加油站片區經理競聘演講稿
優秀的演講稿是演講成功的重要因素之一，競聘經理想要成功更加需要演講稿。下面是百分網小編為你整理的片區經理競聘演講內容，歡迎參考閱讀。
片區經理競聘演講篇一尊敬的各位領導、評委：
大家好!
國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著2年的石油工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加加油站片區經理的競聘，自信有能力挑起重擔。
首先，我簡單介紹一下我個人情況。
我叫杜雷鈞 今年25歲，現任中國石油徐州分公司加油站經理。我于2002年加入到我們加油站工作。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。先后多次獲得公司領導的好評。
今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為中國石油事業的改革與發展建功立業的石油人，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們的挑眩經過一番權衡，我認為自己的優勢主要有以下幾點：
一是我熱愛石油事業，具有較豐富的工作經驗。從2002年參加工作以來，從最基層工作干起，先后干過加油、計量、大班長等工作，熟悉加油站的各個崗位工作，具有豐富的工作經驗。通過幾年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到加油站的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。 二是多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，溫柔、細膩，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好片經理工作提供了可靠的保障。
三是具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，同事之間關系處理較好，善于解決一些棘手的問題。工作認真負責。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是在擔任我擔任油站經理一年來，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，在實際的操作過程中，積累了豐富的管理經驗。所以，就綜合管理、組織能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，目前我正在攻讀專科學歷。另外，我還正在自學有關石油管理、企業管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、財務知識、經營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。這點我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果領導們信任我，讓我走上加油站片區經理的領導崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到。
片區經理競聘演講篇二老話說,靜能生慧.晚上五點半到七點半最足,喝酒效果好些.倒計時1分40幾秒左右,雙方在之前都略有消耗,血量都比較殘,楊戩一個一技能命中狄仁杰之后又是一套將狄仁杰帶走,隨后推掉了狄仁杰的防御塔.不要空腹喝酒,最好是酸奶.這六字要訣是根據人們感知白酒的規律而總結的品鑒要點及次序.環保裝備制造業產值達到10000億元.
因為要爭奪孩子的撫養權,前美網亞軍阿扎倫卡確認將退出今年美網的爭奪.
晨報記者 韓益忠
昨天早盤,滬深兩市幾乎平開.此外,環保概念股中還可逢低關注博世科 萬邦達 龍源技術 華光股份.
跟我們之前報道的一樣,現在理光正式發布了賓得K-1的銀色限量版,其在全球范圍內限量發售2000部,售價是香港賽馬會正版掛牌圖2150英鎊,約18318元人民幣,比普通版貴了差不多5000塊.酶一天工作情況也不一樣.
震蕩向上趨勢沒結束
目前市場整體估值仍未高估,經濟增長仍然較有韌性,居民大類資產配置對股票資產仍有較強需求,A股市場走勢仍可期待.減少了對胃壁的刺激.部分新的優秀企業會不斷涌現,或業績反轉,或新產品驅動成長,或競爭力提升等.作了母親,為了孩子可以放棄整個世界,因為自己的孩子就是整個世界;因為有了孩子,相比年輕時她變得的柔和了很多.三是口味純正.而對他們的評定不是像社會上流傳的酒量驚人 數斤不醉,而是以上述感官品評的能力來劃分出來的最高等級.
白酒品鑒的秘訣,根據著名白酒專家 源坤鑒酒創始人鐘杰的研究,主要包括色 香 味 格 養 意六字要訣.指多少呢?我們國家05年規定的是男人不要超過30克.不同于傷病,這種家庭麻煩可不那么好解決的 ;也祝愿阿扎倫卡能夠順利解決撫養權爭奪,早日回到職業賽場的舞臺之上!(來源:網球之家 作者:宋佳星)返回搜狐,查看更多
今日處暑,夏去秋來,又迎來一年之際晝夜溫差較大的時間,中午酷熱,早晚涼爽,稍有不慎就會小恙上身.但這樣的境界,一般酒民是很難達到的,除非是老饕中的老饕.這依據的是人體對酒精的排解能力.
當然也有正面成功的例子;同樣是比利時人,克里斯特爾斯職業生涯早期一直被人詬病關鍵時刻心里抗壓性太差,屢屢在大滿貫決賽中功虧一簣;但是2009年美網,升級做媽媽的克里斯特爾斯在香港賽馬會正版掛牌圖復出后參加的首項大滿貫就一路過關斬將拿下冠軍,其關鍵時刻抗壓性表現令人眼前一亮;有了孩子,克里斯特爾斯成熟了.所以,有文化的酒一定要用有文化范兒的方式來來品鑒.中后期,關羽先做出了件反甲,老夫子則是出了不詳.
片區經理競聘演講篇三尊敬的各位領導、同志們：大家好!
我是過水站***，今年42歲，大專文化，中共黨員。87年10月當兵，2000年8月轉業到原**鄉廣播站工作，現在是過水站副站長。
很高興有機會參加今天的競選，對組織上給我們提供這樣平等競爭、展示才能的機會表示感謝!
今天我競聘的職務是：過水經營部經理。
參加這次競選，我認為自己除了具備作為一名廣電人必須具備的政治堅定性、敏銳性以外，還具備以下優勢和條件：
一、我有一定的工作經驗，組織協調能力，熟悉網絡情況。
我生在過水，成長在過水，我在過水廣電站工作十多年，對基層工作熟悉，有豐富的農村工作經驗和組織協調能力，同時與鄉、村干部、群眾接觸多，有相應的溝通和人際交際方法，并非常了解農村網絡結構現狀，特別是對過水站網絡的了解程度很高，小到每個分支器的具體位置，大到每位用戶的名字和他所在的村組，這無疑對今后廣電網絡建設管理都有良好的基礎。
二、我有很強的事業心和不斷進取的意識。
隨著廣播電視事業建設的飛速發展，網絡設備升級換代比較快，新的業務也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬桿架線、維護整網、鞏固發展”，同時需要面對各種問題并能妥善地處理。這就要求作為片區經理必須具備強烈的責任心和不斷進取的意識，首先要充分認識廣電網絡既有政治屬性，又具有產業屬性，一方面要充分發揮黨委政府的喉舌功能，確保廣播電視節目安全傳輸，另一方面要遵循社會主義市場經濟規律、行業管理法規和技術規范，在豐富的實踐經驗基礎上還必須掌握現代管理理論，善于學習和借鑒別人較為先進的經營管理經驗，從而提升自己的經營管理水平。這方面我有一定的優勢，從部隊到廣電站，我從沒有放松學習，因而自身練就了過硬的維修技術本領。我們站以前所有線路故障、設備的損壞都是我帶領大家自己維護修理，小到對過電分支器的修理和改裝，大到放大器、供電器的修理和繞制。為了進一步提高自身素質，平時也注重業務方面的學習并認真鉆研，對廣電業務技術比較熟悉，能獨立掌握衛星接收天線、廣電網絡光(電)設備安裝及維修、電腦繪圖、制表及各類故障處理等。
三、我有求真務實的工作作風和堅韌不拔的意志。
網絡維護是一項耐心細致的服務工作，需要吃苦耐勞和無私奉獻的精神。擔任副站長工作以來，我充分認識到農村有線電視事業能否做到持續健康發展，很大程度上取決于群眾的滿意度。因此，我們必須不斷轉變服務方式，堅持“用戶就是上帝，事業的成敗取決于服務”和“勤服務守土盡責樹形象”的理念。在維護管理中，必須嚴格要求自己，勤勤懇懇、踏踏實實地工作， 不浮躁，積極培養“埋頭苦干的實干精神，精益求精的`敬業精神，甘于清貧的奉獻精神，不斷進取的創新精神”,認真學習理論知識，鉆研技術和業務，提高管理水平和業務能力.
四、我組織性強，有一定的管理經驗,敢說敢管,敢于承擔責任，具備靈活的工作方法。工作中時常會出現這樣兩種情況,一種是有的員工缺乏工作魄力，抹不開情面，收不齊轄區的收視費;另一種是有的員工不注意工作方法，采取硬碰硬的措施，用戶意見很大。這兩種情況屬于兩個極端，都要不得。只有在既不違背公司原則，又能讓用戶接受的情況下，剛柔相濟，靈活運用工作方法，才能干好工作。這就是管理。這也是我自身工作的總結。記得從2002年開始，我具體負責文昌片區的收費維護工作，同年對網絡進行了大部分的改造。網絡的改造，維護的跟上，使得文昌片區的用戶由最初不足200戶，發展到如今的近1000戶。當時我極力主張，先交費后收看的規定。從2003年起文昌片區就實行先交費后收看，到時沒有交費就斷信號。具體就是每年的的元月31日前必須交清1至6月的收視費，元月正是春節期間家人團圓，如果沒電視沒氣氛費好收，每年的7月31日前必須交清7至12月的收視費，7月正好也是學生放假回來家，如果沒電視了學生要看，費也好收。現在的用戶早已習慣先交費后收看了。怎么才能做到這一點呢?我認為關鍵就在于我們的維護工作一定要做到四個一，一是要及時維護;二是不能及時維護好的，要第一時間給用戶解釋清楚;三是一定要隨時隨地了解未端信號質量;四是一定深入用戶與用戶交流情況建立感情，并讓他們對我們的工作多提建議，確保用戶每時每刻都能看到高質量的電視節目。我想，做到了這幾點才能，即讓用戶打心里頭滿意，也能讓用戶自覺的交費，收費就不成問題了。我堅信一點，維護與收費是成正比的。
如果這次競選成功，走上新的工作崗位，我將從以下幾個方面入手，做一名稱職的網絡片區經理，以不辜負各位領導和同志們的期望。
1、遵守公司各項規章規制度，完成公司下達的各項指標任務.維護好設施設備，杜絕大小責任事故發生。加強內部管理，做到人員既分工明確，責任到個人，又相互協作的辦事作風，為用戶提供更多更好的服務。搞好內部團結，樹立敬崗愛業風尚，創優質服務部門。加強溝通協作，創建良好的和諧工作環境，維護公司整體形象和利益。
2、牢固樹立團隊理念，科學解決好領導力、學習力和執行力。在日常學習和工作中，創新思維，以身作則，克己為人，當好領頭羊。了解和關心每一位成員，及時掌握他們的思想狀況、身體狀況以及家里有沒有困難等，合理合情安排工作，充分認識和挖掘每位成員的聰明才智和潛力，充分調動每位成員的積極性，使大家在一個和諧、團結的集體中，使他們在工作中暢所欲言，積極地提出建議和意見，使工作更加完善，使每一位成員感覺到自我價值的實現，使大家心往一處想，勁往一處使，形成凝聚力，形成一個能戰斗、能奉獻的集體。
3、不斷提升服務理念，轉變服務方式，以優質服務確保有線電視事業的持續健康發展。全心全意為用戶服務，把如何為用戶服好務作為一切工作的出發點和落腳點，不斷改善網絡質量，提高服務意識。堅持“只有我們說對不起，不能讓用戶說謝謝”的服務理念。在完成好入戶收費發展任務的同時,把全部精力都用在網絡維護上，組織專門的維修人員對片區的有線電視網絡進行全面排查，對可能出現的故障點進行細致維護，包括：各種型號的電纜接頭有無氧化、各種連接器的F頭是否松動等等。要求工作人員信號修不好工作不結束，加班加點無怨言。隨著服務理念的轉變，提高有線電視工作在群眾中的滿意度。
4、 抓好制度建設工作， 這是事業能夠長久健康發展的重要保障。在制度建設中，作為片區經理主要是抓好制度的落實，在落實制度中提升我們的層次與水平。在落實制度中，尤其要一條一條抓，一項一項兌現，從細節抓落實;要持之以恒，長抓不懈。在抓好制度落實的同時，要結合站內的實際情況，不斷地總結經驗，及時完善制度，保證制度的科學性、合理性、有效性和持久性。
各位領導、各位同事：以上是我的演講，也是我的想法和許下的諾言，我將身先士卒，認認真真，扎扎實實，戒驕戒躁，盡心盡責，埋頭工作，為廣電網絡建設再創造新的輝煌。
如果我沒被竟聘上經理崗位，說明我還有一定的差距。我決心努力學習，積極工作，服從公司安排，象雷鋒同志那樣，做一顆永不生銹的螺絲釘，公司把我擰在哪里，我就在那里閃閃發光。
謝 謝 大 家!
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