人力資源部部長崗位職責
在當下社會，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是組織考核的依據。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的人力資源部部長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
所屬部門：人力資源部
直接上級：總經理
直接下級：招聘與培訓專員、薪酬與考核專員、合同與保險專員
本職：協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負責公司人力資源戰略規劃的執行，全面負責人力資源管理的各項事務，負責人力資源部內部的組織管理，完成總經理交辦的其它各項工作
主要職責與工作任務：
1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮管理和技術人員的梯隊建設；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負責公司人力資源戰略規劃的執行：制定分階段的人力資源戰略實施計劃，并組織實施；根據公司的戰略發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案；根據公司組織結構，帶領下屬員工制定、完善各崗位的職務說明書，并提出合理的`人員配置方案；不定期對公司組織結構設置提出改進意見。
3、全面負責人力資源管理的各項事務：負責指導招聘與培訓工作；負責指導薪酬與考核工作；負責指導勞動合同與保險管理工作；負責指導人力資源部的各項管理工作；負責受理員工與集團公司嚴重的勞動爭議事宜并及時解決；代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流。
4、負責人力資源部內部的組織管理：負責制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制本部門預算，降低費用成本。
5、完成總經理交辦的其它各項工作權力和責任：
權力：
對公司編制內招聘有審核權
對公司員工出勤的審核權
對公司員工手冊有解釋權
有對員工考核數據和事項核實權
對員工投訴有核實權
有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權
對所屬下級的工作有監督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
本部門預算內的費用使用權
責任：
對本部門的整體工作績效負責
對人力資源戰略的制定及實施效果負責
對公司人員供應的及時性負責
對下屬人員的工作負直接領導責任
考核指標：
員工滿意度、部門合作滿意度
人力資源制度健全程度，人力資源計劃的制定、執行情況
部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理
人員供應及時性、重要任務完成情況
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