市政局維護業務員工作總結
市政局維護業務員工作總結前期工作總結 后期工作想法
局公司：武**
隨著時間的推移，轉眼來**區市政局工作已將近2個多月了。這段時間里，在局領導的親切關懷和指導下，同事們的熱情幫助下，我熟悉了單位環境，適應了新的工作崗位，學到了很多新的東西，在工作的同時得到了一個學習和鍛煉的機會。在這里特別要感謝老同志柳建也是之前的老領導，在開展業務遇到困惑時，給予我業務上正確的指導和分析，在開展業務上少走彎路，老話講的好家有一老，勝似一寶。
以下是工作總結和對以后工作的想法：
一 、感受、體會
2013年4月1日經過競聘上崗進入**區市政局工作，任職維護公司業務員，部門李**經理在工作上大力支持，老同志柳建 、常軍、蔣艷輝等以老帶新，工作業務上悉心指導和幫助，部門同事做事認真，誠心對人，團結一致，氣氛和諧，關系融恰。
二、業務發展
在李**經理的正確安排下，老同志的業務指導以及自己的努力下，對市政維護公司業務逐步了解。同時，在工作中想辦法，提點子，全力打開業務局面。期間，印發了3000多份名片，600多份“致各樓盤、小區物業公司的函”。通過書面形式宣傳**市政和維護公司，讓服務對象熟知我們的維護實力和業務范圍。
與此同時，根據自身工作結合當前情況，如“井蓋”問題，暴雨導致的`積水問題，提出了相關的業務建議：
1，掌握**區所有樓盤的建設情況。
2，通過掌握的數據與管理科對接，與通過審批的樓盤進行對號入座。把未經過審批的樓盤列表匯總。
3，對于行政審批的樓盤，路政管理科和維護公司聯合上門檢查。發現私自接入市政管網的行為，按章進行處理。維護公司可以就下水接入和基礎設施、物業維護等業務進行洽談。
4，借用“井蓋”事件，積水內澇事件向各開發商宣傳下水排水管建設的重要性，以及相關政策規定。以促進路政管理到位、維護公司開展業務。2013年5月9日，省委常委、長沙市委書記易煉紅組織召開了防汛專題部署會議，重點講到“城市的地下排水考量著城市的良心，也直接考量著執政者的水平和能力。”
三、后期工作開展
根據這幾個月的業務熟悉，認為開展**區樓盤業務市場潛力具大。據調查資料**區以建成樓盤、在建樓盤、待建樓盤現有586家，不包括規劃局在報建審批樓盤。利用市政本身優勢審批權力，上面政策的支持，配合路政管理科聯合上門，對下水接入市政管網進行檢查為理由，拿攏樓盤開發商關系，來開展樓盤業務。
1、可以提前介入下水接入市政管網業務。
2、 樓盤開喇叭口業務。
3、 自來水接入樓盤破路業務。
4、 燃氣接入樓盤破路業務。
5、電力接入樓盤破路業務。
6、電信接入樓盤破路業務。
7 開展樓盤里面下水建設、道路硬化、小區綠化、物業維護等基礎設施進行業務洽談。
市政是大家，工作不分你我他，一切為了市政，為了市政的一切，老祖宗留下一句話，家和就萬事興！
四、未來暢想
“火車跑的快，全憑車頭帶”。**區市政局在張**局長帶領下，英明、果斷決策下，市政工作會蒸蒸日上，地位、形象會大有提升，職工的“生命源“工資、福利會大有提高。全局干部職工工作上也會團結一心、全力以赴。我相信維護公司業務開展也會一片大好！
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