教研部的崗位職責有哪些內容 教研部的崗位職責有哪些要求

教研部的崗位職責有哪些內容 教研部的崗位職責有哪些要求

日期:2023-02-22 13:30:22    编辑:网络投稿    来源:网络资源

教研部的崗位職責有哪些  篇一:教研部工作職責  1 組織公司主講教師根據市場需求不斷拓展新產品,開展教學實驗及完善工作。  2 每周組織教師進行備課、試(空)教、聽(評)課,定

教研部的崗位職責有哪些

  篇一:教研部工作職責

教研部的崗位職責有哪些

  1 組織公司主講教師根據市場需求不斷拓展新產品,開展教學實驗及完善工作。

  2 每周組織教師進行備課、試(空)教、聽(評)課,定期總結,交流教學經驗。

  3 根據公司發展需要,做好新主講老師的選拔、培養、培訓、試用、考核工作,特別是對新主講老師的教學評估和鑒定工作。

  4 有計劃、有針對性的開展教材分析,編撰新的教材(作文教材及閱讀教材),修改現行教材中不適應發展需要的內容。

  5 組織主講老師定期對學生的照片進行修改,配合做好《神墨報》及公司網站作品的甄選、刊登、出版。

  6 組織培訓主講老師上營銷開發課、進校研討課,主講公益報告會、營銷報告會、服務報告會。

  7 做好主講老師各學期的授課安排及開發活動的記載及考核。

  8 配合各教學部,組織主講教師開好每期家長會,解答家長疑惑,搞好服務,做好營銷宣傳。

  9 根據公司安排定期對新員工、教師助理、主講教師開展公司教學體系培訓,作業批改培訓,教育心理學等崗位知識培訓。

  10 配合公司及教學部完成臨時性工作。

  篇二:教學部工作職責

  教學部是學校教學工作的重要職能部門和具體管理部門,根據學校發展規劃與要求,進行教育教學的策劃并負責落實教學、教研、課程開發和學生培養任務,保證教學質量。具體職責如下:

  1、負責學校教育教學的總策劃,對教育教學的總體實施情況和效果進行監督并改進。

  2、組織制定全校教學計劃和實施,監控實施過程并組織改進。具體負責審核本部教師的授課計劃,組織本部的教學工作,監督檢查教學各個環節的落實和執行情況,按照教學日程組織安排實訓、考試和考查。

  3、負責教學過程的安全管理。擬定教學工作計劃和各教師的學期授課計劃,組織教師開展相應的教研活動。布置教師規范備課,認真教學。具體負責教學工作的檢查,不定期檢查課堂教學和學生的學習情況,及時總結,交流教學經驗,提高教學質量。做好學生的成績考核、登記工作。

  4、合理安排教師的學習、勞動、試講和休息時間,編制課表,負責處理教師的聽課、調課、補課、代課等項工作,組織好考試及補考工作,及時了解學生情況,定期和學生家長溝通學生在校情況。

  5、注意掌握學生思想動態,及時反饋并提出加強思想工作的意見。

  6、制定學生評優標準,并組織實施優秀學生的評選工作。

  7、負責課程的開設和學生編班工作。

  8、負責新課程的開發和專業教材的選用,積極組織開發校本教材。

  9、負責教育信息收集和管理工作,根據本校實際積極學習和推廣先進的教學理念,為教師提供信息和教育科研情報資料。

  10、負責師資隊伍建設的策劃,組織實施,監控實施過程和效果并改進。提出師資配置計劃,協助組織教師的招聘工作。具體負責對教師的配備、使用、考核、晉升、聘任、獎懲和培養等提出具體意見。

  11、制定教師培訓計劃并組織實施。

  12、組織教學設備、教材的采購計劃和驗證工作。

  13、負責學校教室及室內固定資產、教具的管理。

  14、組織教學競賽和觀摩活動,建立與管理教學檔案、教師業務檔案和學生成績檔案。

  15、匯總審核教師系列工作量,負責學生作息時間及節假日的安排,教師系列寒暑假的安排。

  16、負責協助人事部實施教職工內訓的教學組織工作。

  17、負責及時將開課情況通告行政部和銷售部門。

  篇三:教研室主任崗位職責

  教研室是系教學人員按學科組建而成的以教學、科研為主要任務的基層組織。教研室主任在系主任、分管副主任領導下,負責本教研室的各項工作,并接受學院教務、科研等職能部門的業務指導。其主要職責是:

  1.年初制定教研室年度工作計劃,并認真組織實施。年末檢查工作計劃落實情況,寫出工作總結。

  2.組織本教研室成員認真制(修)訂并執行教學計劃、教學大綱,選編教材和教學參考書,編制、審核教學進度表。

  3.安排本教研室成員的課堂和實驗教學、科研工作任務,檢查教學計劃的執行情況和教學、科研任務的完成情況。

  4.制定并實施本教研室的師資隊伍建設、課程建設、實驗室建設計劃。

  5.負責本室教師所教課程的'考試改革、題庫(試卷庫)建設工作,負責審核試卷。期中、期末考試過程中,按照學院和系的安排,組織本教研室教師命題、閱卷、評分和分析試卷。

  6.定期組織教研活動(如集體備課、聽課、新教師試講、觀摩教學、專題報告、研究教學方法、改革考試方法、交流教學經驗等)。每學期聽課5—8節。

  7。制定并組織實施教研室科研計劃,組織教師積極開展科學研究和學術活動,組織申報、研究教學、科研課題。

  8.負責本教研室人員的考核,核定教學、科研工作量。

  9.在系領導下,負責本教研室人員的政治學習、思想教育、新教師的教學指導及其它行政事務工作。

  10.收集本教研室人員對學院、系教學、科研和管理工作的意見和建議,做好反饋工作。

  11.自覺接受學院職能部門的業務指導,不斷改進教研室工作。

  12.完成學院和系交辦的其它工作。

  篇四:教研室主任工作職責

  教研室是學校最基層的教學組織和科研單位。教研室的基本任務是執行專業的教學計劃,保質保量的按時完成系部所規定的教學任務。作為教研室的負責人,教研室主任應當履行下列職責,搞好本教研室的建設工作從而進一步的配合和推進系部工作:

  一、教學組織管理

  1、每學期初根據學校和系部工作計劃,結合本教研室實際情況,制訂詳細的教研室工作計劃(包括理論教學、實踐教學、科研和業務進修等)、教研活動計劃,并制定組織實施計劃的方案。學期末在全系會議上作出工作匯報。

  2.學年初制定出學年工作計劃或要點,學年結束要做學年度總結并向系主任匯報。

  3.根據專業的培養目標和課程設置的基本要求,按照學校以及系教學管理的規定,協助系主任落實教師教學任務;組織本教研室教師討論和編寫教學大綱;選擇適合本學院學生使用的教材,并在此基礎上制定出詳細的教學進度計劃。

  4.本著學校可持續發展的要求,結合社會對人才的需要,開拓滿足人才市場需求的新的專業,并及時更新和調整現有的專業。

  5.教研室要建立聽課制度。教研室主任除配合系進行教學檢查和評估外,還應定期或不定期地進行檢查性聽課(并認真填寫《聽課記錄表》。聽課記錄表作為教學檔案交教研室以及系辦公室存檔。)及時掌握教學動態和教學情況。對教學認真負責,教學效果優秀的教

  師要大力表揚;對教學不認真,教學效果差的教師要指出,并限期改正;對教學認真但教學效果差的教師采取幫扶措施,請有經驗的教師給予指導;對確實不能勝任教學的教師,要及時向系部提出整改意見。

  6.教研室主任除自己聽課外,每學期還應在教研室內組織觀摩教學或教學交流、研討,并進行課后講評,共同探討教學方法的改革。

  二、課程建設與教學研究

  1.課程建設是教研室的基本建設。教研室主任應抓好這項工作,在確保所開課程在預期內達到合格標準(學生評議、同行評議、專家評議)的基礎上,積極配合系加大對優秀課程的投入與開發,按照優秀課程標準進行建設,形成課程教學組織的網絡化、模塊化、現代化。

  2.課程考試是教學的重要環節,教研室主任應嚴格把關。命題時出A、B兩份平行試題并附參考答案。教研室主任對試題、參考答案認真審核簽字;對任課教師的單科成績登記表也應審查簽字。

  3.教學研究是科研工作的重要組成部分,教研室應堅持開展教研活動。教研室主任應按照工作計劃組織教師通過集體備課,開展對教學內容、教學方法的改革探討;對課堂討論、實踐教學、輔導答疑、考核等各教學環節的研究,解決教學中存在的問題。

  三、科學研究

  1.積極開展科學研究。教研室主任帶頭并組織教研室成員積極申報各項科研基金,聯系獨立學院的橫向課題研究。

  2.在科研項目研究中,發揚團結協作精神,形成團隊合力,力爭發表較高水平的科研論文。

  3.努力探索教材改革,積極組織教材的參編與合編任務,不斷地培養本教研室教師的專業知識結構與體系。

  四、學術交流

  1.積極參加校內外、國內外學術交流活動。鼓勵教研室成員撰寫較高水平的教學研究論文,在各類核心刊物上發表。

  2.主動地調研兄弟院校的專業建設水平,相互交流,建設與培養具有核心競爭的專業,為招生的優勢打下基礎。

  五、師資管理與師資培養

  1. 教研室主任掌握教研室人員的工作情況,配合系制定和落實教師培養計劃,包括學術方向、專業發展方向、培養任務、培養時間、培養標準和要求,定期檢查落實提高教師業務水平所采取的措施落實情況。同時,檢查教研室人員的工作量,做好教學評估和鑒定工作。

  2. 組織教師備課,審核教師授課計劃,檢查教師期初、期中和期末授課計劃完成情況。經常深入課堂和學生中間,及時發現和解決教師在教學中存在的問題,把好教學質量關。

  3、組織研究課程教學改革、教學經驗和教學方法的交流,有計劃地組織開展形式多樣的教研活動,改進教學方法,提高教學水平,重視對青年教師的培養和指導。做好老、中、青教師的傳、幫、帶工作。

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