求職者面試時應當掌握的面試技巧
要想面試順利取得成功,那么我們不得不學習一下面試技巧。下面小編就給大家講講求職者面試時應當掌握的面試技巧,希望對大家有幫助。
求職者的面試技巧準備、準備再準備
你當然不會毫無準備地就去面試。不要告訴我,你連該公司的背景、要應征什么職銜也搞不清楚就胡亂地寄簡歷而要求面試了。注意:也不要只因收到了面試通知書,就抱著騎驢找馬的態度去應征工作,即使你真的僥幸得到了該工作,也不會是你感興趣的。收到了面試通知書,相信我,這才是你挑戰的開始。很多面試者未戰先衰,是因為他們都抱著像去參加什么新秀大賽、什么偶像選拔之類的比賽態度,自己就因那半斤八兩的根基,純屬是因為碰個運氣而隨便出席面試。先不談其他因素,就針對你面試前的準備功夫談起。
計劃你的策略,把所有極可能被問的問題與挑戰勤加以練習、練習、再練習!是的,你必須要準備、準備再加以準備!你要比想像準備的還要更多,沒有其他讓你更熟練面試的方法了。
你必須清楚知道你要什么
你必須了解你面試的問題極大可能也可以是根據你的簡歷而發問的,所以你必須把你的工作宗旨與目標也納入你的簡歷書,就是在你的簡歷中可以放進一個叫Job Objective或Career Objective一欄,當然別忘了相關的經驗與教育背景等。如果你有調整你簡歷的習慣(我當然相信你也會有這種做法,因為我知道你會“不擇手段”地調整你的簡歷,而配合你的面試需求。)那就記得把你的簡歷背景與資料給牢牢地記住。如果你的簡歷不是瞎扯的話,我相信你應該不會直到“背熟”才知道里面的肉容。你必須要清楚知道為了什么而來,你其實是要做什么的,否則,你什么都不會得到。千萬不要讓公司對你有這樣的看法:原來這個人來面試是不知道自己來做什么的,那等你想到你要什么再來吧!不過你再也不會有另一次機會了!
你必須在面試時適時地“放話”
你必須要適當地把推薦自己的話很技巧性地傳達出去,但不要把自己弄到好像很刻意地推薦自己似的。舉例:如果你是一位已進修的保險從業者,你可以在面試的時候說:“在我考獲CFP之后也考得REP的時候,我的業績已經達到將近百萬元的驕人成績了……”這樣的對話就有事半功倍、一舉多得的功效了,因為這句話充分地反應了你在拼業績之余,也不忘了進修。
其實很多雇主在面試時不會清楚地閱讀你的簡歷,所以你可以用這樣的“放話”來達到你的目標。當然,請你把你的“放話”處理得有條有理,不要謊話連篇。記住,說實話才是誠信的保證,你不需要用更多的謊話以彌補你更多的謊話漏洞!
你必須知道你的長處與“夸大”后的后果
在面試時,也難免會遇到針對你的優點與缺點的狀況式問題,又或者怎樣用你的'長處為公司效勞與貢獻等之類的問題。你必須針對你的工作范例,想一想你相關的長處。我相信,公司會很樂意地知道你怎樣用你的長處為他們做出貢獻的。記住,不要太夸大你的長處,如果你有做到第一攻略所謂的“準備、準備,再準備”的練習的話,那你也必須準備為你的夸張簡歷負責!舉例:你應征一位推銷員的工作,你說出了這樣的長處:“我會觀察顧客的性格、心理與需求,來預測到底我能不能即時成交。”如果你說了這樣的優點,那拜托你有心理準備被面試官這樣回問:“那么你認為我的性格怎樣,我的心里在想什么?我的需求是什么呢?”如果招架不住,那就選擇不要太夸大你的過去,適可而止吧!否則,你只會越描越黑!
把你的弱點化為優點
這是一個取巧成分相當高的問題。“請問你認為你的缺點是什么?”如果你知道你什么缺點都沒有,或者你已經拿起挑戰把缺點轉為優點了,所以下來就要看看有什么挑戰之類答案的話,那我勸你準備收拾行李好了,因為這些答案是無法突現你的特別之處,反而把你的丑陋給顯現了出來。這個問題的重點,不是刁難你,而是測試你到底了解自己多少。我相信連公司主管也了解到,世界上是沒有十全十美的員工,之所以這樣,把適當人選放在適當的工作崗位才是他們的工作。
所以,你的答案當然也可以參考第三攻略,就是“放話”。你可以坦然地針對你的弱點面談,可是別忘了強調你從中得到什么收獲與正面的意義,這些收獲才是你的價值!
面試良好心態的技巧(1)要樹立自信心。
求職面試要敢于推銷自己。
自信是自我推銷的前提,一個人如果沒有自信心,就不可能成功地推銷自己。
與人交往中的膽怯心理、緊張情緒,大都因為缺乏自信。
實際上,并不是自己不行,而是自卑心理作怪。
因此要戰勝自卑感,增強自信心。
(2)要加強行為訓練。
造成緊張的另一個原因是某些畢業生缺乏這方面的鍛煉。
歷屆美國總統在發表國情咨文記者招待會之前,都 要進行"行為預演",把他們的新聞助理、政策顧問找來,讓他們提出各種問題,由總統回答,再由顧問們進行補充、校正,這樣才能在記者招待會上給人留下對答如流、詼諧瀟灑的良好印象。
由此看來,行為訓練是必不可少的。
現在一些學校舉辦"模擬招聘面試"的行為訓練活動,實為一種好方法。
(3)要善于發揮自己的優勢。
每個人都有自己的個性、氣質、愛好,都有優勢與不足。
面試中爭取主動,揚長避短,可以收到出奇制勝的效果,這樣不僅可以引起"考官"對你的好感,而且容易實現心理平衡,消除緊張情緒。
面試成功的技巧在面試時,你首先要沉著冷靜,舉止得體,思維清晰,語言表達有邏輯性,懂得商務禮儀。許多應聘者在招聘人員面前有膽怯心理,這是很不好的表現。你應該在招聘者面前表現出充分的自信。面試的過程其實也是一個心理較量的過程,你如果勇于展現自己的心理素質,一定能得到對方的欣賞。我曾經對一個膽怯的面試者說:“你為什么會怕我?其實,你的能力很好,完全不必膽怯。全世界人都是一樣的人,只不過我比你早工作幾年而已。”聽了我的話,這位同學笑了,也不那么膽怯了,后來我們錄取了他。后來他告訴我,如果不是我的話讓他放松,他嚇得一定不會通過面試的。
一個面試的第一步往往是“自我介紹”。在這個階段,你應該根據單位對人才的要求,有的放矢地介紹自己的情況。如果單位是政府機關,那么必然看重的是學生的政治修養以及含蓄持重、知識面寬、反應靈敏、綜合素質過硬等基本條件。如果對方是科研院所,可能看重的是你的基礎理論功底、外語能力、事業心、責任心、進取心、好奇心以及尊重客觀事實、實事求是的工作態度等。如果從事的是外貿工作,那么對方可能就會對你的外語水平、財貿知識、公關能力、法律常識等有特殊的要求。
面試時,主要是考官問,你答。應聘者的回答要切中要點,不要長而不當;要充分體現自己的實力和人品;眼神接觸要穩定,態度自然誠懇。面試前最好多找老師或輔導員練習練習這種臨場發揮的能力。
簡歷上的每一句話,面試時回答的每一句話你都要能夠提出實例,不能夸張,否則可能遇到“不幸”的后果。比如,你想說自己會某種技術,你最好準備好與這項技術有關的一系列實際解決方案。如果你想指出自己的優點是團隊精神,你最好準備好回答“請舉一個靠你的團隊精神,讓團隊達到成功的例子”。少具備一個優點,少掌握一個工作工具,也許你還有機會,但是,如果被認為撒謊、缺乏誠信,你就永遠沒有機會了。
面試時要有自信,但是切忌吹噓自己。吹噓自己并不是展示自己的優點,而是在增加自己的缺點。江蘇電視臺曾有三位研究生參加面試,其中一位吹噓說他對吳地文化研究非常深,還舉出幾個文化名人。那知面試他的電視臺臺長正好是蘇州人,反問了幾個問題,結果他一個也答不上來,最后被淘汰了。
在大規模的招聘會上,如果你只是到各個展臺投遞簡歷,那么不必穿正式的西服,只要穿著整潔即可。在正式面試前,你可以詢問對方人事部的聯系人相關信息,譬如該公司希望應聘者如何著裝等等。對男生來說,我認為穿西服、系領帶是一定不會錯的。但是如果經濟條件不允許你購置一套好的西裝,那么襯衫、長褲、皮鞋也可以。如果你不會配色,就采取簡單的素色(白襯衫、藍西裝、黑皮鞋、搭配西裝顏色的素色領帶)。對女士來說,簡單大方的上班裝(襯衫、長裙、外套)是正確的選擇,最安全的做法是一套素色長裙和外套,襯衫也應該是素色的。最后,千萬不要忽視了自己的頭發。我在招聘中曾經見到不少人西裝筆挺,但是頭發卻很凌亂,給我留下非常邋遢的印象。此外,不要忘了正式面試前洗澡、洗頭、洗臉、刮胡子、刷牙,忽略這些會給人對面試不尊敬和不重視的印象。或許沒有人會為你面試時穿得好給你加分,但是如果這些基本細節沒做好,你肯定會被扣分。在面試前的一切準備工作都代表了你對這個公司的尊敬和重視。
面試最后,面試官可能會給你機會提問,這部份重點是考察應聘者考慮問題的深度和對該企業的理解。最好在每一次面試前,準備一兩個問題,最后被要求提問時會派上用場。
很多朋友也提到面試中專業問題很好應對,但面對開放答案的問題常常無從下手。其實面試中設置開放答案的測試題的目的并不是測試你的智商,而是考察你分析問題的能力、以及思維模式與方法。其實這些問題的設置與回答并無定律,答案大可以千變萬化。
微軟有很多著名的測試題,比如“井蓋為什么是圓的”之類。如果你答“圓的不像方的,不會掉進洞里”,這只是一個“相對正確”的大眾性答案;如果你回答“因為下水道蓋子很重,所以做成圓的比較容易隨處滾動”,這雖然不是大多數人眼中的“正確答案”,但能夠證明你善于聯想性、發散性思考,因此也是很好的回答,甚至可能收到更好的客觀效果;倘若你回答“方的有角,可能會傷到小孩”、或者“圓的比較省材料”,這些答案都可以接受,不過考官可能會據此進一步再提幾個問題,譬如“為什么圓的比較節省材料”、“如果我有20公斤鐵,請你證明圓形是最節省材料的設計方案”等等。
在大規模招聘人才時,在筆試環節中設置一系列的開放性測試題,有助于考官迅速判斷一個人的思路清晰與否,進而首先淘汰一批思考速度相對滯后的應聘者。面試中現場提問這類題目,可以使考官通過一個人的現場答題速度考察一個人的反應能力、思維速度以及現場心理調控能力。
目前,智商、情商測試題在跨國企業招聘人才中經常被采用,在國內企業以及公務員考試中也屢見不鮮,因此增強日常積累、平時注重綜合能力的培養、關注一些名企招聘中的難題,是非常必要的。