怎樣開發企業人力資源論文
人力資源是企業發展的不竭動力也是企業發展的保障，一套實際有效的人力資源的管理模式是企業發展的后備力量。那么，如何開發企業人力資源呢?
1. 要加強對員工的激勵
激勵是管理的靈魂在人本的管理中，激勵是每一個發展良好的企業所不能缺少的，在企業中堅持激勵，用科學的方法對員工進行激勵，這樣會使每一位員工都有強烈的斗志，對工作保持旺盛的熱情，人力資源的工作就是做好這些誘導工作，來促使員工潛力的發揮，保證員工能及時有效的完成工作，要給員工及時有效的激勵，使員工在工作中看到希望。
2. 尊重、理解和相信員工
員工是企業發展的動力，在企業的'管理中，首先要記住員工首先是個人，然后才是員工，最后是公司的生產資料。所以，在人力資源管理中，要充分的尊重員工，尊重員工的人格，員工的權利應該被告知、被享受和被執行，不允許任何侮辱人格、損害人權的現象存在管理，深入員工的心靈，和員工進行有效的溝通，使員工對企業有歸宿感和認同感，這樣才有責任感。
3. 重視與員工的溝通
溝通能夠增加彼此的信任，企業要加強和員工的給溝通，要保持企業內部信息的暢通，這樣員工才能心情輕松和舒暢，工作起來也有信心。如果企業內部的信息不暢通，每次有什么重大的通知，只是少數或者個別員工知道，大多數員工要么不知道，要么在猜。這樣會使企業員工之間不能互相信任，也是企業的領導和員工的關系出現間隙。