如何掌握上下級的溝通技巧 如何進行上下級溝通

如何掌握上下級的溝通技巧 如何進行上下級溝通

日期:2023-02-24 09:27:21    编辑:网络投稿    来源:互联网

如何掌握上下級的溝通  現在的企業中都有自己規范制度來更好的管理員工,但有了制度還是不夠的,因為企業中更多的管理工作還是由管理階層來做的。這就突出了上層管理與下層員

如何掌握上下級的溝通

  現在的企業中都有自己規范制度來更好的管理員工,但有了制度還是不夠的,因為企業中更多的管理工作還是由管理階層來做的。這就突出了上層管理與下層員工之間的利益關系。以下是“如何掌握上下級的溝通”希望能夠幫助的到您!

如何掌握上下級的溝通

  職場技能之與上下級間的溝通技巧

  率先表明自己的看法,當有難題要應付時,部下都盯著上司,如不及時闡明態度和做法的話(哪怕是錯誤的),部下會認為上司很無能。同樣,要想和部下打成一片的話,必須先放下“架子”,不要高高在上而要有適宜的言行舉止。

  “揭人不揭短”,批人不揭“皮”。現場人多,即使部下做的不對,如果當著大家的面訓斥部下的話,會深深挫傷其自尊心,認為你不再信任他,從而產生極大的抵觸情緒。記住:夸獎要在人多的場合,批評要單獨談話,尤其是點名道姓的訓斥,更要盡量避免。

  交流時間長不如短,次數少不如多,多交流顯得親熱,交流時間不要太長,長了之后言多必失,頻繁短時間接觸部下,部下更容易親近,更容易知道你在注意他、關心他。

  要想讓人服,先得讓人言,俗話說:要想人服,先讓人言。縱使說服的理由有一百條,也別忘了讓員工先說完自己的看法,不要連聽都不聽,不聽等于取消別人的發言權,是不信任的最直接表現。不管自己多么正確,都要讓對方把話說清楚,然后再去要求員工換位思考解決問題,讓他處在自己的位置上看如何解決。如果他設身處地去想,很可能兩人能取得一致的意見。

  應付完了下級員工,我們再來看看與上級領導交流時應掌握的溝通技巧。想要獲得上司的認可,并不意味著一定要去上司那里獻殷勤,只要注意以下幾點,很容易被上司賞識:

  自動報告你的工作進展――讓上司知道;對上司的詢問有問必答,而且清楚――讓上司放心;充實自己、努力學習,才能了解上司的言語――讓上司輕松;接受批評,不犯兩次過錯――讓上司省事;不忙時盡量幫助別人――讓上司有效;毫無怨言接受任務――讓上司圓滿;對自己的業務主動提出改善計劃――讓上司進步;在工作上力爭干得比上司安排的多一點,想得比上司交代的深一點,結果比上司要求的好一點;無論上司和老板在不在場,別說任何與工作有關的怪話;腦筋活一點理由少一點脾氣小一點肚量大一點;微笑露一點行動快一點埋怨少一點溝通多一點。

  注意在工作中的溝通技巧,展現出更好的自己,無論是下屬還是領導都會對這樣的你感到滿意。同時也能為自己創造的更好的人際關系和工作環境,何樂而不為呢,趕快來學習一下吧。

  職場男人要牢記的同事間溝通技巧

  辦公室里是白領每個人都埋頭做自己的事情,有時候缺乏交流,但是,在辦公室里,溝通和交流是必不可少的,如何交際是一門學問,如何正確的和別人溝通呢?職場男人如何處理職場人際關系呢?這都是有技巧的'。

  關注周圍的新聞和大家都關心的事情

  把近期的新聞作為話題,是一個很好的選擇。周圍發生的、大家比較關注的事情,比如房價啊、交通啊等等可以聊。另外,還可以討論一下節假日怎么過這類大家說起來都很高興的事情。

  常常微笑,和對方有眼神交流

  俗話說的好:“抬手不打笑臉人”,和同事相處,如果對他們正在熱烈討論的話題感覺無話可說,那么你要學會微笑傾聽。和對方說話時,一定要有眼神交流。

  自己要調整心態,別先入為主地認為和同事無話可聊

  在職場中,想要和同事愉快相處,自己首先要抱著積極融入大家的想法,平時多留心周圍同事關注的事情,為尋找話題打下基礎。

  在涉及具體個人的是非八卦面前,巧妙地保持中立

  這個時候,一點都不插嘴也是不好的,有人的地方就有是非,所謂水至清則無魚,人至察則無徒。當你的同事們八卦時,要學會巧妙地保持中立,適當地附和幾句:“是么?”,對于沒有弄清楚的事情千萬不要發表明確的意見,總之,要學會“參與但不摻和”。

  面對不同年齡層的人,聊不同的話題

  和年輕一點的人在一起,食物、衣服和生活中的趣事都是很好的話題,而年齡大一點、有孩子的同事在一起,話題都離不開孩子,你可以聽他們說說孩子的趣事,附和幾句。和年長的同事聊天,要有一種請教的姿態,表現出你希望聽到他的建議和教誨。當然,這些都要因人而異,所以在平時要多留心同事的愛好和性格,尋找共同的興趣點。

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