红尘漫漫
情感羁绊
认识一个人容易
看清一个人很难
当感到悲伤时，已经受到伤害
当感到快乐时，已是幸福之中
复杂是人生的累
简单是人生的美
最美的情
你开心对方快乐，你难过对方伤心
最真的爱
无私地奉献，甜甜挂牵，永远思念
一份情换得一分意
一份爱换取一份暖
触动你心灵才是你最美风景
做心爱人心中的最美风景线
融自己一份微笑
许自己一份安暖
缱绻在旖旎的时光里
低眉浅笑
淡淡前行
美丽嫣然。心情原创qq1364709144
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战略：企业思维决定进境(全球化,中国政府,中海油,并购,收购) 一条更为稳健的间接路线战略：在美国以外的地方，建立广泛的“友商网络”，以推动全球化的进程
2005年，中国公司靠外延式跨国并购的全球化接连失利，而华为公司靠内涵式发展的全球化则取得了重大进展：年中接到英国电信BT为期5年的大订单，海外销售额全年将突破40亿美元。在对华为全球化的路数进行研究后我得出的结论是，华为全球化的间接路线战略，是中国企业全球化最有效的形式。这个看上去剑走偏锋的判断，不断为最新的全球化案例所证实。中海油与中石油2005年的并购，无论是收购额、收购内容与收购形式，还是收购背后的企业思维与战略，都标志着中国企业全球化已经走上了一个新的节点。如果说，中海油竞购优尼科是一场形式大于内容的《十面埋伏》，那么中石油收购PK就是展示一系列江湖规矩的《卧虎藏龙》了。
中海油：败在“声势浩大”？
《十面埋伏》是一场视觉上的盛宴，却不是那些执着于故事惊心动魄的观众的宠儿。中海油携1600亿元现金竞购优尼科，傅成玉把中国企业家大赌大赢的胆略和魄力演绎到了极致，一连串的海外媒体采访，甚至在美国主流媒体上发表署名文章，即便失利后依然是中外媒体曝光度最高的。一波三折，最后把国家政治牵进了区区商业并购，展现了并购过程难得一见的奇妙与玄机。
最不可思议的是，操盘者傅成玉虽败犹荣，而中国政府却被美国媒体演化成竞购事件的失败者。那个发动政治机器，以低于中海油20亿美元的报价获得胜利的雪佛龙首席执行官戴夫·奥莱利，成了“把北京狠狠地整了一顿”的美国民族英雄。10月份的《财富》中文版，一期相关文章有4篇之多，行文颇具煽动性：“在优尼科收购战中，他打败了中国政府。现在他正崭露头角，成为美国巨头的新代言人。”
与美国的调门遥相呼应，2005年10月27日，英国《金融时报》发表独家新闻，中海油高管将愿意要求中国政府减持在公司的多数股权，为进一步进行海外收购开通道路。报道还援引傅成玉接受该报记者采访的话，“有人声称中海油是中国政府的能源政策工具，而不是一家商业企业，而减少政府持股将反驳这一说法”。这应该是傅成玉对中海油并购优尼科失败的最新反思。他曾经把铩羽而归，归结于美国搞双重标准，以政治打压经济，而中国政府则不懂把国家政治聚焦到大企业的重大并购上来的缘故。 猜你更喜欢:清夜诉说(一声,我不,一支,旋即,像是)
清夜诉说(一声,我不,一支,旋即,像是)
这样的夜晚，除了想你，我不知道我还能用什么来表达自己？
夏天已然远去而春天并没有如期到来，除了安静地想你，我不知道我还能凭借什么来抵达这一段被丢失的流年？
窗外有雨，有初秋阴冷潮一湿的风。居然也有鸟鸣，短促轻微的一声。就像是隐秘而稚一嫩的少年心事，轻轻地喊出一声，旋即归于寂静，就像是你，住在我的心湖，不小心弄出一声水响，旋即报以木质的笑容。
二
没有人比我更深地理解孤独的幸福。我索居在人群之中，习惯使用一些高贵的手势。
对于春天，我的虔诚使我深悉花朵娇一媚的秘密。流云散淡的日子，我静心等待的一支弦乐，被一只南归的青鸟轻声叫破。我看到，那一些深埋于我内心的词藻，刹那间灿烂盛开，在一片无人涉足的田野里，禾苗开始以加速度的姿态蓬勃生长。
三
感谢命运赐给我所有青色的叶子，借助明月和清风，我和我生命里最美丽的憧憬和迷恋轻轻拥抱。
我们在12月相识，也许在秋天来临之前，把它们埋一进深深的谷仓。我们在年轻的香樟树下手牵着手，忍不住暗涌的情感忧伤——这些新鲜的叶子，总有一天全都要不知去向。
四
我送你顺着你的来路归去，我渺茫的眼角汹涌的疼痛，你最好不要看见。
分离的日子，我失血的十指如刀削般剧痛——那些喑哑的琴弦，经你的手指拨一弄之后，从此爱上了歌唱。
住在水边，我嗜好注视自己在水中的影子，像是水仙，在水中安静地枯萎，是它铁定的命运。
五
我在这样一个夜晚杜撰了一出可以被省略的抒情，透过玫瑰盛开的细枝末节，我能更清晰的看见你我的身影。
我想要和你在蓝色的星光下跳上一支忧郁的小步舞曲，我要听着清婉的歌声，守着受惊的小鸟，然后告诉自己，从明天开始，少一些想你。