淺論建筑企業財務會計管理缺陷與對策
小編為大家整理了一篇關于建筑企業財務會計管理的論文，僅供大家參考和閱讀。
摘要：如今，隨著房地產業的飛速發展，我國的建筑業也以日進千里的速度高速的發展。建筑行業的發展為其它行業的有效發展提供了一定的基礎，在我國的國民經濟發展中發揮著舉足輕重的作用。但是，建筑企業財務會計管理仍然存在著一些缺陷，為某些項目的實施增加了投資風險，不利于企業經濟效益的合理把握。本文主要就建筑企業財務會計管理缺陷進行簡要的分析，并提出相應該解決方法。
關鍵詞：建筑企業;財務會計管理;管理缺陷;對策
在房地產業快速發展的今天，建筑業在我國經濟發展中所發揮的作用不僅越來越大，而且越來越明顯，越來越受關注。現下，為促進建筑業有序健康的發展，無論是國家，還是建筑企業本身都在不斷地尋找有效的發展措施:國家充分發揮宏觀調控的作用，建立健全各種經濟發展體制，為建筑業的發展營造有序的市場發展空間;而建筑業本身也不斷的加強自身的管理水平，學習借鑒各國有效的發展策略，以規范行業發展模式，提高行業發展速度。但是在建筑企業的發展過程中同樣發揮著至關重要作用的財務會計管理工作仍然不容樂觀，。結合實踐我們不難看出，低水平的財務會計管理水平制約著影響著財務管理工作的有序進行，不利于提高建筑企業的市場競爭度。
一、建筑企業財務會計管理現狀
(一)、對建筑企業財務管理重要性認識不夠
對建筑企業財務管理工作重要性認識不夠，是現下建筑業持續發展的障礙之一。在很多的建筑企業在發展的過程中，企業的財務會計管理發揮著至關重要的作用，不僅為企業平穩有序的發展提供必要的基礎，而且財務有效的管理還能夠滲透到企業管理的各個階段，為企業的發展創造條件。但是，現下很多企業對財務管理工作重要性認識不夠，在現實工作中往往只是例行公事式的對有關的材料和費用進行管理，對財務管理中出現的問題也不加以重視，聽之任之，這樣必然會給企業的生存和發展帶來不必要的麻煩。例如，財務管會計做賬時，會因為平時工作不到位，而出現漏項或重復項的現象，而這樣是非常不利于企業的財務會計的有效管理的，企業要加以重視，并采用相應的方法杜絕。
(二)、財務信息失真現象嚴重
如今，很多建筑企業內部的會計核算缺乏一定的規范性，存在很大的主觀隨意性，還有一些建筑企業內部的控制力度不夠，財務管理局面混亂，例如，企業的財務管理人員有些時候一人監任多個公司的職務，都會導致企業自我監控能力的下降，從而影響企業財務信息的準確度。特別是現下，對于以項目經理部門制度為核心的經營模式。在項目經理部門制度為核心的經營模式下，企業的財務部門根據收取的各個項目經理部門所提供的成本票據實行財務核算，并依據所收到的工程款結轉業務收入以及成本，收入由成本倒軋得到，進而再結轉利潤。但是他們沒有重視收入以及成本所產生的實踐性以及配比性，再加上企業內部的控制力不強，監管能力不足，也就很容易地導致會計信息的失真。
(三)、財務管理人員素質普遍不高
和很多行業一樣，財務管理人員素質的普遍不高，也是現下建筑企業中財務會計管理工作所面臨的亟需解決的問題之一。建筑企業財務管理人員不僅要擁有較強的專業知識和專業技能，還要有一定的業務水平，有一定的市場學習和調查能力，這樣就可以根據實際的市場經濟狀況，來有效的制定出合理的財務計劃，從而促進企業的`可持續發展。而作為貫穿建筑企業發展始終的財務管理者，其對市場經濟的有效把握，對公司財務的合理分配，對依法管理公司財物等等水平的不高，制約著建筑企業的發展。
二、建筑企業財務會計管理對策
(一)、加強企業財務管理重要性宣傳
加強建筑企業財務管理重要性的宣傳，是提高人們對企業財務認識的基礎：1、政府相關部門可以組織必要的財務管理重要性宣傳的活動，鼓勵相關企業的積極轉變落后的，不將財務管理當回事的思想觀念，確立有效的財務管理方法，以促進企業的財務管理工作不斷的滲透到企業的各項工作中去，從而提高建筑企業的市場競爭力;2、建筑企業本身，作為財務管理優化的直接受益者，要在企業內部不斷的開展各種提高財務管理重要性認識的活動，然后結合自身的發展特點和市場經濟發展的現狀，以有效的財務管理方法加強企業內部財務環境控制，促進企業的規范化發展。
(二)、加強建筑企業財務管理，提高財務信息真實度
實踐證明，財務信息的真實度直接關系到建筑企業財務管理工作的有序進行。現下，為了提高財務信息的真實度，不僅需要政府的大力支持，還需要建筑企業建立健全有效的財務管理機制。首先，政府可以加大相關的會計準則和會計法的宣傳力度，提高企業財務管理人員的法律意識，從而為確保財務信息的真實度提供一定的保障;其次，建筑企業加強自身管理建設，制定可行性高的財務管理標準，細分公司財務權責，規范企業會計核算，以建立有效的財務管理機制，提高建筑企業財務信息的真實度;最后，建筑企業內部還可以建立有效的會計審計制度。切實可行的企業內部會計審計制度，就是定期的對企業的財務進行審查，這樣也就在一定程度上減少虛假財務信息出現在概率。
(三)、提高財務管理人員素質
在企業內部有了好的財務管理機制，好的管理方法，那么就更需要建立一支強有力的財務管理隊伍。只有當建筑企業內部財務管理人員各方面的素質都達到企業發展所要求的高度時，才能充分發揮好的財務管理機制的優化作用，保證財務管理工作的有效進行。所以對建筑企業管理者，政府和相關企業，要組織相關的工作培訓，以提高管理員的業務知識水平。而財務管理者本身在日常的工作和生活中，也要加強對財務管理法律常識認識和把握，力求做到依法管理。另外，財務管理人員，還應定期的深入到施工現場，掌握第一手的資料，因為只有這樣，才能夠更好的保證會計信息的真實性，促進建筑企業財務管理工作的有效進行。
三、總結