幼兒園線上教學課程實施方案設計 幼兒園線上教學課程實施方案及措施

幼兒園線上教學課程實施方案設計 幼兒園線上教學課程實施方案及措施

日期:2023-03-15 21:35:45    编辑:网络投稿    来源:互联网

幼兒園線上教學課程實施方案  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先制定一份周密的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。制定方案需要注

幼兒園線上教學課程實施方案

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先制定一份周密的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的幼兒園線上教學課程實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園線上教學課程實施方案

  幼兒園線上教學課程實施方案1

  一、課程背景

  (一)概況

  1、實驗幼兒園擁有杏山、陽光兩處園舍,現有32個班級,收托從18個月~6歲的嬰幼兒共計940余名。

  2、實幼地處xx區的中部,地理位置適當。尤其是世紀之初,由區政府投資3800萬元在原址重建的園舍,無論是外觀和內部設備配置,均達到了上海市同類幼兒園中的較高水平。

  3、在編在崗的專任教師56名,其中:本科學歷28名,占專任教師50%(其中有1位教師研究生在讀),大專學歷28名,占專任教師50%(其中有10位教師本科在讀)。幼高職稱25名占專任教師的44.6%;幼一教師27名,占48.2%;未評4名占7.1%。35歲(含35歲)以下青年教師37名,占66.1%;5年(含5年)教齡以下的教師17名占30.4%。保健教師全部達到大專以上學歷,其中本科學歷占50%。后勤“三大員”全部持證上崗,中級保育員比例占50%,在訓高級保育員1名,獲得營養培訓高一級別資質的1名。擁有市、區級骨干教師10名(其中特級教師、高級指導教師各1名,教學能手5名,教壇新秀3名),占專任教師16.1%;園級骨干教師28名占專任教師總數的50%。

  4、幼兒園地處全國文明社區——xx社區。該社區是當年xx市第一個工人新村所在地,現是涉外開放單位,文化積淀豐富,信息渠道多元,開放程度較高,且“xx中心小學”、“xx二中”等一批名校均集聚于此,是xx區優質教育資源最為集中的地區。

  5、家長多為高學歷、高收入者,因而對孩子成長的期望值也高,對學校管理、教學要求、教師素質的總體要求更高。然而,由于家長的工作十分繁忙,故隔代帶養的狀況居多。且受社會各種因素的影響,家長雖在道理上懂得全面發展的重要,但重知識、輕能力;重智育,輕其它方面發展的情況仍普遍存在。

  (二)優勢

  xx市實驗幼兒園的課程發展大致經歷了以下三個階段:

  80年代思考幼兒園“整體教育”的實施,對“整體教育”的概念、形態和實施進行了實踐探索。該課題曾獲得上海市教育科研成果二等獎。

  90年代,以“幼兒健康人格”建構為主線,開展了建構幼兒健康人格的課程構架研究,提出要“重視幼兒心理健康教育”的思想,并按學科分別設計了融合心理健康教育的活動案例。

  21世紀初,開展了以“0~3歲嬰幼兒健康人格初始構建”為抓手的課程實施研究,形成了《家園養育指導手冊》、《嬰托班教養——教師指導手冊》等實踐成果。

  近年來,著力開展幼兒園“健康教育”課程體系的構建,已形成了課程實施和管理的框架,在“一線兩翼”重點研究項目統領下展開健康教育的實踐研究。

  0~3歲早期關心與發展研究進一步深化。“艷陽早教指導中心”成為區的早教分中心。不僅傳承了原有的早教服務項目,而且在覆蓋面、輻射力上得到很大的拓展,形成了以市級立項課題《協商式早教指導方案研究》,在新的早教指導理念下進一步優化早教指導工作。

  幼兒園的組織氛圍良好,注重民主管理,群眾的工作主動性,群體智慧得到較為充分的發揮,教師間基于工作的合作、分享、交流、互動日益頻繁和自覺。

  (三)問題

  師資隊伍發展的實幼的師資隊伍雖然具有一批骨干教師,但在數量和質量上遠遠不能滿足需要。目前尚無中高及以上職務的教師,專任教師中有26%的新教師處于不到三年教齡的職初期,需要全面、全程地進行任職基礎的帶教和培養。一部分教師對幼兒園一般的常規性工作還是能夠基本完成,但個人專業發展的主動性、迫切性及對專業的敏感度、課程的執行力尚不到位,在一定程度上影響著保教質量的提升。另外,實幼作為一所上海市的示范性幼兒園,教師中的領軍人物在全市尚未達到一定的知名度和美譽度。

  課程的研究和完善需要進一步著力深化。課程的規范化實施、實施的科學性和有效性、課程內容的選擇、各課程板塊之間的關聯、課程的管理和評價研究等問題需要深入推進。

  現有的資源與老百姓享受優質學前教育的需求、與幼兒園發展需求之間的矛盾,也在一定程度上影響著發展的品質。

  二、課程目標

  (一)課程理念

  滿足嬰幼兒歡樂地享受與其年齡相適應的幼兒園健康生活保障和健康服務;為嬰幼兒提供平等的學習和發展機會,實施快樂的啟蒙教育,為健康人格的形成奠基;著眼于嬰幼兒的終身發展,為其健康人生提供支撐。

  (二)課程目標

  通過本課程的實施,促進嬰幼兒身體結實、情感真實、經驗扎實、行為篤實,成為健康活潑、好奇探索、文明樂群、親近自然、愛護環境、勇敢自信、有初步責任感的兒童。

  (三)課程的內涵

  健康的教育:是全程的教育(0—6歲嬰幼兒的全程教育);是全面的教育(涵蓋生活、運動、游戲、學習全面的教育內容);是全員的教育(園內的教師、保育員和其他工作人員,園外的家長、社區人員等)。

  健康的生活:是指優質的環境、優質的服務、優質的教育的有機整合。

  健康的人格:每一個嬰幼兒生理與心理的健康,智商與情商的健全。

  (四)課程的特色

  重在“健康”:

  滿足每個孩子享受健康服務、健康環境和健康教育的基本權力。

  保障孩子與其年齡段相應的身心安全和健康。

  為孩子現時和未來的健康生活奠定良好的基礎。

  凸現“兒童”:

  每一個的兒童——指每一個兒童獲得的機會是均等的,是符合他(她)們這個年齡段身心發展規律并兼顧不同經驗水平的。

  不同的兒童——尊重兒童與生俱來的諸多差異,注重環境及教育的影響給兒童帶來的.適宜發展。

  未來的兒童——謀求為兒童的未來發展、終身發展奠基的教育,既建立在兒童自身經驗基礎上的情感、認知、能力、社會性的建構和全面、和諧、健康的發展。

  強調“綜合”:

  “健康教育”是全面的、全程的、全員的、全方位的。

  “健康教育”的內容應綜合幼兒生活經驗、追隨幼兒生活經驗又螺旋型上升、回歸幼兒的健康生活。

  “健康教育”的學習,是在主題背景下,采用“融合式、體驗式、田野式”活動相結合,以生活、運動、學習、游戲的形態交互、交織呈現于幼兒一日生活之中。

  三、課程結構(含內容)

  (一)課程系統

  (二)課程內容

  (三)服務體系

  (四)共同性課程與選擇性課程

  共同性課程:遵循《上海市學前教育課程指南》的要求,體現確保基礎,重在保底;面向全體,覆蓋全日;著眼累積,重視體悟;全面發展,和諧進步的原則。(具體目標、內容及操作方案詳見附錄)

  選擇性課程:以本園“健康教育”為特色,體現健康身體、健康心理、健康生活、健康人格的綜合內容。(具體目標、內容及操作方案詳見附錄)

  四、課程安排

  (見附錄)

  五、課程實施

  (一)實施框架

  (二)實施的主要特點:凸現主體性、堅持活動化、注重體驗式凸現主體性(孩子、教師、家長、園所自身各為主體或互為主體)持活動化(創設環境、提供材料、走向自然與社會)注重體驗式(尊重興趣、鼓勵探索、培養合作)

  (三)共同性課程

  (教材使用、操作要求(組織形式、方法、途徑等見附錄)

  (四)選擇性課程

  (教材使用、操作要求(組織形式、方法、途徑等見附錄)

  (五)其他

  (資源、家園、信息技術等見附錄)

  六、課程評價

  (一)評價體系

  (二)評價原則

  課程評價的依據:

  《xx市學前教育課程指南》P8~P18

  《xx市幼兒園保教質量評價指南》

  《xx市嬰幼兒生長發育指標》

  《本園課程實施質量指標》(見附錄)

  課程評價的要點:

  以人為本、關注過程、多方參與、促進發展

  (三)評價內容

  教師執行課程情況的評價

  幼兒發展的評價

  對本“方案”的評價與調整

  (四)評價方法

  文本評價

  現場評價

  問卷評價

  幼兒發展評價

  七、課程管理

  (一)基本要求

  “實幼”課程管理的理念

  追求和諧,追求民主,追求發展!

  “實幼”課程管理的目標

  實現共同的發展——

  每一個幼兒的發展;

  每一個教師的發展;

  每一年幼兒園的發展!

  (二)“實幼”課程管理和實施的職責

  園長是幼兒園課程管理的第一責任人,要依照法規和本園課程方案實施有效管理。負責建立完善各項課程管理制度,領導課程實施方案的編制,對課程資源進行統籌協調,組織課程評價,并在動態的過程中,形成適合本園和幼兒發展需要的課程運作流程。

  幼兒園基礎保教部是幼兒園課程實施的職能部門。負責對整個幼兒園共同性課程和選擇性課程的日常實施進行觀察、統整、協調和測評;建立并制訂幼兒園課程實施過程中的一系列基本規范和要求并落實到位;定期與園長一起對課程計劃、課程內容、教材選用、課程實施過程中的難點、重點問題等展開研究;組織教師開展“問題改進”的園本研修;并就課程資源的常規配置、課程實施中的相關配合與其他部門建立暢通的聯系。

  幼兒園研發部是課程質量監測、研究、評價和開發的職能部門。負責對幼兒園課程方案的整理、篩選、修訂和更新,對課程實施形式和策略進行改進等展開研究,進行課程資源開發和推廣,以推進課程的有效實施和健康運行。

  幼兒園后勤部是課程有效實施和運行的保障機構,負有對“三大員”的培訓和履行、完善健康保障、服務制度的職能。對幼兒園課程實施中的后勤人員、經費、設備、設施、食、衛環境等進行全面維護和管理,確保課程實施的健康、高效和優質。

  幼兒園教師是課程有效實施、開發和改革的主體力量,要充分發揮自身的主動性和積極性,提高參與課程和執行各項課程制度的自覺性,把課程實施作為自身專業化發展,實現人生價值的平臺,勤于思考、勇于實踐,善于研究,敢于創新。

  幼兒園線上教學課程實施方案2

  一、幼兒園發展現狀

  優勢:

  1、附近農村外來務工人員及同住子女較多,入園困難,本園解決了外來民工同住子女入園特別困難的問題,讓外來人員安心上班、學習。

  2、我園地處浦東新區與奉賢交界處,資源較豐富,交通便利。

  3、幼兒園周邊有警署、消防站,對幼兒園的安全起到很好的保障。

  4、在同類幼兒園中室內外活動場所地很寬敞,室外是鋪有塑膠的寬敞、安全的活動場所;室內活動室環境優美整潔,玩具、教具豐富,各班有電視機、DVD等配套設施齊全;并有獨立的午睡室。

  不足之處:

  1、由于家長大都是外來人員,文化層次較低,對子女的教育缺失。

  2、本園新教師較多,教育經驗缺乏,要加強對新教師的業務培訓。

  二、幼兒園課程實施方案的編制理念與原則

  (―)編制的理念:

  圍繞以幼兒發展為本的理念,尊重個體差異,滿足發展需要,符合年齡特點,關注經驗水平;挖掘優質資源,體現師生共建,凸顯多方參與,構建園本課程。

  (二)編制的原則:

  豐富多樣:創設富有變化,支持性的環境,選擇多元化的內容,開展多樣式的活動。

  合作互動:開展有效的幼兒園,社區,家庭互動,師生,生生互動。

  自主選擇:在提供教材的同時賦予教師有合理進行課程選擇,重組和拓展的自主權。

  特色探索:開發我園教育特色,開展“動手樂”特色教育。

  三、幼兒園課程實施方案的目標和內容

  我園的課程目標與內容以《規程》、《指南》為基礎,以“讓每個幼兒充分發展”為核心,通過課程實施,培養幼兒形成身心健康有自信,友好合作善交往,主動探究樂表現,積極動手善操作的兒童。

  (一)課程培養目標:

  1、初步了解并遵守共同生活所必需的規則,體驗并認識八與人相互關愛與協作的快樂。

  2、初步形成文明衛生的生活態度和習慣,獨立自信的做力所能及的事,有初步責任感。

  3、主動活動,增強體質,提高運動能力和行為的安全性。

  4、親近自然,接觸社會,初步了解人與環境的依存關系,有認識和探索的興趣。

  5、初步接觸多元文化,能發現和感受生活中的美,萌發審美情趣。

  6、積極地嘗試運用語言及其它非語言方式表達和表現生活,具有一定的想象力和創造性。

  (二)幼兒園學年目標:

  本園的學年目標與內容基本以《上海市學前教育綱要》以及《課程指南》為基礎,并組織教師結合本園的教育發展需要,幼兒活動需求和原有特色,進行了擴展,加寬,以及進一步具體化。

  四、幼兒園課程結構與教材使用

  (一)課程結構:共同課程和園本課程相結合。

  (l)80%的課程是參照上海市二期課改,以運動、游戲、生活、學習四大板塊為主,以幼兒發展為本,滿足每個幼兒對安全與健康、關愛與尊重的基本需求,為幼兒提供平等的學習機會,了解孩子的學習特點與身心發展水平,尊重幼兒的個體差異,激發幼兒積極主動地學習。

  (2)⒛%采用園本課程“動手樂”活動,在教學中,教師把嘗試和操作的主動權給幼兒,通過富有啟發性的開放式問題引導、鼓勵幼兒動手探尋,使幼兒學習的主動性、積極性得到了很好的發揮。在教學實踐中,教師和幼兒共同成長,充分體現了“教而有學、教學相長”。教師學會了觀察、傾聽、欣賞、積極回應幼兒。

  (二)我園目前使用的教材是上海市幼兒園二期課改新教材,這套教材涵蓋了運動、游戲、生活、學習四大板塊,使幼兒教師們能更有效地把握幼兒的年齡特點,更方便地操作與實施教材,讓幼兒在新教材的沐浴下健康快樂智慧地成長。

  五、幼兒園課程相關資源及對幼兒發展的評價

  (一)本園各類課程教材的開發范圍及方法

  1、本園共同課程以新教材為基礎,可以進行適當的改編、合并、篩減、增加,且注意課程中幼兒基本經驗的完整,平穩。

  2、本園的特色課程:“動手樂”課程

  我園的特色課程為“動手樂”課程,以幼兒的動手活動為基本學習方式,以激發幼兒“樂于動手”、“樂于學習”、“樂于探索”的興趣為宗旨,充分挖掘、利用外來農民工家長豐富的農村生活經驗和老師預設的課程并開展結合本地區周圍農村實際情景進行園本特色課程,旨在通過系列化的適應不同年齡幼兒的動手活動項目的實施。使幼兒在思維、能力、情感、社會性和個性等各方面得到和諧發展。并能初步感受父母章年的生活,起到親子互動的效果。

  (二)由教研組負責,建立課程配套資源庫

  1、對新課程中涉及的錄音機、錄象帶、多媒體軟件等進行分類收集和整理,形成盡可能完整的配套。

  2、集中整理來自家長的教育資源。

  3、建立教育基地整合社區教育資源,以課程開發為實施所需。

  (三)幼兒發展評價

  建立以“多種來源”為向導的課程反饋;開展以“整體結構”為導向的課程實施調控;形成以“多方參與”為特點的課程評價。

  1、由教研組承擔幼兒發展評價,定期針對課程的內容選擇,組織形式運用,幼兒需求資源準備,師生互動特點與教育效果等方面收集信息,作為課程調整和評價的參考,并組織教師參與評價。

  2、以“多種來源”為導向的課程反饋:經常通過非正式訪談,問卷表等形式收集來自于幼兒,幼兒家長、社會熱心人士、專家對課程實施方案與實施過程中的意見與建議,并進行分析,思考,以求有效的對幼兒發展進行過程性的評價。

  3、重視特色課程實施過程的評價,幫助教師、家長確立以幼兒發展為本理念的落實,指導教師、家長能尊重幼兒發展規律,體現幼兒發展需求和要求的落實,從促進幼兒素質啟蒙教育出發,為幼兒全面和諧發展奠定基礎

  六、各年齡段幼兒作息安排

  小班夏令作息時間安排表

  小班冬令作息時間安排表

  中大班夏令作息時間安排表

  中大班冬令作息時間安排表

  幼兒園線上教學課程實施方案3

  一、指導思想

  為貫徹落實《綱要》精神,結合上級文件精神要求,充分發揮幼兒園對課程管理的自主性,結合本園特色,自主開發符合本園的園本課程,從而提高我園教師的課程研究、開發和管理能力。

  二、現狀分析

  1、我園辦園顯年輕。原因在于我園辦園時間短,教師的師資發展不均衡,個體差異較明顯,缺少專家型教師引領。因此,教師的理念和行為與課改所要求的理想行為之間存在一定的距離。

  2、在近幾年我園不斷反思,努力創設機會向各幼兒園學習,本著“走出去,帶回來”的理念,逐步在我園形成良好的教研氛圍,園級骨干教師不斷呈現,并逐步成為園骨干力量。

  3、我園充分利用教育教學資源,結合我園實際,將藝術教學作為我園的特色。依據我園三年發展規劃,本學年我們將鄉土田園特色作為重點,發揮教師特長,讓教師在學習、實踐、反思、提煉的過程中,逐步對鄉土田園課程有了初步的理解和認識,在教育理念、教育行為、教育手段、資源利用等方面有質的轉變,從而有效促進幼兒身心和諧、健康的發展。

  三、園本課程開發總目標

  1、以幼兒發展為本,尊重幼兒的年齡特點、生活經驗,通過對鄉土田園課程的開發利用,滿足不同年齡段的幼兒對鄉土特色教學的興趣。

  2、提高幼兒園教師的課程意識,注重學習,實踐—反思—實踐—總結的過程性研究,全面提升教師挖掘具有園本課程資源,并將其滲透于課程實施過程的能力,形成具有本園特色的課程內容體系。

  3、豐富課程資源,使幼兒園園本課程適應社會發展需要,使家長能參與園本課程的開發。

  四、園本課程開發內容

  1、嘗試開發利用多樣的鄉土材料對不同年齡段的幼兒進行美術教育活動:小班為撕貼美術教育;中班為拓印畫;大班為剪貼畫。充分激發幼兒潛在的創造意識及創造能力。

  2、各班班主任負責,全體教師參與,為幼兒提供多種嘗試、表現的情境與條件、鼓勵、支持幼兒嘗試創造。根據幼兒的年齡特點進行分層研究,采用幼兒喜歡的形式,開展美術教育,從而促進幼兒社會化進程和全面素質的提高。各年級組根據本年齡段幼兒的年齡特點結合園本課程開發內容,制定合理有效的目標及具體的實施方案、評價標準。

  3、社區環境資源、家庭有效資源的挖掘與利用,提高家長對園本課程的認識,指導家長參與實驗的實施,成為園本課程實施的支持者、理解者、欣賞者、響應者、參與者。

  五、園本課程開發的具體措施

  (一)、完善園本課程開發制度,保障園本課程開發的實效性。

  1、修改園本課程開發領導小組成員,明確各自職責。領導小組成員由園級領導、中層干部、教師代表三個層面組成,根據各自負責的研究小組產生。

  2、各班老師每月末向保教主任匯報園本開發動態和存在的問題,并針對問題采取相應的措施。

  3、園長針對各年級組的園本課程實踐研究過程進行隨機督導。

  4、資料收集制:對研究過程中所產生的資料要及時收集,在每月交流時上交各類資料。

  (二)、健全園本課程網絡,保障園本課程開發有效性。

  完善幼兒園園本課程開發網絡。根據職責分為:研究組——教研組——班級,三級網絡。由教研組長帶頭分年級推行“個人備課——集體研討——個人修訂——教后反思——定稿”的集體備課模式。每周落實本年級教師依據本年齡段幼兒特點,開發一節與本年齡段主題相符的鄉土美術園本課程、開展案例研究。教研組成員是各班班主任,將開發的成果進行商討分析,在教育實踐中予以驗證;班級的職責是將園本課程有效運用,并及時反饋相關的信息給年級組長。

  (三)建立課程管理細則,保障園本課程的順利開展。

  加強園本課程備課管理,每周四下午由保教主任參與每周備課內容制定。園本課程開發的集體備課要做到“五落實”:落實時間;落實地點;落實主備人;落實活動程序;落實活動記錄。

  園本課程融入幼兒集體教學中,各班級根據年級組集體備課內容一周必須開展一次園本課程。內容選擇具體體現為:明確了一個確定、

  二個優先、二種關系。一個“確定”:結合我園特色教學,確定將鄉土美術融入幼兒園美術教學;二個“優先”:有利于幼兒發展的優先、幼兒當前喜歡的優先。二種“關系”:預設與生成的關系、個體構建與共同構建的關系。

  (四)創新園本教研形式,提升教師研究的實效性。

  園本課程的開發需要教師以理論為基礎外還必須有較強的研究能力。因此我園除每周三的集體備課,每周五下午三點半至四點半,根據園本計劃按時開展園本培訓。園本培訓形式多樣,通過專家引領、自我培訓、同伴交流有效促進專業成長。

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