胡适自传,胡适传简介

胡适自传,胡适传简介

日期:2018-11-30 08:38:51    编辑:赖采薛    来源:互联网

好的婚姻,就是互相适应(胡适,婚姻,嫂子,这就是,打呼噜)作者:喇嘛哥  胡适与江冬秀,一个大学问家
好的婚姻,就是互相适应(胡适,婚姻,嫂子,这就是,打呼噜) 作者:喇嘛哥

  胡适与江冬秀,一个大学问家,一个自由主义的传统婚姻;一个裹脚的旧式女子。一个是名闻天下的新学术领袖,一个却是大字不识几个的小脚太太,两个人看似根本没有什么共同语言的家庭,却相伴一生,出双入对。胡适一生以惧内为荣,在很多场合大讲特讲自己惧内的段子。胡适多次在文中提到妻子江冬秀,言语中不乏钦佩之情,最为典型的就是江冬秀帮助梁实秋的妻子辩护的桥段。每次讲起来胡适都是满眼的情义。他说江冬秀有男子气概,办事果断、泼辣。梁实秋要和他好脾气的太太离婚,江冬秀看不过去,就帮助梁妻。闹到法庭打官司的地步,江冬秀也不害怕,亲自到庭为梁妻辩护,终于使梁实秋败诉,这事在当时轰动了整个京都。夫妻两个也常常以此作为笑谈。晚年胡适曾对秘书胡颂平说:久而敬之这句话,也可以作夫妇相处的格言。所谓敬,就是尊重。尊重对方的人格,才有永久的幸福。

  梁思成与“天仙”林徽因与“煮妇”林洙的两次婚姻,很多人津津乐道的是前者,郎才女貌,才子佳人的绝配。但是林徽因去世后,梁思成很快与林洙成家,尽管当时从家族到社会没有人祝福他们的婚姻,认为梁思成再婚是对王子公主的高尚爱情的亵渎。但事实上,61岁的梁思成在自己的文章中多次流露出,这是他最温馨的一段人生。事实上也是多亏了这位女性,她以自己单薄的身躯和“卑微”的爱温暖着一个惊悸的灵魂。梁思成晚年谈起这段婚姻,还是温情认为:人生还可以有另一种形式的“活着”——像千千万万普通人一样,和一个对自己知冷知热的女人,筑一个遮风挡雨的巢窠,过柴米油盐酱醋茶的俗常日子。

  好的婚姻,永远不要妄想去改变一个人,而是去适应。我哥打呼噜的阵势,方圆五里路上都能听见,器宇轩昂,铜钟暮鼓的感脚。我嫂子刚嫁过来的时候,常常为了打呼噜而生气。三十年的婚姻过去,我哥依然是那个打呼噜山响的我哥,我嫂子却成了那个只有呼噜声才能入睡的我嫂子。用我嫂子的话说:偶尔我哥出门几日,没有呼噜声总觉得不安全。这就是适应。

  常常听老年人说,不进一家门,不做一家事儿。生活在一起久了,就有了夫妻相。这就是适应和融合。多年的婚姻都能把彼此的左手当成右手,是长在身体之外的另一个自己。你伸手,他就知道要挠背,你吃饭,他就知道要大头蒜。好的婚姻就是一种默契,这些默契,是经过岁月的调理后的适应。

  婚姻就是一种经营。既然决定在一起,哪怕他的方言再难学,也要学习,这才能保证把他的经历拷贝在你的身上。也许,你在和他的家人交往的过程,才发现他曾经的胆怯和隐忍,他没遇到你之前经历的那些艰难和茫然。因为爱,你才会心疼。这就是婚姻。婚姻很细碎、很具体,婚姻也很庞大,背后是整个家族的习惯和莽莽苍苍的他的故乡。很多时候的和谐,是因为容忍。很多时候的迁就,是因为爱他。于是婚姻里的他(她)长在你的经历里。所谓的相濡以沫、风雨同舟不就是牵绊和陪伴吗?
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企业文化核心在纪律(计划,执行力,物美,督办,工作) 执行力提升竞争力

  执行力不强的问题对物美发展形成的制约日益突出,能不能很好地提升执行力已成为关系到物美能否再上新台阶的重要问题。大家都知道物美上市了,市场表现还很不错,但我认为这远远不够,这只是走出了万里长征的第一步。现在我们来细察,发现制约物美发展的不是外部条件,而在于内部管理,而内部管理的核心问题在于执行力到底怎么样。

  就物美来讲,从深层次看,我们执行力不强原因很多。比如在思想观念上轻视细节,我们有很多干部员工不乏做大事的雄心,却常常缺少把小事做好的恒心。殊不知,执行力不足影响细节,细节做不好影响做事的成效,做事不成功影响竞争力,竞争力不强影响企业的兴衰,就是这么一个简单的道理。另外,从工作方法上看,没有形成从制定计划到办出结果的专业化工作流程。我们的问题往往是:有工作没计划,有计划没任务,有任务没执行,有执行没督办,有督办没结果,有结果没奖惩。

  万事预则立,不预则废。所以第一是必须改善计划工作,充实计划内容,制定可实施计划。我们的计划工作已经搞了六年,通过努力绝大多数高中级干部养成了制定工作计划的习惯。但是,对照提升执行力的要求,我们的计划工作还存在明显不足。制定可实施计划的关键是将计划变成任务,包括七个基本要素:可量化的目标、责任人、督办人、完成时限、控制点、结果评价标准、奖惩措施。从现在起,我们要求各级干部在提交周工作计划时,同时提交上周计划完成情况。上级领导对下属的周工作总结与计划要直接给予批复,掌握情况,及时下达指令。月工作总结与计划、年工作总结与计划亦照此实行。

  郭士纳曾说过:“你重视什么就检查什么,不检查就等于不重视”。这句话指出了企业管理的一条真理:稽核制度是确保执行力提升的重要措施。物美集团决定在全系统建立督办、稽核制度,加强集团制度管理部的职能。 猜你更喜欢:千骨情?(原??)(陌上,霓裳,相思,俏江南,百渡)
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千骨情?(原??)

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子墨隔水望

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