春節放假期間項目部安排了6名警衛人員，進行24小時輪流值班巡邏，施工現場未出現偷盜丟失現象。值班室全部禁明火，都采用電暖氣進行取暖。農民工工資全部足額發放，并平安返鄉。
2、煙囪內部作業時，在其周圍設置警戒繩、懸掛警示標識牌，并設2人前后門進行監護。鋼爬梯安裝及卷揚機吊盤，有維修保養記錄、監督檢查巡視記錄。
3、在煙囪內部放置6組滅火器。
5、施工現場電焊機二次線、接地線已將全部更換為銅線；氧氣瓶、乙炔瓶的防震圈、鋼冒已經安裝到位，且規范制作、安放存放架。
6、根據今年年后項目部人員變動情況，已及時調整了安委會組成成員名單；按要求編制安委會匯報材料，定期上報。
7、冬季施工1#、2#步梯臺階上綁扎防滑草墊；生活區、施工現場臨時用電不符合項已經及時進行整改；高處作業腳手板進行滿鋪、搭設維護欄桿。
四、目前存在問題及擬采取措施
煙囪鋼內筒施工場地周圍焊條頭、廢棄包裝袋等雜物，每天安排專人進行進行清掃。
五、下季度安健環重點工作
2、繼續強化施工人員班前站班會安全教育工作，做好三交三查工作；
3、認真扎實做好春季大檢查，整改落實工作；
4、做好煙囪鋼內筒焊接、液壓提升裝置等過程監督檢查管理工作；
5、做好監督煙囪鋼內筒鈦鋼板卷板機壓制、彎曲、制作、噴砂工作，強化安全管理過程監控工作；
6、做好循環水泵房后期墻體抹灰、屋面、收尾等工序的監督管理工作，確保安全作業；
7、做好文明施工維護、持續保持工作，確保安全文明施工管理的持續改進； 8繼續落實三相五線制和一機一閘一保護工作，確保臨時用電的安全性；
9、進一步強化施工現場、生活區、辦公區消防管理工作；
10、做好雨季施工措施、防雷；
11、加強生活區環境及食堂衛生監督管理工作；
2017年一季度安委辦匯報材料 [篇2]
尊敬的天富電廠2X660MW工程項目建設、監理、總包單位各位領導、專家：
大家好！首先，請允許我代表中國十五冶金集團有限公司向業主、監理和總包單位對我公司天富工程項目的關心與指導表示衷心感謝。下面我就天富工程建設和安全生產情況向各位領導做簡要匯報，敬請批評指正！
一、工程概況：
我公司所承建的天富電廠2×660MW熱電工程，分為A標段和D標段兩個單位工程。
項目于2017年03月25日復工，目前，正在準備全面大干工作中，結合所確立的安全目標和“安全第一、預防為主、綜合治理”的總體要求，我項目部計劃了以下幾個方面的工作：
二、確立安全工作的指導思想、目標計劃，明確安全工作的總體思路。
1、指導思想：堅持“以人為本，安全第一；改善環境，保護健康”的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規，強化監管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高項目安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經營安全運行。
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2、控制目標：杜絕死亡、重傷事故；杜絕機械設備重大事故；杜絕火災事故；輕傷事故率不超過2‰；施工現場達標率為１００％；三級安全教育率為１００％；
三、春季施工總要求及注意事項
1、總要求
1）、做好春季施工質量保證措施計劃；
2）、各項設施和材料提前采取防風、防火等措施；
3）、制定春季施工的防火、防風、防煤氣中毒等安全措施；
2、注意事項
1）、高空作業時，加強安全管理和安全措施，并采取可靠的防風措施；
2）、春季施工期間加強對機械設備的維護工作，保證設備能正常運轉；
3）、在大風、沙塵、霧天應停止施工；
3、嚴格落實各項制度，實現安全生產可控、在控。
我項目部從增強制度的針對性和可操作性出發，先后對安全生產責任制規范、安全獎懲管理辦法、現場文明施工標準、安全生產應急救援預案等進行了修訂，項目管理過程中，嚴格執行管理制度匯編中高處作業安全管理制度、高空作業安全管理制度、施工現場安全防護設施管理制度、危險源辨識與評價控制制度、現場文明施工管理程序等相關管理
制度。同時，我項目部加強對勞務隊伍的管理，嚴格堅持“五關控制”（資質審查關、入場教育關、過程控制關、人員流動關、工程結算關）,進一步強化了規章制度的執行力，實現了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實現“三控”的目標。
五、加強安全教育管理，進一步提升職工的安全生產意識。
按照我公司安全工作計劃的安排，項目部對入場人員及時進行三級安全教育培訓，組織開展安全工作規程、規定、制度等學習考核工作。通過各項安全教育，進一步提高了職工的安全意識。
六、下一步安全工作安排和設想：
2017年是我們全面貫徹落實業主針對安全工作的各項指示和要求，全面實現 “平安工程”各項目標、指標和任務的關鍵時期，任重道遠。因此，我們要全力以赴做好以下幾項工作：
1、要突出重點、落實責任，大力加強施工現場的安全管理工作。 要高度重視安全管理工作，真正落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，圍繞施工中的重點、管理中的難點和易發事故的焦點問題進行專項整頓和監督，特別是要加強對高危險作業工程的過程控制，加大監督檢查的力度。對吊裝作業、高處作業、上下交叉作業、帶電作業、夜間加班作業要明確方案、制定措施、強化監督，落實責任，嚴防死守，確保安全工作的萬無一失。
2、要強化夏季五防和冬季五防安全措施的落實，最大限度地消除各類隱患。
要全面開展好各項安全施工大檢查活動，檢查要分別以防風、防汛、防雷電、防坍塌、防食物中毒和防風、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點，要根據季節性的變化并結合現場的實際情況制定針對性強的階段性安全工作目標，強化安全檢查的工作力度，對檢查出的問題要嚴格進行徹底整改，最大限度地消除各類隱患和死角，確保施工現場和工作面、工作環境的.安全。
3、要進一步增強安全法制觀念，強化規章制度的執行力。
各級安全生產第一責任人、主管領導和安全專職人員要認真學習、領會貫通國家安全生產法規和業主關于安全管理的指示精神，增強政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。
4、要進一步深入抓好勞務隊伍的動態管理和過程控制。
隨著工程的進展，勞務隊伍的安全管理越來越成為安全工作的重點和難點，勞務人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此，在勞務隊伍的管理上必須做好兩個方面的工作：
（1） 要在全面落實勞務隊伍“五關”措施（審查錄用關、安全教育關、人員流動關、過程控制關和工程結算關）的基礎上，監督勞務隊伍配足安全管理人員，并納入現場安監部門的管理和領導，并按照安全
管理規定的要求落實安全風險抵押金制度，合同簽訂前應明確雙方在安全管理方面應承擔的責任和需履行義務，以規范勞務隊伍的安全管理。
（2）要強化勞務人員的安全教育，對所有勞務人員都要有完整的安全教育管理臺帳，特別是對流動性大的勞務隊伍和人員要做好跟蹤管理，落實安全管理責任，強化監督和控制，防止安全意外事件的發生。
5、要進一步加強施工班組的安全管理。
重點要抓好五個方面的工作：一是每天的班前會的召開；二是認真履行好安全交底和全員簽字的管理程序；三是努力開展好每周一次的安全檢查；四是要充分發揮好班組兼職安全員的作用，為他們提供好發揮作用的平臺。五是監督落實好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。
四清：作業任務清、危險點清、作業程序清、安全措施清；
四零：作業班組要實現安全生產零違章、作業人員零傷害、監督管理零寬容、工作質量零差錯；
四到位：人員到位、措施到位、執行到位、監督到位；
三不施工：班前會交代不詳實不施工、隱患問題未整改不施工、預防措施未落實不施工。
以上是我公司天富項目安全生產情況的匯報，不妥之處敬請各位領導、專家批評指正！也衷心希望各位領導、專家在我項目施工過程中嚴
格把關，指出我們存在的差距與不足，提出您的寶貴意見與建議，幫助我公司的安全管理水平不斷提高，謝謝！！！
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