學校總務處常規工作匯報
指導思想
在校長室和黨總支的領導下，堅持以科學發展觀為統領，堅持“三全”質量觀，認真實踐“創新教育、精致學校、幸福師生”的理念，秉持“質量轉型發展、學校自主發展、教育科學發展”的思路，以服務質量為宗旨，以服務效率為前提，以服務效益為根本，繼續堅持“加快發展，強化管理，服務全局，有所作為”的基本思路，繼續推行“科學化、精細化、規范化”管理策略，強化管理力度，促進了后勤服務，認識到位、責任到位、措施到位、保障到位、檢查到位、考績到位。
工作目標
強化后勤管理力度，提升后勤服務水平；提高后勤服務的品質；配合“績效考核”方案，做到工作“精致有效”。規范財務制度，提升財務預算的執行力；規范食堂管理，提高服務水平，提升師生滿意度；規范高效完成主樓加固工程，為學校的教育和教學質量的提升作出貢獻；執行物品采購制度，完善固定資產管理制度；全力以赴，保質保量做好各部門和各學部后勤服務工作。
工作措施
一、規范高效完成主樓加固工程
在校長室的領導下，學校主樓抗震加固工程終于在8月18日開工。為了盡快完成政府確定的“校安工程”工作任務，我們高效、科學做好工程開工建設的前期準備工作，把校安工程對教學的影響降到最低。在建設過程中，本著“管理出效率、管理出質量、管理出品牌”的思想，在工程進展過程中科學、嚴謹、規范、廉潔開展各項工作，所有有關建設的工作，我們都本著按程序辦事，按規范執行，在保證工程質量的前提下加快建設，盡快完成主樓加固工程項目。
二、加強隊伍建設，提高總務后勤人員的主動服務意識
本學期我們繼續把后勤隊伍建設作為工作的重點，強化思想教育工作，樹立主人翁意識和主動服務意識，提高后勤人員的思想素質和業務能力。切實落實校長室提出的“全員育人、過程考核、質量績效”的績效工資評價考核體系。明確總務人員的'崗位責任制，實行逐級管理責任制和完善崗位目標責任制。
落實總務后勤工作的過程管理，繼續推行總務后勤人員的《工作日志》制度，要求每位同志對每天的工作內容認真記錄，利用總務例會的時間進行集中交流，并與每位人員的過程考核相結合。繼續定期發放《總務后勤人員工作意見評價表》，征求廣大教師對總務后勤人員工作意見評價，提高服務水平和服務成效。
三、加強財務管理制度，提升財務預算的執行力
繼續發揚我校財務管理制度的優良傳統，加強財會人員的崗位責任培訓，確立服務意識，增強工作責任心。配合校長室做好本年度學校各項財政預算的落實工作和2012年度學校學校各項財政預算工作，規范財務檔案和帳目處理。嚴格按教育局、物價局收費政策，認真落實收費等各項有關措施，實行收費公示制度，杜絕一切亂收費行為。繼續加強民主理財，讓學校的財務活動在民主監督下正常進行。配合校長室做好2011年度學校各項財政預算工作的執行審計工作，并及時上報教育局財政主管部門。
四、加強物資采購和資產管理
繼續執行學校的采購制度，完善物資采購流程。進一步加大對公物保管使用情況的檢查，確保教學設備的完好率；切實做好學校固定資產的管理、核實和驗收工作，及時統計做到帳物（紙質、電子賬戶、資產位置）一致。對教學物資的供給做到準確、及時。提高學校資產為教學服務的效率
五、規范食堂管理，提高服務水平，提升師生滿意度
在以宦校長為組長的“食堂工作領導小組”的領導下，我們繼續加強食堂工作服務育人的機制，充分發揮食堂的服務功效與育人作用，在學校的食堂管理工作、食品安全工作中，我們繼續把學生的健康放在第一，把為師生的服務放在第一，認真貫徹省教育廳及上級部門關于做好學生食堂工作的有關精神，積極穩妥地做好我校學生食堂及伙食保障等方面工作，規范食堂財務管理，規范食堂生產的秩序，切實保證食品安全，努力豐富菜肴品種，提高菜肴質量。
六、加強“三個”教學點的環境管理，提供有力后勤保障
根據目前學校的特殊情況，我們將主動對“三個教學點”校園環境、綠化、衛生、安全、設備使用等進行巡視，對發現的問題及時做好處理。確保三個教學點的教學物資供應，保證不因教學主樓加固導致教學點“分散”對教學質量的影響。我們將對三個教學點提供有效、優質、及時的后勤服務。同時我們將要求水電工增加主動巡查力度，確保今年創建成“節水型”學校。
七、認真扎實做好總務常規工作
認真按計劃做好開學的各項準備工作，積極配合教務部門、學工部門做好各項考務、迎查大型活動工作；積極做好迎接“創建國家文明城市”的各項工作工作；定期對校內各種設施設備進行檢查，加強設備維修保養工作；定期對學校的水路、電路進行檢查，發現問題及時處理，杜絕發生各類安全事故；積極做好學校運動會的各項籌備工作。
總之，我們總務后勤工作努力做到主動熱情，后勤工作緊跟學校
教育教學工作的需要，我們的后勤工作將進一步貼近廣大教職工，當然我們的后勤工作還要依靠全體教職工，這樣才能把我們的后勤工作做好，為實現學校的教育教學作出應有的貢獻。
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