關于人力資源的研究
【摘要】隨著我國法制建設力度的不斷加大，社會保障體系變得越來越完善，使個人利益和社會公共利益得到可靠保障。現代化建設中，企業想要不斷加強人力資源管理，必須在遵從勞動合同法的前提下，根據企業的發展情況制定合適的制度，才能更好的保障企業員工的切身利益。本文就勞動合同給人力資源帶來的影響進行分析，提出基于勞動合同保障下的人力資源管理策略，以不斷提高企業的人力資源管理水平。
【關鍵詞】 勞動合同 人力資源 管理策略
一、引言
隨著生活水平的不斷提高，人們的自我保護意識得到快速提高，在一定程度上給我國法制建設提供了重要支持。信息高科技時代也是知識經濟時代，人力資源管理體系的完善才能使企業可以更好的發展和持續發展。因此，基于勞動合同保障下的人力資源管理，是我國不斷完善人力資源管理體系的重要組成部分。
二、勞動合同給人力資源帶來的影響
對基于勞動合同保障下的人力資源進行分析發現，勞動合同給人力資源帶來的影響主要有如下幾個方面：
（一）給企業人員招聘帶來的影響
在企業的正常運行中，勞動合同給企業人員招聘帶來影響主要包括三個方面：首先，企業在招聘相關人員時，要及時的簽訂勞動合同，在滿足企業不同崗位需求的同時，可以使勞動者的合法權益得到有效保障。如果企業不嚴格按照勞動法規定簽署勞動合同，在某些情況下將收到嚴重懲處;然后，給企業勞動期限合同帶來一定影響。勞動者可以根據自己的情況確定勞動期限，在滿足解除勞動合同條件的情況下，企業可以根據勞動者的表現和企業發展確定是否解除勞動合同，使企業的綜合能力得到不斷提高;最后，給企業勞動者合同試用期帶來一定影響。在勞動合同中，勞動者的試用期有一定嚴格要求，使試用期的次數和時間收到一定限制，給勞動者在試用期內的合法權益提供了可靠保障。并且，企業在試用期內不可以與勞動者任意解除勞動合同，企業必須對此給以高度重視。
（二）給企業解除勞動合同帶來的影響
勞動合同解除方面的影響主要包括裁員、經濟補償兩個部分，與企業的發展情況密切相關。為了更好的促進企業長遠發展，企業會對公司的組成結構進行調整，使得效益不夠的部分出現裁員情況，在勞動合同的保障下，企業會選擇能力較強的人員，而與能力較差的員工接觸合同。在合法的情況下，被裁出的員工可以獲得一定經濟補償，并且，合同到期的員工也可以適當的延長到期時間，以便尋找到合適的就業崗位，具有很強的人性化理念。
（三）給企業人力資源日常管理帶來的影響
在實踐過程中，勞動合同保障下企業對勞動規章的協商權得到有效提高，并且，勞動者參與企業人力資源管理的水平也得到不斷提高，為企業內部凝聚力不斷提高提供了有力支持，使得企業內部更加團結。同時，勞動者有了更自由的選擇權，企業不可以隨意欺壓員工，在保障勞動者合法權益的同時，為企業加強人力資源管理提供重要動力，對于促進企業經濟效益不斷提升具有重要現實意義。
三、勞動合同保障下的人力資源管理策略
（一）注重人力資源的日常管理工作
根據國家相關規定和勞動合同相關要求，企業在進行人力資源管理時，要注重專業人才的培養，不斷加大人力資源監管力度，根據企業發展情況制定合適的.、科學的監管辦法，才能確保管理制度的科學性和規范化。在實踐過程中，勞動合同保障下的人力資源，必須根據勞動者的意愿確保人力資源管理制度的公正性，才能使勞動者的合法權益得到有效保護。
（二）企業應采取的人力資源管理策略
在勞動合同的有效保障下，企業進行人力資源管理必須從三個方面入手，首先，合理的制定招聘要求。在招聘的過程中，招聘人員必須對勞動法有比較全面的認識，注重法制觀念提升，才能增強他們對簽訂勞動合同重要性的認識。在進行勞動合同簽訂的過程中，必須嚴格按照國家規定的相關流程操作，注重招聘工作的科學性和合理性，才能不斷提高企業的招聘水平。然后，科學制定勞動合同期限。根據企業發展需求，可將勞動合同的期限制定為中期、長期和短期三個類型，以滿足不同工種崗位的作業需求，最終確保勞動合同企業的合法性。最后，科學制定試用期。為了更好的滿足企業發展需求，以對試用期勞動者的能力有更全面、深入的了解和掌握，必須確保勞動者試用期的科學性，才能在盡可能短的試用期內提高人力資源的有效利用率，最終提升企業人力資源管理水平。
（三）按照相關規定，確保勞動報酬的科學性
在進行人員招聘時，嚴禁出現亂收費現象，并且，出現違約情況，要確保違約低于企業所進行的人員培訓費，以不斷增強勞動者的綜合能力，使企業的勞動報酬更具有科學性。在對加班情況給以勞動報酬時，必須按照國家規定發放最合適的薪酬，才能確保勞動合同保障下勞動者的自身利益得到有效保護，最終不斷提高勞動者的工作熱情。
四、結束語
綜上所述，企業想要長遠發展，就必須對人力資源管理給以高度重視，嚴格按照國家相關規定和勞動合同的相關要求執行，才能不斷提高企業的綜合效益，最終確保企業員工的合法權益得到有效保護。
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