人力資源管理員四級單元練習題
1、利用績效分析方法分析培訓對員工績效的影響原因時，必須考慮的重點有（ ）。
A、工作背景
B、工作者
C、結果反饋
D、工作結果
E、工作者行為
2、在績效考評時，要找出員工作績效差距與不足，具體的方法是（ ）。
A、任務分析法
B、目標比較法
C、水平比較法
D、橫向比較法
E、能力分析法
3、考評方法的設計應重點考慮（ ）。
A、普遍性
B、先進性
C、管理成本
D、工作實用性
E、工作適用性
4、各職能部門在績效管理方面的主要責任是（ ）。
A、及時對員工進行績效反饋
B、調整部門與員工的工作計劃
C、處理員工在績效考核方面的申訴
D、確保績效考核制度符合法律要求
E、提供與績效考核有關的'培訓和咨詢
5、為了保證績效考核的公正、公平性，企業人力資源管理部門應當確立（ ）。
A、公司員工績效評審系統
B、公司考核指標的可衡量性與客觀性系統
C、公司考核標準體系的合理性系統
D、公司員工的申訴系統
E、公司績效考核的反饋系統
6、下列屬于績效診斷的內容是（ ）。
A、企業績效管理制度以及管理體系的診斷
B、對企業組織的診斷
C、對企業考評指標和標準體系的診斷
D、對考評者與被考評者的全面全過程的診斷
E、對收集信息與資料積累方面的診斷
7、考評的效標的類型有（ ）。
A、特征性效標
B、行為性效標
C、結果性效標
D、態度性效標
E、能力性效標
8、關鍵事件法的缺點是（ ）。
A、時間跨度較大
B、費時、費力且費用較高
C、不能在員工之間進行比較
D、只能定性分析，不能定量分析
E、使考評者和員工忽視行為的過程
9、主管對績效結果進行反饋時，應努力做到（ ）。
A、給員工發言的機會
B、集中于關鍵事項
C、運用反饋技巧，因人而異
D、糾正被考核者的不良態度
E、具有針對性
10、結果導向的考評方法主要表現形式有（ ）。
A、目標管理法
B、績效標準法
C、直接指標法
D、成績記錄法
E、間接指標法
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