季度工作總結范文三篇 季度工作總結精辟簡短

季度工作總結范文三篇 季度工作總結精辟簡短

日期:2023-03-14 20:20:10    编辑:网络投稿    来源:网络资源

季度工作總結 時間:2021-04-29 11:23:33 季度總結 我要投稿
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【熱門】季度工作總結范文匯編6篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家整理的季度工作總結6篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】季度工作總結范文匯編6篇

季度工作總結 篇1

  在醫院領導的關心幫助下,在各科室的支持下,科教科在20xx年第一季度取得了階段性的成績。現總結歸納如下:

  一、實習、進修人員教學管理工作

  1、完成在院230余人的實習教學日常管理工作,包括安排輪轉科室、組織院級臨床講座、技能培訓,督導教學查房、教學病例討論,學生考勤、出科考試、學風醫德教育、評選優秀實習生等工作。

  2、接收濱州醫學院預防醫學專業學生6人,辦理實習手續,并按照分管領導的指示,送到縣疾控中心實習。接收鄉鎮醫院進修人員2人,各醫學院校社會實踐人員8人。

  3、臨沂衛校護理專業、影像專業、蘭山衛校護理專業、中醫專業共計97名實習生圓滿完成實習任務,于3月中旬給他們辦理實習鑒定及離院手續。

  4、按照濱州醫學院臨床醫學專業出科考試要求,組織輪轉內外科的實習生完成二級學科第二輪次理論及技能出科考試并將成績上報到學校教學實踐部。

  二、濱州醫學院第七屆大學生臨床技能競賽嚴格按照濱州醫學院文件要求,組織臨床實習醫師進行技能培訓,選拔出兩名優秀實習醫師參加了濱州醫學院第七屆臨床技能大賽,取得了優異成績,獲得團體二等獎及個人優秀獎,其中趙輝同學被選送到韓國參加實習。

  三、協助山東醫專創建名校及網絡信息教學管理工作 按照山

  東醫專創建名校的要求,將近三年來的有關山東醫專教學資料進行組織整理,報送到學校,并積極參加學校組織全科醫學教學研討會、臨床實習管理系統開發研討會。

  四、繼續醫學教育管理工作

  1、晉升中級職稱人員任期內繼續醫學教育考核 為59名參加20xx年晉升中級職稱人員繼續醫學教育初步審核并上報,考核合格人員發放繼續醫學教育合格證書。

  2、縣衛計局繼續醫學教育檢查 嚴格按照縣衛計局的檢查標準對近3年繼續醫學教育資料進行分類整理,缺失的資料通過在政工科查找和重新補寫進行完善,順利通過了縣衛計局領導的檢查。

  3、20xx年市級繼續醫學教育材料整理及上報20xx年我院舉辦了8期市級繼續醫學教育項目,共計675人參加。20xx年1月份將8期繼續教育項目通知、日程、簽到、執行項目匯總表、人員備案表、項目總結、照片、課件、試卷等按照市繼續醫學教育中心的要求進行整理歸納,將電子版及紙質材料先通過縣衛計局初步審核,3月份報送至市繼續醫學教育中心審核并辦理了學分證書。

  4、繼續醫學教育日常管理工作 收集20xx年下半年全院800余人所有繼續醫學教育學分證書及論文、科研、著作、專利、進修證書、學歷教育等能計入繼續醫學教育學分的證件并錄入繼續醫學教育管理系統。

  5、20xx年市級繼續醫學教育項目申報按照上級有關文件精神及分管領導的指示,通知安排外一科、神經內科、產科、護理部進

  行討論,最后討論通過了5個市級繼續醫學教育項目,并報送到市繼續醫學教育中心審核。

  五、科研、論文、著作、專利管理管 統計20xx年醫院職工發表的論文、出版的著作、獲得的專利、科技進步獎等,并按照20xx年的報銷標準匯總給分管領導簽字,將對以上相關人員予以獎勵,并將收集的復印件訂制成冊存檔。

  六、院內培訓、外出學術會議交流及外出進修管理 按照愛嬰醫院要求,對全院職工進行兩次母乳喂養知識培訓。按照分管領導要求,在四樓小會議室等組織安排腎病、糖尿病等學術講座四次。辦理外出進修4人,外出參加學術會議5人。

  七、臨床技能培訓中心搬遷按照醫院領導的要求,在基建科、物業辦的協助下對原防疫站四樓進行粉刷及清掃,將原技能培訓室模具、家具等全部搬遷到新址,在總務科的協助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓室現已正常使用并開始了在院實習同學的臨床技能培訓工作。

  八、完成領導安排的臨時性工作。如參加結親連心活動、千佛山醫院合作儀式、2月14日至2月20日7天協助婦產科門診分診。創全國衛生城打掃室外環境衛生等等。

季度工作總結 篇2

  xxxx年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作,現總結如下:

  一、人員配置

  1、員工入職、離職(截止x月xx日)

  總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。xx17年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

  加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。xx17年同期入職為112人,離職人數73人,離職率為15%。入職人數同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來,工廠在招工難的外部環境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

  辦事處:(截止x月末,且不含臨時人數。3月數據正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。xxxx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

  專賣店:(截止到x月末,x月份人數正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為xx%。因專賣店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數據。

  綜上,在公司的人力資源戰略規劃中,xxxx年是組織架構、人員結構調整年,xxxx年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年,這一點從上述的入職數據中可見端倪。

  2、招聘

本季度公司招聘途徑有四種,即:xxx招聘、內部推薦。本季度共面試xx9人,復試105人,上崗35人,通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(x月份3人,x月份15人,x月份17人)。其中:通過內部推薦入職3人。

  二、企業文化與員工培訓

  (一)企業文化活動

  1、組織完成年會策劃及實話。

  2、每月板報更新。

  3、早會主題擬定及人員安排。

  (二)培訓工作

  1、建立xxxx年度公司級、部門級培訓計劃。

  2、培訓實施。

  1)新員工入職培訓2次。

  2)沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

  3)公司級培訓。

  已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。

  4)

  協調相關部門培訓工作:信息部:xx升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心。

  三、薪酬福利規劃

  1、績效考核方案

  制定辦事處經理代管績效草案框架;

  制定并上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

  職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵。

  2、人力資源數據

  人工成本預算:根據年初各體系調薪結果,調整各體系xxxx年度人工成本預算。

  人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成xxxx年x月—x月辦事處人工成本數據分析報告。

  3、薪酬、福利方案

  xxxx年度工廠工資調整方案;

  xxxx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

  xxxx年度總部各體系調薪方案。

  四、第三季度重點工作計劃

  1、完善人員崗位能力評價體系;

  2、細化新員工培訓內容;

  3、建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容;

  4、辦事處xxxx年第3季度銷售激勵方案及操作細則;

  5、整合人力資源質量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

  以上是人力資源部在xxxx年二季度工作總結及第三季度重點工作計劃,有不當之處,請領導指正。

季度工作總結 篇3

  XX年是xx新區蓬勃發展開局年,目前裝置運行平穩,硫酸分廠開創了日新日高,質量全優,安環零事故等一系列喜人成績。為企業步入良性快速發展的軌道做出了不菲的貢獻。截止九月底,本班累計完成標酸x噸,發電xc噸,副產蒸汽xxx噸。下面就幾個季度以來的工作如下:

  一,安全管理:我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念,根據公司文件精神,分廠具體培訓計劃,認真組織員工參加安全學習活動,在班組中講解安全事故案例。特別是現場檢修操作規程。新員工技能培訓,使每位員工都樹上良好的安全意識。經過班組員工的努力未發生一類安全.環保事故。

  二,嚴格落實分廠,車間各項管理制度,狠抓工藝指標管理。在水耗,電耗,磺耗根據系統負荷和磷銨用氣需要合理調配,使各崗位在生產中緊密配合。在最大限度上節省每一度電,一噸水,同時多發一度電,多產一噸汽時指標偏離分析原因,及時分析處理,做到工藝指標平穩,生產連續穩定開車。

  三,將相關指標分解到崗,具體實施方法落實到人,進行隨時跟蹤抽查,發現因操作原因沒有及時調節一律實行考核。將磷銨產汽流量與汽機,風機排氣流量相對比。循環水泵,酸泵,風筒電機變頻與系統負荷合理搭配調節。循環水,廢水綜合利用等,使大家明白消耗在生產中的重要性。

  四,注意培養員工成本意識。從日常工作,行為中節省每一滴水,一度電,個人簡歷拒絕長明燈,長流水現象,能不開的照明燈一律停用,能不用水沖洗的地面一律清掃,對不良現象加以規范,逐步養成節約習慣。

  五,對生產現場,設備區域衛生劃分落實到崗,明確責任人。沒有到達要求實行考核,并責令其整改,清掃認真,完成質量較好的給予相應的獎勵,以嚴格考核相關制度提高了員工的積極性。

  六,加強班組員工思想政治工作,對情緒不穩定的及時談心,了解原因,有困難的給予幫助。利用班前會,民主生活會,統一思想,提高認識。同時推薦班組骨干參加公司,分廠組織的各項學習,培訓,娛樂活動。不斷提高思想覺悟和技術水平,為組織生產奠定了基礎。

  下季度的工作任重道遠,現在現在已進入秋季,天氣轉涼,我們的水耗,電耗,磺耗有下降趨勢,但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統酸溫持續偏高。不但不能滿足新區用汽需求,而且在一定程度上制約了我們的生產。為完成全年目標任務建議從以下幾個方面解決:

  酸溫:干吸系統進行技改,添加一臺酸冷器,從根本上解決系統負荷大,工作總結酸溫不易控制難題,這樣不論季節,可長期滿負荷生產。

  汽耗:在目前蒸汽供不應求情況下,盡量協助好磷銨,硫酸生產,使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用,使系統在低負荷時可滿足生產。

  水耗:將給水,爐水,飽和,過熱取樣點冷卻水引人循環水池,這樣循環利用,日積月累可大大降低水耗。

  水份:目前水份達不到要求使轉化阻力呈上漲趨勢,除在工藝上嚴格按要求控制外,在原料上要把好關,以進含水量低,純度高的硫磺為原則。

  電耗:以能滿足系統工藝,環保,指標要求為前提,盡量在最適宜的調節范圍內達到系統工藝指標。在低負荷時盡量降低透平機轉速,提高汽濃,充分利用好汽輪發電機多發電。

季度工作總結 篇4

  按照公司要求,現將后勤管理部20xx年第四季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

  20xx年,后勤管理部在公司的領導下,深入學習潘總年終講話的精神,緊緊圍繞公司中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好后勤管理、保障、服務工作,推進了公司“管理年、經營年”工作,為公司正常有序高效運轉提供了有力保障。

  一、季度工作匯總

  (一)食堂改善穩定了員工情緒

  食堂基本情況:

  1、春節前期購置米、面、油,給公司員工發放福利,并且及時張貼對聯掛好燈籠,購買充足的爆竹為節后公司開張做準備。

  2、一直以來公司面臨食堂虧損,二月份根據公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

  3、制定《食堂衛生管理制度》和《食堂服務評議表》并深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,粗糧細作、提高菜肴質量,改善服務態度。

  4、嚴把食品安全關,增強食品衛生安全意識。并認真做好員工的早、中、晚餐服務工作。

  (二)宿舍安排節約了公共資源后勤管理工作總結公寓樓基本情況:

  1、公寓樓原來存在住宿混亂,長住與臨時、男女居住樓層雜亂,衛生工作一般。

  2、為加強管理,根據實際情況對長期居住、臨時休息員工區分開住,另外給公司各部門領導也提供了休息室,

  3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協議書》。從而提高了管理力度和服務標準,節約了公共資源。

  (三)備品供應滿足了辦公需求

  1、對辦公用品的管理、領用,一季度共領用辦公用品196次、領用水共112次

  2、合理調度公司公務車輛并對用車信息及時登記,將信息輸入到辦公系統里,一季度安全出車490余次(不含接送車),加油次、行駛里程19634公里,定期對車輛進行保養。

  3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進行過秤,辦理入庫,及時登帳記錄,一季度共138次。

  4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬,一季度共72次。

  5、對工程材料及臨時采購回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。

  6、一季度對公司固定資產及低值易耗品進行入庫手續的補辦,現初步將固定資產的所在位置找到并記錄。

  7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總,制定采購計劃。

  (四)設備巡查保證了公司運營

  1、對公司辦公設備,水、電、暖、空調等進行日檢記錄并及時維修,其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次,

  2、公司前西展廳衛生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。

  3、水泵,空調機房、無塔供水近期發生跑水、停機及時得到維修,確保公司設施設備正常運行。

  4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項,及時維修。

  4、寓樓太陽能檢查維修招標工作進行中。

  5、公寓樓浴室、衛生間維修計劃預算進行。

  (五)工程建設監管了進度質量

  1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下:展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業務洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈;樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區消防系統的改造基本完工。

  2、為結合公司部門獨立核算的規劃,方便業務部門的正常運行,對公司美裝部車間一樓北區進行了上水改造隔段柱子包裝,頂部噴漆基本完工;車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進行。

  二、其他

  1、對菜地、公司綠化帶的準備工作已經開始

  2、工程庫房和后勤、財務庫房的整理。

  3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。

  4、起草擬定了(《后勤部長崗位職責》、后勤主管崗位職責》、《后勤文員崗位職責》、《司機崗位職責》、《采購員崗位職責》及考核辦法。

  5、為使公司的安全生產得到有效保障,根據公司實際情況擬定

  了《安全防火管理制度》。

  三、存在問題

  1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細,有時候會使工作受到影響。

  2、食堂整改后,雖然較之前有所改善,但是仍然面臨虧損的情況,需要更進一步的整改。

  4、在為業務部門服務的過程中,發現我們的制度流程還是存在很多不完善的地方,加大了工作難度,同時也降低了工作效率。

  四、下季度工作重心

  1、做好日常基礎的工作,包括辦公用品領用、物品出入庫手續辦理、水電暖等設備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務工作

  2、協調各部門安排用車,并完整的記錄用車信息結算里程

  3、為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業慶典做好后勤保障工作

  4、做好后勤保障工作,提高服務質量,為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環境

  5、配合公司領導建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責及工作流程

  6、對東展廳加快施工質量、進度及安全監督,確保五月份開業慶典順利進行。

  總之我們將在公司領導的下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升后勤部服務管理理水平,圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務。

季度工作總結 篇5

  20xx年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行營業室“以會計基礎工作規范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止20xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增4702萬元,新增發工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關,新創儲蓄專柜歷史最高。現將我本人在20xx年一季度的工作情況總結匯報如下:

  1、加快思想觀念的轉變

  經過20xx年的崗位調整,我本人被聘任為“8級執行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進入20xx年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力。在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的'“大發展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金、收復失去的發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

  此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩固”這一經驗,3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續,該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業余時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規范。

  2、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

  20xx年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據不同的營業人員經辦的業務權限,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先后參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規范各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網點提醒,起到了警示建議作用。

  3、努力提高自身服務和業務素質。

  優質文明服務是金融行業永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能~的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯系也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

  4、做好新業務學習和營銷工

  作今年,可以說是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次授課。

  5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

  20xx年是建設銀行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除認真學習與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關心幫助他人,發現問題及時匯報,主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。

  20xx年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

  20xx年是我行重大變革、快速發展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。

季度工作總結 篇6

  20xx年,我局的應急工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣應急辦的指導幫助下,緊密圍繞全局工作大局,認真貫徹國家和省、市、縣應急工作的決策部署,按照“提早謀劃,精心組織,認真落實,加強演練”的工作思路,加強組織協調,完善機構網絡和預案體系,做好統籌規劃,提高應對突發公共事件的能力,最大程度地減少突發公共事件及其造成的危害,保障了人民群眾的生命財產安全,促進了全縣經濟社會和交通事業的穩定發展。

  一、 加強領導,分級負責,建立高效快捷運轉機制。

  為切實加強對應急工作的領導,使應急工作有組織、有計劃、有步驟的順利進行,20xx年,召開了局機關及局屬各單位干部大會,安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險、防災減災等應急管理工作,成立了以局長任組長,各局屬單位主要負責人為副組長的防汛減災工作領導小組。建立應急保障機制、成立了搶險保通組、交通管制組、客運貨運組織組、后勤保障組,進一步強化組織領導,對交通系統防汛減災工作從認識動員、物資準備、預案制訂、隊伍組織、抗洪搶險等各個方面全面負責,靠實責任,做到職務到位、思想到位、指揮到位。把加強應急管理擺上交通工作的重要位置。

  二、認真研究,不斷完善,加強應急預案體系建設。

  我局立足交通工作實際,在完善和修訂預案過程中,按照縣委、縣政府的應急管理工作的統一要求,緊緊圍繞突發事件的特點,注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教育,加強調研,廣泛征求局屬各單位,特別是在一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,建立健全崗位工作責任制、值班制度、汛情報告制度等一系列防汛工作制度。

  一是局機關、養路、路政、運管、海事等局屬各單位堅持24小時值班制度,實行領導帶班制度,要求值班人員對上報的信息詳實記錄,并及時層層上報,值班人員若接到重大災情報告時,必須迅速了解災情,做好書面記錄,并在短時間內將詳細情況向分管領導或主要領導報告。

  二是在汛期內實行動態巡查,局屬養路、運管、海事等單位在險情易發期間對所轄區域內的道路交通災害隱患點進行定期巡查,并作好記錄,發現異常及時匯報并采取預警、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運輸局20xx年防汛減災預案》、《汛期防汛搶險應急措施》、《汛期值班制度》、《防汛物資儲備》、《應急運輸車輛儲備》、《道路交通保通方案》等一系列應急預案,切實保障汛期應急搶險工作的需要。

  三、 加強督導,強化演練,提高應急反應處置能力。

  應急管理的具體工作重在落實,我局充分發揮統籌

  協調和指導,進一步加強了對交通項目在建工程應急管理工作,一是強化應急知識宣傳培訓機制。對各建設、施工、監理單位安全生產管理人員及工人進行應急知識宣傳教育,確保應急宣教培訓工作落到實處。二是強化預警預控長效管理機制。通過建立健全工程開工前告知告誡制度、周邊環境安全評估制度、施工現場重大安全隱患源標示管理制度等管理機制,及時排查和化解施工現場安全隱患。三是強化定期應急演練機制。要求各企業、各項目部分別建立內容詳實、針對性強的應急預案,定期組織應急演練,全面提升應急處置能力。

  四、 整合力量,建立快速高效防汛減災聯動機制。

  加強對應急工作的組織領導,進一步完善了應急機

  制建設和領導責任制,工作責任制和責任追究制,重點建立和完善了縣公路地質災害點檢測預測、預報預警,網格化管理機制,對可能發生的地質災害做到早發現、早報告、早處置。局屬各單位職責明確,相互配合,加強協作,確保汛期道路通暢。養路段合理利用汛期特點,充分保證路面清潔,并在最短時間清理飛石;路政大隊結合“打非治違”、“安全生產”等專項活動,加大“治超”工作力度,做好路面巡查工作,在危險路段及時設立警示標志標牌,確保行車安全。運管所負責全縣公路運輸力量的組織,運力的儲備,車輛的調度,做到緊急任務優先調度、準時正點、安全到位,同時,主動開展宣傳教育活動,利用廣播、宣傳欄、傳單、led電子屏等多種載體,20xx年共發放宣傳資料1000余份,組織安全教育培訓5次,提高客運駕駛員應急避險能力。

  五、加強值班和應急管理工作信息報送。

  堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信

  息匯總工作,嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度,并對外公布應急管理值班電話,迅速及時上報應急管理工作信息。

  六、道路交通搶險保通處置程序。

  (一)值班人員接到災情報告后,立即報告負責人或帶班領導,在核實災情后由負責人下達命令,賡即啟動應急預案。同時,值班人員按要求,電話上報縣委辦、縣政府辦、縣應急辦,市交通運輸局、市公路局等相關單位,并在一個半小時內將災情信息專報從公文交換箱和主頁上報。

  (二)局屬養路段負責人或帶班領導接到災情報告后,迅速通知災情發生所在轄區養護站及段機關值班人員、機具駕駛人員組織搶修。帶班領導應盡快派員或親自趕赴事發地,現場組織指揮搶險工作。

  (三)在確定無重大安全隱患情況下,根據災害情況確定搶險方案,采取突擊搶險、搭建便橋或半幅保通,迅速解決車輛通行問題,保證主干線公路暢通。如果需較長時間搶通作業,局屬路政、運管執法單位要全力配合縣交警大隊做好交通疏導工作,禁止車輛和行人靠近危險區域,在安全隱患徹底消除以前,不得放行任何車輛、行人。

  (四)如突發重大災害,在災情發生轄區搶險設備不足的情況下,為防止災情擴大,經請示縣人民政府后,迅速匯報市交通運輸局和市公路管理局,請求搶險救災力量支援。

  (五)是搶險工作結束后,及時向上級報告搶險情況,必要時進行書面小結上報,總結經驗,吸取教訓。

  根據縣委、政府的安排部署,為了更進一步的做好突發事件的應急工作,結合自身實際情況,鎮黨委、政府就應急工作作出了安排部署,并且落實到實際行動中,聯系20xx年災后恢復重建的相關工作,現就一年來的應急工作匯報如下:

  (一)應急工作責任落實情況

  我鎮結合災后恢復重建的實際情況,以及人員變動情況,制定了防災減災工作領導小組,由黨委書記xx擔任組長,其它班子成員擔任副組長,以及涉及的公安派出所、醫院、供電所等擔任成員的領導小組。就應急預案等作了相關調整,制定了切實可行的應急預案,因災后重建時間緊、任務重的實際情況,我鎮安排各班子成員聯系到村,每個村的實際負責組長由鎮班子成員負責,總體由鎮黨委政府統管。應急值班安排由黨政辦統一安排,值班人員24小時接聽值班電話(xxxx),并嚴格做好相關記錄,遇突發事件,及時逐級上報。應急經費按相關要求落實到位。

  (二)應急指揮體系完善情況

  我鎮在縣委政府的領導下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系,裝備了衛星電話,并且學會使用,與縣交通局和交警大隊聯系,在突發情況下有效開展應急指揮和救援工作。在鎮干部大會和班子會上,分別就衛星電話的使用多次進行培訓,并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發揮關鍵作用;在法定大假期間,制定衛星電話的交接記錄,保證應急通訊暢通。

  (三)應急能力建設和應急演練開展情況

  駐鎮機關和學校相繼開展了地震應急演練,在安置點也宣傳演練情況,并結合實際,在個別點開展了相關工作,學校的預案和演練已經收集到,其它機關的正在收集中。我鎮結合實際安排了相關救援車輛、機具,并收集齊了通訊號碼,保證在應急突發救援階段拉得出、能戰斗。

  (四)救災物資儲備情況

  我鎮的救災物資分三個方面:一、鎮物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;二、在中學的板房內儲備的帳篷、油布、遮陽傘等;三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫療器械由衛生院和寶興中醫院儲備。

  (五)應急避險場所建設情況

  應急場所設在中學,有10余畝面積,應急避險標示已經安裝完成。避險路線每個村按實際情況,結合地質災害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質災害點配發了對講機,保障通訊暢通。

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