會計人員的工作計劃簡短 會計人員的工作計劃怎么寫

會計人員的工作計劃簡短 會計人員的工作計劃怎么寫

日期:2023-03-19 03:42:15    编辑:网络投稿    来源:网络资源

會計人員的工作計劃一、圓滿完成會計師事務所學習實踐活動,深化行業黨建工作2015年,行業黨委將繼續在中注協行業黨委的領導下,扎扎實實指導會計師事務所完成學習實踐活動各階段

會計人員的工作計劃

一、圓滿完成會計師事務所學習實踐活動,深化行業黨建工作

會計人員的工作計劃

2015年,行業黨委將繼續在中注協行業黨委的領導下,扎扎實實指導會計師事務所完成學習實踐活動各階段的任務。通過學習實踐活動,梳理及解決行業和會計師事務所發展面臨的現實問題,并逐步建立起行業和事務所科學發展的長效機制。

繼續完善行業黨委各項工作制度和事務所基層黨組織工作制度,出臺會計師事務所黨建經費補充比例指導辦法,促進會計師事務所加大對黨建活動的支持,盡可能要求會計師事務所黨建經費除黨員黨費外從業務收入中補貼一部分;進一步加強黨員的教育管理工作,2010年行業黨委將和自治區黨委組織部聯合舉辦一期事務所黨務工作者培訓班,通過系統培訓,增強事務所黨務工作者的黨務知識、黨建理論,提高事務所黨務干部的理論、素質、修養,使基層黨組織的戰斗力、凝聚力得到充分的發揮;和相關部門協調溝通,舉辦入黨積極分子培訓班,不斷壯大事務所黨員隊伍;深入貫徹中共中國注冊會計師行業委員會《關于深入開展以學習實踐科學發展觀為主題的“創先爭優”活動的通知》精神,在寧夏注會行業深入開展以學習實踐科學發展觀為主題的“創先爭優”活動,重點培育和表彰認真學習實踐科學發展觀的“五個好”行業先進基層黨組織和優秀共產黨員、優秀黨務工作者,進一步鞏固和擴大會計師事務所學習實踐活動成果;探索黨組織生活方式,豐富從業人員文化生活;積極探索行業黨組織和事務所黨組織發揮作用的有效途徑,推動行業黨建和業務工作兩加強、兩促進;以指導事務所開展學習實踐活動和加強黨建為契機,深入領會和積極實踐國辦56號文件的要求,理清發展思路,優化發展模式,開拓業務領域,加強內部治理,重視人才培養,建設誠信文化。

二、規范和提升中小會計師事務所“做精做強”

全面貫徹中注協關于支持和引導會計師事務所做大做強、做精做專的指導意見,針對寧夏注會行業發展的實際情況,研究制訂促進寧夏中小會計師事務所發展的具體措施。

推動執業機構內控建設。研究制定事務所內部治理評價體系,指導和促進事務所加強內部治理;積極引導事務所發揮主體精神,找準自身發展路徑和市場定位,并在此基礎上明確業務的拓展方向。

建立會計師事務所推薦機制。綜合考慮會計師事務所規模、內部治理、執業能力、執業質量等多種因素,對不同會計師事務所執業領域做出界定,在此基礎上,建立會計師事務所推薦機制,主要面向各級國資委、財政資金審計、各大銀行及其他報告使用人,根據業務性質、事務所規模大小分級,推薦一些講誠信、規范執業的會計師事務所,支持其“做精做強”,同時,也通過這種推薦機制促進那些業務質量較差、執業道德不高的事務所向執業質量過硬、執業道德好的事務所靠攏,引導其合并,規范其發展。

建立會計師事務所最低收費標準。收費低于最低收費標準的.會計師事務所給予一定的懲罰,該制度實施范圍同時包含來寧夏執業的外省會計師事務所,避免由于區內會計師事務所提高收費后,企業從區外以低價聘請會計師事務所。

協會加大行業宣傳力度。協會要加大對注冊會計師行業執業性質、職能作用、發展狀況、先進事跡等的宣傳力度,加深全社會對注冊會計師行業的認知度和認同感,營造理解、支持、尊重注冊會計師行業的有利氛圍,為加快發展注冊會計師行業凝聚共識、匯聚力量,創造更加良好的外部發展環境。

三、進一步深化行業人才戰略

(一)繼續加強注冊會計師的繼續教育培訓工作,不斷推進注師隊伍整體素質的提高。

繼續加強寧夏注冊會計師繼續教育管理,在積極組織注冊會計師及其他從業人員參加中注協及國家會計師學院組織的遠程教育、面授和網絡教育培訓班的同時,不斷探索新的培訓途徑,提升培訓效果;加強注冊會計師繼續教育培訓內容調研,了解注冊會計師及其他從業人員在培訓方面的不同需求,有層次的展開培訓,使培訓課程更有針對性和時效性。

為開闊視野,學習先進的管理理念,適時舉辦1期境外考察學習培訓班,組織會計師事務所的負責人赴境外考察學習、培訓。

重視非執業會員服務工作。加強與非執業會員的溝通與聯系,利用遠程教育設備積極開展非執業會員培訓工作,以此為契機,開展多渠道的服務活動,努力探索非執業會員的管理及服務方式。

(二)指導會計師事務所充分發揮人才培養的基礎性作用。

積極指導事務所加強內部治理,改革完善人力資源制度,進一步優化激勵約束機制、考核分配制度及合伙人進入與退出機制;激發事務所開展人才培養的主動性,鼓勵和支持事務所加大人才培養投入力度,著力培養中青年管理團隊和業務骨干,加快建立尊重人才,善待人才的企業文化;鼓勵事務所選聘高校應屆優秀畢業生,鼓勵有能力的事務所和高校聯合建立人才培養(實習)基地,抓好人才儲備,優化隊伍結構。