財務公司研討會匯報材料范文 財務公司研討會匯報材料怎么寫

財務公司研討會匯報材料范文 財務公司研討會匯報材料怎么寫

日期:2023-03-10 14:58:13    编辑:网络投稿    来源:网络资源

財務公司研討會匯報材料  在社會的各個領域,越來越多的人或聽或寫匯報,匯報時通常會多講一些重點工作的內容,非重點的內容簡單介紹即可,那么,匯報應該怎么寫呢?下面是小編為大家

財務公司研討會匯報材料

  在社會的各個領域,越來越多的人或聽或寫匯報,匯報時通常會多講一些重點工作的內容,非重點的內容簡單介紹即可,那么,匯報應該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的財務公司研討會匯報材料,希望對大家有所幫助。

財務公司研討會匯報材料

  第一部分財務公司信息系統建設情況

  我們公司主要有以下系統:

  一、資金管理系統:主要依靠各家合作銀行提供的資金池管理系統,實現各家銀行的縱向歸集。目前的資金歸集模式是時時歸集,自動下撥:成員企業賬戶收到資金后就會自動歸集到財務公司的賬戶,成員企業需要對外付款時,銀行系統會經過判斷,在其不透支的前提下,將其所需資金從財務公司的賬戶中下撥到成員企業的賬戶中,完成對外付款,所有的功能都是瞬間完成。這種模式是財務公司柜臺辦理業務的變形,銀行在這里起到一個快遞公司的作用。企業有錢,就通過銀行存入財務公司,企業需要資金對外付款,財務公司就把資金通過銀行交給成員企業。另外,銀行還可以按照我們的要求給成員企業出具對賬單和結算利息。需要說明的是,這個對賬單是將企業與財務公司之間歸集、下撥數據進行過濾以后的對賬單,也就是與沒有歸集之前對賬單相同。這樣做不僅僅是節約了人力物力的投入,最主要的是這樣做比較安全,而且不會出現系統故障。

  二、財務核算系統:財務核算系統包括憑證輸入、賬務處理、報表打印、利息計算、部分生成1104報表等功能。特點:財務系統與各銀行資金池管理系統的連接:沒有進行物理上的連接,而是用會計方法進行連接(匯總記賬法)。因為我們認為,銀行的數據沒有必要再在財務公司的數據庫中記錄一遍,需要查詢總賬登錄財務公司的財務系統,需要查詢資金的明細,登錄各家銀行的資金池系統即可。優勢:

  1、由于不進行物理上的連接,網絡問題、銀行系統升級等問題都不會影響我們的.賬務處理。

  2、還有一個就是異地備份比較方便,由于不處理大量的資金明細數據,財務軟件的數據量就不是很大,可以很方便地進行異地災備。

  3、出了問題恢復起來比較方便:如果財務系統建設得很龐雜,一旦機房遭到毀滅性的破壞,必須重新構建軟硬件及網絡,才可以恢復系統的運行。我們只要找一個能上網的地方進行下載后就可以運行,甚至不會影響到給銀監局和人民銀行上報數據。

  4、可以做到以不變應萬變:財務軟件基本沒有什么變化,這些年的主要變化就是一些科目進行了改變,比如原來的“短期存款”變成了“吸收存款:;”應付工資“變成了”應付職工薪酬“,這只需要把科目改一下就可以了,軟件本身不用做什么實質性的改變。變化的主要在資金管理系統,比如網銀的版本不斷升級1.0、2.0、3.0等。如果只是打電話、發短信,現在的手機比幾年前的手機并沒有什么優勢,但是上網、照相等功能確實日新月異。如果把發短信和打電話的功能獨立出來,手機是不用總更換的。

  三、業務系統:包括兩大部分:貸款管理系統和貼現管理系統,該系統包括數據錄入、貸款(貼現)的各種查詢、貸款(貼現)到期提醒、票據貼息的計算、貸款利息的計算、1104報表的部分數據生成等功能。該系統沒有與財務系統進行連接,一是安全方面的考慮;二是可以起到一個互相復核的作用。實踐中也確實起到了作用。有一次業務部的人找到我說系統出了毛病,說是合計數與財務部的對不上,我讓他再看看明細,如果出現這種低級錯誤,系統早該拽了。過了一段,他找出原因了,480萬元輸成840萬元。

  四、電票系統:主要包括三大部分:

  1、電票的開票系統:我們用的是中信銀行的代理模式,下一步計劃再開通招商銀行的同業代理模式,雙網雙待,確保該業務不受銀行系統故障的影響。該系統與直連模式本質上是一樣的,直連模式所具有的功能代理模式都可以完成,而且還可以線上清算。自去年6月份開出第一張電票以來,我公司已經開出電票10多億。

  2、電票管理系統:由于銀行的同業代理模式只有票據的開出、兌付等功能,票據的管理功能、統計功能、到期的提醒功能還沒有開發,在公司領導的指導下,信息部門與業務部門合作研發了電票管理系統,目前基本能夠滿足我們的日常需要。我們將在實際工作中,根據需要對該系統進行進一步的升級改造。

  3、保證金管理系統:為了防范電票風險,更好地管理成員企業交納的電票保證金,按照領導要求,信息部門和業務部門聯合開發了保證金管理系統,目前已經試運行。

  五、異地災備:我們租用了聯想企業網盤,每天將以上各系統都進行網上備份,會計部門負責財務系統的備份,業務部門負責業務系統的備份,目前已經執行了一年多。實現了真正的異地災備。

  我們通過利用銀行資金池系統,解決了資金的安全問題;通過異地災備:解決了核心系統與核心數據的安全問題。

  第二部分我們目前的模式目前存在的不足

  一、尚未沒有建設銀企直連系統,跨銀行的查詢不方便。

  二、部分1104報表數據還不能自動生成

  三、尚未建設財務公司的網上銀行系統

  四、尚未建設財務公司的手機銀行系統(只開通查詢功能)

  五、尚未建設電子回單系統

  六、尚未建立票據池系統

  第三部分下一步建設規劃

  一、票據池管理系統建設規劃:目前經濟形勢不景氣,企業的現金存量都不是很大,這一狀況明年也不會有很大改觀。因此現金歸集的量很難有實質性的突破。但是這種情況下,企業收到的票據會大幅度增加,因此票據池的建設將是明年的重點。我們爭取首先將票據池系統建設好并使其發揮作用。

  1、引進票據池管理系統。

  2、在一家銀行和部分企業試運行

  3、在多家銀行和合作企業全面運行

  二、資金管理系統建設規劃:

  1、引進資金管理系統,與各家銀行實現直連,開通除支付功能外的其他各種功能。

  2、開通財務公司網上銀行(支付功能暫時關閉)。

  3、開通電子回單功能。

  4、開通手機銀行的查詢功能。

  5、條件成熟后,開通部分企業的財務公司網銀支付功能。

  6、開通所有成員企業的網上支付功能。

  三、電票系統:繼續使用同業代理模式。

  歡迎銀監局領導、其他財務公司同行批評指正,對我們的下一步信息化建設提供幫助。也希望借助本次會議學習一下其他財務公司的先進模式。

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