天花板,天花板装修效果图

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日期:2018-11-30 19:09:27    编辑:文流    来源:互联网

CHO的天花板宿命:无缘CEO叫好不叫座的尴尬(人力资源,部门,企业,薪酬,中国)CHO无缘CEO?
CHO的天花板宿命:无缘CEO叫好不叫座的尴尬(人力资源,部门,企业,薪酬,中国) CHO无缘CEO?庄文静

  叫好不叫座的尴尬

  在知识为王、以人为本的时代,人力资源(HR)部门与人力资源总监(CHO)已经成为企业经营管理中不可或缺的角色。

  人力资源,已成了近几年在全球最时髦的管理学术语。但同时,我们却猛然发现一个也许CHO们自己都没有注意到的不幸事实:在“人力资源”如日中天的同时,作为CHO,却极少能被提拔为CEO,甚至很少能进入核心决策层!

  根据2003-2004年最受尊敬的中国企业家名单和2004年度中国经济风云人物名单,我们发现:他们之中没有一位曾担任过CHO!

  通过下表,我们可以清楚地看到:这些CEO们普遍工科出身,历任职务涉及市场、研发、技术等方面,就是没有“人事脸”。

  这不仅是中国特色,即便在跨国公司也是如此。据近期美国一项调查显示:企业高级决策层中,有18%是营销经理,有40%是财务经理,而出自人力资源经理的在4000多个被调查企业中只有1位,几乎为0。

  在高唱人本管理的时代,CHO不仅“升职”乏力,而且该职位本身的价值实现似乎也只是叫好不叫座。

  不久前,中人网发布的《2004中国HR薪酬调查报告》显示:在企业的八大职能部门经理人薪酬排名中,HR的薪酬倒居第二,仅在行政之前,明显低于市场、生产、研发、技术、销售与财务。低薪暗示了CHO在公司的地位。看来,人力资源部门在中国尚处于“服务”阶段,“战略伙伴”地位还很遥远。最新的一项调查同样证实了这一点:只有18%的被调查者认为HR部门已成为企业的战略合作伙伴,而56%的被调查者认为HR部门在短期内不可能成为企业的战略合作伙伴。

  此外,《中外管理》杂志2005年第7期的“并购尽职调查中,HR能做什么”一文引用的调查也发现:在企业并购中,HR部门的工作并非贯穿并购的始终,而是在并购活动完全敲定的整合阶段,才参与进来。

  韦尔奇的铿锵反驳
猜你也喜欢:一分钟内改变你的生活,你get到了吗?(他们的,的人,自己的,想象,概率) 当我开
一分钟内改变你的生活,你get到了吗?(他们的,的人,自己的,想象,概率) 当我开始从学术的角度谈论幸福这个话题时,我的一个朋友苏菲很有礼貌地打断了我,并且提出了一个促使我去创作本书的问题:是否存在着一些有科学依据的方法,真正能在一分钟内改变人们的生活质量?当时,我不知道答案,但是苏菲的问题一直激发着我的好奇心。在从难以计数的期刊里搜寻了数千份研究之后,我意识到从事心理学不同领域研究的前辈们早已找到了这些方法。苏菲,在你向我提出那个问题时,我希望自己已然了解这十个最为有趣的答案。在这美好的一天,我想我能够在一分钟内写出这十种方法。

  培养感恩的态度

  要是人们列出三件让他们为之感恩的事情,或是想出过去一周里三件进展特别顺利的事情,这能在一个月之内极大地增强他们的幸福感。这样做反过来会让他们以乐观的态度看待未来,同时提升他们的健康状况。

  成为施予者

  人们在做出最简单的善意行为之后,都会感到更快乐。向急需帮助的人捐献几美元,为爱人购买一件价格不贵却充满惊喜的礼物,或是去献血、帮助一位朋友,都会让我们迅速体验到极大的幸福感。

  在你的厨房放一面镜子

  人们选择不同食物的时候,若是将一面镜子摆在面前,就会少吃30%的不健康食物。因为他们看到了镜中的自己,就会反思自己的体形,从而选择那些有益的食物。

  买一盆绿植放在办公室里

  在办公室里摆一盆绿植,可以使男性职员多想出15%的创意,同时帮助女性搭档想出更多解决问题的方法。同时,绿植还有助于缓解压力,让我们处于良好的情绪状态,这反过来又会激发我们的创造性思维。

  轻轻触碰别人的上臂

  轻轻地触碰别人的上臂,更能让别人赞同你提出的要求,因为这样的触碰会被人们下意识地把你看作比他们地位高的信号。在实验里,在夜总会邀请别人跳舞,这样的触碰能帮助当事人增加20%的成功率,还能使大街上陌生人愿意留下电话号码的概率增加10%。

  写下你的关系状况

  每周抽出一些时间将对伴侣最深层的想法与情感写在纸上,继续维持伴侣关系的概率将提高20%。这种“表达性写作”会让伴侣双方在谈论对方时采用更积极的语言,从而让他们的关系变得更健康与幸福。

  通过闭上眼睛与请求对方给你发邮件,去对付潜在的骗子

  发现别人撒谎最可靠的线索就是对方所使用的词语,骗子在说话时会缺乏细节,更多地使用“嗯”“啊”这样的停顿词,同时还会避免提到表达自我的词汇(“我”与“我的”)。除此之外,相较于打电话,人们在使用电子邮件交流时撒谎的概率要低23%,因为他们所说的文字都是有记录的,撒谎更有可能给他们带来反作用。

  赞美孩子的努力,而不要赞美他们的能力

  要赞美孩子们付出的努力,而不要赞美他们本身的能力(“做得好,你肯定为此付出了很大的努力!”),这将有助于鼓励孩子无论面对什么情况,都勇于尝试,避免了他们对失败的恐惧感。这会让他们更愿意尝试更多的挑战,觉得解决这些难题是有趣的,并且愿意花自己的时间去解答它们。

  想象你的行为而不是成就

  那些想象自己正采取实际行动从而实现目标的人,要比想象自己美梦成真更容易成功。最有效的是采取第三人称视角的方法:相比于那些采用第一人称视角进行想象的人,那些站在第三人称角度想象自己的人,取得成功的概率要高出20%。

  思考你去世后留下来的遗产

  请人们抽出几分钟的时间,想象他们的一位亲密朋友出现在自己的葬礼上时,会如何介绍自己留下来的个人遗产。这有助于人们认清长期目标,从而评估自己在将目标变成现实这趟旅程中所处的位置。 猜你更喜欢:《点绛唇?一种蛾眉》(蛾眉,下弦,空房,西楼,何事) 一种蛾眉,下弦不似初弦好。庚
《点绛唇?一种蛾眉》(蛾眉,下弦,空房,西楼,何事) 一种蛾眉,下弦不似初弦好。庚郎未老,何事伤心早?
素壁斜辉,竹影横窗扫。空房悄,乌啼欲晓,又下西楼了。