打工皇帝唐駿的職場之道創業故事
唐駿歷任微軟中國總裁、盛大總裁、新華都實業集團總裁，被媒體稱為中國的“打工皇帝”。他在通往10億級（從盛大到新華都的轉會費為10億元人民幣）經理人之路上，既有勤奮，也有智慧。
性格決定命運。唐駿覺得，性格是職業經理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個“成功4+1”的理論——1代表性格，其他4個分別代表：勤奮、激情、機遇和智慧。只要性格好，搭配另外4個里的隨便哪個都能成功。他對于好性格的標準又頗高：好的性格就是不挑剔別人的性格。也許就因為這個，他才不斷自覺修正自己，讓身上沖動的人性部分不斷讓位于精準的職業部分。其中，簡單加勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡單，最后沒有人跟你交手，無招勝有招。而勤奮是保證企業執行力的最重要因素。
唐駿從剛進盛大的時候開始，堅持每天工作12小時，堅持了兩年。唐駿說，現在想想其實也有點做作，我真需要每天在辦公室坐12小時嗎？不見得。但是盛大是創業文化，每個員工都是工作12小時，如果你按照外企8小時工作，沒人看得上你。一定要通過這12小時，讓他們在初期階段就認同你。
學會看淡權力。唐駿去盛大任總裁的時候，陳天橋一開始說要跟他分工。當時唐駿的回答是：“我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做。”這就是唐駿的簡單哲學。唐駿說自己相信陳天橋一定有不想做、不能做、做不了的事情，那么，“這些事情就是我的`權力。”
學會高明的溝通。職業經理人和老板之間的關系，用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋在盛大共事4年當中沒紅過一次臉。唐駿說，碰到情況我就跟他溝通，他也會來跟我溝通，溝通變成了我們倆的一個默契。默契有什么好處？溝通有什么好處？做成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責誰。因為很多決定到最后已經說不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做“夾心餅干決定”，一個餅干里面有唐駿的成分有陳天橋的成分，每個人都參與了進去。
跟老板談薪水的潛規則。利益很重要，為什么很多職業經理人最終選擇自己去創業？因為他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期權還是很重要的，可以讓職業經理人安心在企業當中。唐駿覺得兩種人不要跟別人爭利益和價值回報：第一種人就是剛剛進入企業的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點工資，最重要的是能在企業當中學到什么，對發展是不是有利。另外，金字塔頂上的這批人，也千萬不要跟你的老板來那一套，沒必要，完全看他。你把這個球踢給他，讓他來決定，其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎么這樣？其實他心里已經有一桿秤了。