CFO的工作責任
CFO(Chief Financial Officer)——首席財務官是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。下面一起來看看首席財務官CFO的工作責任，希望對大家有所幫助!
一、財務總監業務職責
⒈了解在當前銷售策略下的市場狀況;
⒉組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
⒊參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
⒋負責重要內審活動的組織與實施。
⒌掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
⒍主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。
⒎組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
⒏按規定審批從銀行提現金的作業。
⒐負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
⒑參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
⒒做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
⒓組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
⒔組織做好保密工作。
⒕代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。
二、財務總監管理職責
⒈組織建設
⑴、參與討論公司部門級以上組織結構;
⑵、確定下級部門的組織結構;
⑶、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
⒉招聘及任免
A、用人需求
⑴、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認;
⑵、確認直接下級提交的'用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經理確認。
B、面試
⑴、進行直接下級崗位的初試;
⑵、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;
⑶、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
⑴、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;
⑵、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
⒊培訓
⑴、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認;
⑵、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
⒋績效考評
⑴、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認;
⑵、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;
⑶、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
⒌工作溝通
⑴、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;
⑵、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
⑶、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
⒍激勵
⑴、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認;
⑵、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
⒎經費審核與控制
⑴、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;
⑵、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。
⒏工作報告
⑴定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
⒐表現領導能力
⑴、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;
⑵、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
⑶、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
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