高管薪酬与管理者能力,基层管理者比高管还能做

高管薪酬与管理者能力,基层管理者比高管还能做

日期:2018-11-30 09:41:15    编辑:雷甄    来源:互联网

关键管理者总有一天要离任 培养高管人才(福特,接任,通用电气,副职,管理者)管理者不可能在自己的职位
关键管理者总有一天要离任 培养高管人才(福特,接任,通用电气,副职,管理者) 管理者不可能在自己的职位上永远做下去。即使是最敬业的经理最终也会决定,自己该换一份工作,去另一家公司了。沧海桑田,领导人退休或去世也会使管理团队遭受损失。无论出于何种理由,在关键时刻失去一位重要的经理都可能带来毁灭性影响。亨利·福特(HenryFord)早期的成功要归功于他的高层管理班子的才能,尤其是生产总监威廉姆·努森(WilliamKnudsen)。当努森先生突然离开福特,跳槽到竞争对手通用汽车(GeneralMotors)时,福特先生措手不及。

  他采取了许多人在这种情况下会采取的做法:提拔努森先生的副职查尔斯·索伦森(CharlesSorenson)来接任。虽然索伦森先生工作努力,但在应对福特面临的挑战方面,他的能力不如努森先生。有人认为,福特的衰败就始于那一刻。

  关键管理者总有一天要离任。接任计划(successionplanning)就是指预见这一事件,并决定如何填补他们留下的空缺。福特采取的方法是提拔离任经理的副职,这固然是最简便的出路,但并不总能起到作用,除非这位副职已得到专门训练,并对接任准备就绪。好的接任计划能预见企业未来的管理需求,然后试图确保二者之一:或者在企业内部培养所需的人才,或者能在合适的时机从企业外部招募到熟练的管理者。

  离任者在企业地位越高,接任问题就越是关系重大。领导一家全球性企业所需的才能有时供不应求。即使找得到能干的管理者,过渡也需要平稳进行。1980年,郭思达(RobertoGoizueta)被任命为可口可乐公司(Coca-Cola)首席执行官之前几个月,与对手为争夺该职位展开了非常公开的冲突。可口可乐的内部争斗破坏了该公司的形象,令规模次之的竞争对手百事(Pepsi)得益。

  相比之下,杰弗里·伊梅尔特(JeffreyImmelt)接掌通用电气(GE)就比较顺利,但也伴随着不可避免的问题:他能达到前任杰克·韦尔奇(JackWelch)的水准吗?事实上,通用电气在优秀领导人平稳交接方面已有长期历史,这无疑也是该公司的成功因素之一。
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人生不要太费劲,理智做人是明智(太多,的人,自己的,学会,之人) 想得太多费劲,做得太多累人;见得太多淡薄,渴望太多无果;谎话太多失信,矫作太多恶心;得意太多忘形,奢求太多妄想;幸福太多忘本,失意太多反省;脾气太多孤单,朋友太多慎选;选择太多迷向,简单一点挺好;聪明太多反感,糊涂一点难得。幸福有时候不是丰衣足食就够,而是相互之间关怀与呵护。朋友不在太多,知己就好!
  
  对牛弹琴无需较真,愚钝之人无需多言。明人不说暗话,聪明之人不乱点谱。和聪明人谈话受益,和自以为是的人谈话只能是浪费时间。即使有很多理论可以压制肤浅,也要认清朽木不可雕,还是节约时间做自己的正事。做好人需要一生坚持,沦为坏人,都是一念之差毁灭。简单就是快乐,学习使人进步,语言体现一个人的素养,节制令人变得睿智。
  
  学会忘记。因为,人不可能活在过去,昨日与今日,你已不是你,我也不是我。可以任性,但是不能不懂事,不懂得珍惜。让自己放手,也是放飞彼此。世间美好的人与事物太多,去改变一个善变的人,不如放开心怀,看自己的风景,赏自己的春花秋月。善变是魔鬼,易腐蚀本性的善良。情变,学会转身;心累,学会释放。没有真爱的世界一片黑暗,人人需要阳光,所以,不要让烦忧困住了自己,陪不起躲得起。诠释了虚伪,还有什么大不了,说声拜拜,走好今天,明天才会快乐!
  
  痛是一种折磨,也是彻骨的寒凉。虚幻,有时候也会误认为那就是所求,全身心的去投入。岂知,都是傻了,笨了,幻觉会惹祸,不理智会伤痛。也许,真爱有点灭迹,人更加渴望那份纯真执念,还有吗?飞蛾扑火的潜行,几人能善局?浮躁的时候听听音乐;烦闷的时候多运动;伤心的时候多去做事;失落的时候,给自己放假想干嘛干嘛去!
  
  不要认为虚幻的拥有属于真实,那就是:傻了,笨了,幻觉会惹祸,无知会使人坠落。不要刻意追求什么,许多人,即使落魄也不会懂得珍惜。有些人,不是用你真心就会懂得。放手也许会痛,比起任人宰割,活的有尊严。学会放手,看穿善恶之分,说声再见,也是自己的重生。没有什么大不了,没有月亮的夜晚,有星星也是一盏灯。
  
  对于懂的人无需多言,对于伤害你的人无须多问。谁是谁的谁?谁又会珍惜谁,这些心里明白就好。懂的人会去付出,善变的人没必要多去费心。感情不是游戏,吃着碗里瞧着锅里,难道找撑死不成?所以啊,任人风花雪月变幻,都要冷眼旁观那些前拥后挤的痴呆人,说也废话,看透别说穿也是一种境界。
  
  老婆还是自家好,外面只能是风景,欣赏足够。女人离开男人,再苦也会学会坚强。男人离开女人,生活会变得一塌糊涂。男人底线:爱家,爱老婆,玫瑰带刺,不想受伤,还是免摘。女人要明智,回家的男人要疼爱,天下乌鸦一般黑,比来比去,多此一举。男人,女人,倒腾啥别倒腾婚姻哦!
  
  首先要明确想要什么,再付诸行动争取,不要怕累,怕波折,阅历本身就是一笔财富。委屈只能代表不够坚强,心不够宽大。学会放弃,懂得取舍,淡泊中自有乐趣。不要被人左右,照着镜子反语,即会豁然开朗,天大地大人自翱翔。
  
  对于可恨之人,不能完全姑息,一再忍让,只会使那些人不知天高地厚,更加嚣张。人要涵养,谦让是礼仪,盲目依从只能领自己更加无路可走。真理:可服众;真情:才值得珍惜。以德养性,以善为本。自以为是的人,迟早会阴沟翻船;智慧的人永远懂得,与人为善,善莫大焉。情理之中谈笑风生,滥情游刃之事,闪人为好。
  
  有时特想哭,哭后好无助。父母曾是心头一座山,如今白发需要照顾。想找个朋友来诉苦,各有家事难聚首。无奈作罢逃进自己的小窝,进入网络文字来倾诉,看的人多,懂得缺少。最终,解脱还需依靠自己掌舵。
  
  幸福归结于:忍得住寂寞,抵得住诱惑,想得开淡泊,看得穿一起生活。情感需要精心培植,失意番成得意时,万事不要得意忘形,失意不要失态。聪明人把命运掌握在自己手里,信命三分,打拼七分。智者总是不断补充自己的能量,开阔自己的视野,以善为本,给力于人,广结善缘,终得善果。
  
  作者:仰望月色
  
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靠谱之人
人靠不靠谱,就看这四个细节(的人,自己的,时间,之人,守时)

靠谱之人,首先会守时。守时,代表了对约定的重视,对时间的珍视,以及对约定时间所要做的事情的重视,是职业道德的基本要求,也是对自己信誉负责的表现。他们会把自己的生活和工作按照时间表安排得井井有条,不会白白浪费自己和他人的时间。

一个总迟到的人,会把他人对自己的信任一点点消磨耗尽,因为他不仅消耗了别人的时间成本,耽误了事情的进程,还让别人意识到他的随心所欲,不讲原则,缺乏契约意识,随之把他列入“不靠谱”之列。

02、不吹嘘。

谦谦君子,虚怀若谷。靠谱的人,是靠自己的才能和努力,兢兢业业、脚踏实地来获取事业上的成功,收获威信和他人的信任。他们一就是一,二就是二,不怕露短,不怕错误,在进取路上勇敢做自己。

好吹嘘之人,初接触时,容易让人产生他呼风唤雨,无所不能的错觉。但几轮交往下来,尤其是遇到实实在在的问题时,他的行为或者做事的效果开始严重与他之前夸下的海口偏离。这类人,经不起时间的考验。

03、有底线。

《孟子》中提到:“人有不为也,而后可以有为。”靠谱的人,心里都有一条红线,知道哪些事该做,哪些事坚决不做。他们心中明镜高悬,道德法律的准绳一刻也不会歪曲。他们审时度势,克制贪欲,有所取舍,懂得权衡,不会逞一时之快或只顾眼前小利。

无底线之人,他们常常看见小利就红了眼,不择手段来获得想要的一切。殊不知,过犹不及,最终他们不仅伤及无辜、失了人心,而且也赔上了自己的前程。

04、不占小便宜。

靠谱的人,他们不会计较蝇头小利,更不会处处算计揩油。他们喜欢慷慨地帮助别人,不问回报。他们站位高,看得远,眼中是自己想要征服的一座座高山,是大局、大事业。

爱占小便宜的人,他们喜欢顺手牵羊,锱铢必较,吃不得眼前亏。这样的人,对单位也无法做到忠诚。他们不会为自己的分内之事和单位的发展全心全意付出,而是吃着碗里的,看着锅里的,总惦记着回报。这样的人,很不靠谱。