这许年的漂泊
随性懂得了许多许多
看那异乡的夜
闪耀着梦幻般灯火
几缕清风
惊醒了
迷茫多时的我
/
走过的终究走过
一开始以注定
无言的结果
是谁悄悄地付出
太多……太多
千里之外飘零寂寞
红尘入梦无言阡陌
一切随缘吧……
何必弄清谁对谁是错
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战略领导者应当具备思维模式(思维,经营性,企业主,组织,经营)
在回答“什么是经营智慧”的提问时，我曾经对许多企业主强调：“智慧首先是不要让你的思维太多受到个人成长经历的左右！”因为我们已经看到众多中国本土企业主身上深深地烙上了个人成长历史的印痕（机会主义成功历史），在那里经验驱逐了“智慧”，并使为数众多的企业主陷入了单一经营性思维（商人思维）的泥沼。
单一经营性思维是毒性很强的思维模式，它极具诱惑力，并且受到“注重结果”外表的保护。中毒的症状自我不易察觉，运营中出现的任何问题经常被老板主观地归咎于组织人力资源匮乏，或转为责斥下属能力不足。
经营性思维不同于管理性思维，经营性思维的本质是反应性的，他的特征是策略主导。
靠一系列经营行为而创立了基业的企业主的主导思维模式一经被经营思维模式占据，他们的组织建设就开始滞后。因为此时企业领袖关注的只是外界每一变化带来的机遇或威胁，并且他们习惯于立即决策、采取行动，而且所有的行动都偏执于立竿见影的效果。组织的资源调动以及一切组织过程都是围绕着一个又一个具体的，以获取预期利润为目标的短期经营任务而展开。
这一切又体现并强化着组织的核心价值观。人际关系变得敏感，思考肤浅，弥漫于企业的是浮躁的投机性“能人文化”。因为整个组织被机会驱动，根本无暇，同时看来也没有必要对高度流动的业务去发展标准的流程（即使做出过努力也很快被不断的业务调整所粉碎）。每一笔业务的成功需要的是执行者个体有足够丰富的经验和临机处理能力（个体能力是企业成功的关键要素）。
与此相应，经营性思维还在社会上造就了一大批杂草丛生（毫无关联）的所谓企业集团，集团成员企业经常是一笔笔历史业务的遗骸。在这些遗骸上记录并将续写经营利润向无效资产转化的悲惨历史。 猜你更喜欢:添岁饺子(饺子,吃了,大年,这是,来年)
添
添岁饺子(饺子,吃了,大年,这是,来年)
添岁饺子
古诗说：今古偏同此夜，贤愚共添一岁，贵贱仍偕。诗中“此夜”，指的是“一夜连双岁，五更分二年”的大年之夜。
照老家老人的话说，只要吃了年夜饺子，每人便是又虚长增添了一岁。所以，饺子在过大年的所有食品中，是高挂头牌的主角，是独显身价的明星。年夜饭的餐桌上无论鸡鱼肉丸、山珍海味多么丰盛，全都等同是跑龙套的陪衬，任咋也变换不了饺子的核心地位。
俗语说：“大年夜里吃饺子，没有外人。”或许这古典的年夜饺子，寄托着太多太多传统家庭的情感色彩，蕴含其中的那份浓浓的温馨祥和，醇醇的伦理亲情，便简直让人们道不尽说不清，而归结到一处，那就是盈门喜庆，那就是阖家团圆。
这过年的饺子，能够凝汇调和出浓稠的年味，不光体现在满足口腹之欲上，还洋溢在包制的过程中。全家人先是分工协作，调馅子，揉面团，接着就是欢欢喜喜地围聚在一起，热热热闹地擀面皮，包饺子。这既像是一项其乐融融的娱乐，又像是一种富有情趣的礼拜仪式。想来，品享饺子的情致，已然融注在了这包饺子的过程中。这经亲人之手包的饺子，吃起来自然会别有一番享受在心头。
在这年夜饺子中，人们往往还寄寓着许多美好的向往和期盼。因为白面饺子形状像银元宝，象征着“新春大发财，元宝滚进来”之意，所以在盖垫上摆放时，或者由外往里转，象征着财往家里来；或者横竖成行，以预示着新一年的财路四通八达。有人家还把几枚钢?硬币包进去，说是谁吃着了，谁在新的一年里就好运多多，福气多多。还有，包饺子时一定要留下一小块面团，剩一点馅，这象征着年年有余。
到大年夜里，炉火正旺，锅内热汤沸腾，将饺子下进去，待一个滚头翻涌，满锅的饺子便齐齐涨鼓着肚子，挤搡着漂浮起来，活像一大群肥硕的小小吉祥宠物猪，仿佛只待一声令下，便一齐拱至财门福地。
饺子上桌了，这是取新旧交替“更岁交子”的意思。百菜之中白菜好，诸肉之中猪肉香，饺子是猪肉馅的，吃了来年诸事顺畅；饺子是白菜馅的，意味着百财广发；饺子是羊肉馅的，吃了来年吉祥如意三羊开泰；饺子是素菜馅的，吃了来年心里素净没烦恼。饺子是豆腐韭菜馅的，期盼着全家都久久有福：饺子是萝卜馅的，即是盼望着再“摞辈”出一代子孙，寓意辈辈相传、人丁兴旺。就是最好不吃牛肉馅的，更不能用来上供献祭，那么家里会出脾气刁钻古怪的牛板筋。
想来，不管民俗如何演绎变化，人们对年夜团圆饺子的那份传统恋念，是任何力量也撼动不了的。因为，这是大年的“根”，是大年的“魂”，是中华民族情感膨胀爆发和集中释放的载体。