勞動關系的管理方法有什么
勞動關系是很多勞動者需要注意的內容，然而大部分的勞動者不了解勞動關系的知識。下面為您精心推薦了勞動關系管理技巧，希望對您有所幫助。
勞動關系管理方法1、有理。有理就是凡事有法律依據，例如你要辭退一個員工，必須有法律條文的支撐才可以。這就要求我們的制度是健全的，以勞動合同法律法規為依據建立起勞動合同、員工手冊、集體合同、違規違紀處理規定等公司規定，并依照法律程序公示，為有理做好制度的基礎。
2、有據。有據講的是有證據，法律只講證據，在法庭上很多時候證據之間的比拼。光有充足的法律依據還是不夠的，還要有充分人證、物證等，沒有證據，等于誹謗。因此，勞動關系管理人員要有極強的證據意識，在通知送達時一定要求簽字，在訪談時要有錄音或者經過簽字的談話記錄等，記住“勞動爭議，證據為王”。
3、有序。有序就是指在處理勞動爭議時要遵守相關的程序。最近看到一個司法解釋，不遵守程序的辭退屬于違法辭退，需要承擔責任。因此，不要忘記程序，例如辭退時需要征求工會的意見，需要提前告知員工，員工手冊需要公示等。程序也需要證據支撐，記得有一次在開庭時，法官只問了用人單位一個問題“員工手冊有沒有經過公示?”，可見程序的重要性。
4、有情。以上幾個原則，只能解決有爭議時，用人單位不違法違規，不能降低勞動爭議帶來的`風險。有情，是預防，防止出現勞動爭議。員工與企業或者管理者有矛盾很正常，但是如果溝通粗暴，不照顧員工的感受，即便公司有理由，也會產生勞動爭議，甚至仲裁和訴訟，這樣企業的用工風險和成本就上來了。有這樣一個案例，有個員工與領導合不來，在該員工勞動合同到期時，該領導反饋意見不再續簽，員工不理解，因為員工績效和表現很優異，得到其他同事的一致認可，員工找領導談，領導避而不見，結果員工要提起訴訟，公司又花大力氣才與員工達成和解，浪費了很多人力、物力和財力。因此，在與員工溝通時，要從對方的角度思考問題，傾聽對方的訴求，爭取達成一致意見，緩解矛盾。
勞動關系構成要求主體
指參加勞動法律關系享有權利承擔義務的當事人，包括勞動者和用人單位。作為勞動關系主體的勞動者，外國人、無國籍人要成為我國勞動法律關系的主體必須符合我國《勞動法》關于勞動能力的規定。作為勞動關系主體的用人單位，主要指法人和非法人組織。
客體
指勞動關系主體的權利義務共同指向的對象。主要包括物和行為。物是指能夠滿足人們生活需要，可以為人類所控制，具有一定經濟價值的物質實體;行為，主要指勞動行為和勞動管理行為。
內容
指勞動法律關系的主體依法享有的勞動權利和承擔的勞動義務。
勞動關系的基本內容1、勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間、勞動報酬、勞動安全、勞動衛生、勞動紀律及獎懲、勞動保護、職業培訓等方面形成的關系。
2、此外，與勞動關系密不可分的關系還包括勞動行政部門與用人單位、勞動者在勞動就業、勞動爭議以及社會保險等方面的關系。
3、工會與用人單位、職工之間因履行工會的職責和職權，代表和維持職工合法權益而發生的關系等等。
正確處理企業勞動關系，應遵循以下原則：
1、兼顧各方利益原則。
2、協商為主的解決原則。
3、以法律為準則。
4、勞動爭議預防為主。
企業可以通過以下途徑來改善內部勞資關系：
1、立法。
2、發揮工會及黨組織的作用。
3、培訓主管人員。
4、提高職工的工作生活質量。
5、職工參與民主管理。
勞動關系的分類
1、按實現勞動過程的方式來劃分，勞動關系分為兩類：
1)直接實現勞動過程的勞動關系，即用人單位與勞動者建立勞動關系后，由用人單位直接組織勞動者進行生產勞動的形式，當前這一類勞動關系居絕大多數。
2)間接實現勞動過程的勞動關系，即勞動關系建立后，通過勞務輸出或借調等方式由勞動者為其他單位服務實現勞動過程的形式，這一類勞動關系目前居少數，但今后會逐年增多。
2、按勞動關系的具體形態來劃分，可分為常規形式：
1)即正常情況下的勞動關系。
2)停薪留職形式。
3)放長假的形式。
4)待崗形式，下崗形式。
5)提前退養形式，應征入伍形式等等。
3、按用人單位性質分類，可分為：
1)國有企業勞動關系。
2)集體企業勞動關系。
3)三資企業勞動關系。
4)私營企業勞動關系等等。
4、按勞動關系規范程度劃分，可分為：
1)規范的勞動關系，即依法通過訂立勞動合同建立的勞動關系。
2)事實勞動關系是指未訂立勞動合同，但勞動者事實上以成為企業、個體經濟組織的成員，并為其提供有償勞動的情況。
3)非法勞動關系，如：招用童工和無合法證件人員;無合法證、照的用人單位招用勞動者等情形。等等。
【勞動關系的管理方法有什么】相關文章：
1.勞動關系的管理方法技巧有什么
2.勞動關系的管理方法有哪些
3.勞動關系的認定方法有什么
4.員工的管理方法技巧有什么
5.勞動關系的管理方法是什么
6.企業勞動關系管理方法技巧是什么
7.外籍員工的勞動關系管理方法
8.企業勞動關系管理方法技巧有哪些