工程公司會議紀要范文及格式 工程公司會議紀要范文模板

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日期:2023-03-03 14:57:59    编辑:网络投稿    来源:互联网

工程公司會議紀要范文會議時間:會議地點:參會人員:會議主持人會議記錄員:會議主題:會議內容:根據公司要求,本周三召開了安全培訓列會,會議中公布了XXXXXXXX公司11月績效考核結果及12

工程公司會議紀要范文

會議時間:

工程公司會議紀要范文

會議地點:

參會人員:

會議主持人

會議記錄員:

會議主題:

會議內容:

根據公司要求,本周三召開了安全培訓列會,會議中公布了XXXXXXXX公司11月績效考核結果及12月考核計劃,強調把生產安全放在第一位。

X總

XXXXXXXX公司11月績效考核結果為88分,此次考核代表了總公司對XXXXXXX公司11月工作的一個肯定,希望大家再接下來的工作中再接再厲。

XXXXXXXX公司12月績效考核主要內容為:

經濟指標:產量計劃200噸

專項工作:1、定崗、定編、定員、定責、定薪的實施

2、各項管理制度及生產操作規范實施

3、安全教育、生產技術培訓

4、環評、安評驗收的推進

5、燃料、原材料采購

6、銷售計劃落實500噸訂單

7、工程竣工驗收的協調、辦理

8、各類勞動糾紛處理

領導交辦事務:1、各類證照的辦理

2、遺留問題處理

3、提交2015年工作總結

4、項目綜合審計報告提出方案

5、關系維護

提出于本月20日前,公司員工上交2015年個人總結報告及2015年工作計劃至綜合管理部處。

XXX進行了生產操作規范的培訓,主要內容如下:

1、生產線操作已熟悉,閥門開關操作須謹慎;

2、離心脫水生產操作注意安全;

3、鍋爐氣壓開、水處理設施,員工應熟練操作;

4、配料過程中注意安全,應佩戴防護用具;

5、強調安全第一,合理使用勞保手套;

XX進行了安全教育培訓,主要內容如下:

1、人身十大安全禁令;

2、防火、防爆安全教育;

3、安全生產十四禁令;

4、安全操作六嚴格;

5、機動車七大禁令;

X總

進行了會議總結,再次強調安全生產的重要性,希望在職員工提出好的安全操作建議,共同做好當前的生產工作。

XXXXXXXXX有限責任公司

二0一三年十二月十一日

工程公司會議紀要范文 [篇2]

會議時間:2015年3月23日,星期日

會議地點:項目會議室

參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

XXX

主持人員:XXX

缺席人員:XXX

會議記錄:XX

會議內容:

一、工程部人員對現場狀況的匯報

1、XXX:土建工程師,負責小區

目前小區施工進度情況如下:

(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題:網通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,施工進展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

(3)復核6、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

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(6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

2、XXX:土建工程師,負責公園項目。

對于小區目前進展情況匯報如下:

(1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下:

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標高,下午進行湖的放線工作,兩天內完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,設計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設計出圖紙,政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

(8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。

(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

3、XXX:主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區總包合同需

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要領導進行確定方案。

二、XXX對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排

1、針對目前形勢,現在小區施工為重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動:因為小區工程緊張,XXX配合XXX工作,8月25日再調回公園工程。

公園工程:主要由XXX負責,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標完成,3個人進行溝通,結合工作安排,交出一份工作計劃方案。

小區工程:主要由XXX負責,XXX以及即將到來同事配合工作,3人依據現場狀況,結合工程特點及既定工期目標,編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排,XXX要抓緊與設計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場,XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

4、綠化方面,XXX需要對每日進場苗木進行記錄,并且逐項進行規格對比,XXX負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的'資料,整理好照片,匯報給領導最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

三、XXX對于目前項目進度工作的評價總結

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2、對于設計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領導審批。

3、針對目前市場競爭壓力,進度問題為重中之重。施工單位已經進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進度監督施工單位,并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報,每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下:

(1)XXX:對于小區內燃氣管道改線方面,一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進場進度計劃,與XX等負責人員接洽溝通,

(4)監督施工單位按進度進行。XXX今天與一中負責人接洽,確定好開門位置。

(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致

問題,把預算內容交與王春吉經理處理。

(6)工程部人員要注意協調方式,有自己的工作原則。

四、會議總結

根據目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

市民廣場項目工程部

二零一三年三月二十三日

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