電廠脫硫個人工作總結（通用8篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的電廠脫硫個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
20XX年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里，我的內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里，同事們對我的幫助很大，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我的技術儲備更上一個臺階，在工作上，圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫專業的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。現將自己的工作總結如下：
項目部是經濟社會構成的最基本單元，從這個角度看，項目部是一個社會的構成“個體”，是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發展的如何，能為社會創造多大價值，自身能有多大收益，關鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的發展。沒有“思想”，這個人就是個頭腦簡單、四肢發達的體力勞動者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實現目標；有“思想”，身體狀況又好，但沒有實際行動，只能是一個空想主義者，坐等“夢想水泡”破滅。
一、個人未來工作及大地公司的發展設想
隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現場工作。在今后的工作中我會和業主、監理、同事多學習多溝通取長補短，積累經驗提升自己的工作能力。
非常感謝公司和項目領導來對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足：
1、主要是專業學習的主動性還不夠；
2、工作缺乏溝通主動性、創新性；
3、業務水平還不完善，有時存在馬虎疏漏現象。
在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造性不夠，但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。
二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質
一年來的工程技術管理工作使我學到了不少知識，業務技術和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學習提水平，新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質和業務水平，而作為一個管理人員，更要在加強學習，提高個人綜合素質上下功夫，努力適應工作需要。一是要加強法律法規學習，時刻保證知法、守法、符法，學會用法分析處理問題；
二是要加強業務知識的學習。業務知識是干好工作的“看家本領”，所以我要自覺學習好，只有自己學會弄懂了，才能干好各項工作；在做好技術管理工作的同時，不斷學習先進工程的管理經驗，在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議，提高了自己的組織協調能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經驗的管理人員和一線執行員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素質，努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。
三、努力工作，按時完成工作任務
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為脫硫專業創造利益的宗旨，努力實踐脫硫專業各項目標完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當好參謀助手：
認真收集各項脫硫專業存在缺陷數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
在以后的工作中，堅持按照專業和工程服務處的工作要求，真誠對待同事、認真聽取同事工作中反映的問題，提出的合理化建議。同時，嚴抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設備保養現場文明衛生工作，為脫硫專業檢修維護更上一程臺階。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于領導和同事的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業的目標作出自己的貢獻!
四、在勤的方面：
協調跟蹤山東浩德威集團安裝隊質量存在問題以及解決方法和外來維護檢修管理工作，發現安裝和土建方面不合理地方要求現場整改、發出缺陷統計百余條，避免了設備存在隱患影響以后設備正常運行。
五、在績的方面：
本人工作思路清晰，開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
總的來說，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行公司領導的管理，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了工程服務處領導安排的工作，發揮了組織協調能力，充分調動班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務。
新的一年里我將繼續加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。踏踏實實，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。
下面是我對滄州中鐵項目存在的一些問題進行了匯總剖析。
現場問題匯總
1.施工開始，施工方反應遲緩，施工進度嚴重滯后問題。
解決方法：建立健全項目部各項管理制度，約束施工單位。對于不合格的施工單位，及時清退更換，用制度來管理，保護總包單位的名譽，使工程得以順利向前推進。
相關管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規定》、《項目啟動管理程序》、《工程開工管理規定》。
2.設計單位錯誤頻出，加之未提前對施工圖紙進行三方會審，專業圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾，造成施工過程中困難重重，改動。返工現象頻頻出現，給施工增加了時間負擔和用工成本。
解決方法：工程參建單位在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審由建設單位負責組織并記錄（也可請監理單位代為組織）。工程各參建單位：建設單位、監理單位、施工單位、各種設備廠家。
電廠脫硫個人工作總結 篇2轉眼間，自20xx年10月至今七年時間轉瞬即逝。回顧七年的工作歷程，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，我從一個懵懂的學生逐步成長為一名勤奮敬業的員工。在這幾年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點要改正，工作、學習等各方面缺乏經驗，在領導們關愛、在同事們的幫助下，我完全融入到了沙洲公司這個大家庭。為此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！20xx年沙洲公司在三吉利公司的正確領導下，在各外協單位的協助下，緊緊圍繞20xx年奮斗目標，圓滿的完成了總公司下達的各項任務和目標。而我個人也在2010年有了更為突出的成績。下面，我將自己一年來的思想，工作，學習情況做簡要的匯報。
第一、思想上重視，行動上及時。了解國際國內時事，主動學習黨中央會議精神，與時俱進，增加對科學發展觀的認識程度。工作中求真務實，有意見擺在桌面上，不搞兩面派，言行一致，表里如一。上級決定的事情，一定嚴格執行。同時，遵守公司各項規章制度、法律法規，從做人的角度要求自己，做老實人，辦老實事。服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。并爭取早日向黨組織靠攏。
第二、工作上，努力夯實專業基礎擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。進一步端正學習態度。尤其現在的發電運行是全能值班員，把自己當做一名新學員認真學習專業知識，在工作中對每一次的操作做好總結，注重積累，并做好分類筆記，要懂得厚積薄發，
學習是第一要務。因此要努力創造條件，抓緊一切機會學習，通過學習增強自信心，增加確保機組安全運行的責任心。作為一名脫硫運行員工，很多問題都是最近幾年新出現的，也無法從前人那得到幫助，面對這種情況，在自己平時認真的習、熟悉掌握工作情況的前提下，盡量少走彎路。能夠很快解決這種問題。
第三、愛崗敬業，開拓進取。發電行業的工作，要求自己活到老學到老，不斷提高自己的工作責任心，做到干一行愛一行，堅持向周圍新老同志學習，學習他們的寶貴經驗，學習別人的長處，來不斷彌補自己的不足之處，養成良好的工作習慣，找準機組運行中安全和經濟效率的最佳點，發揮自身的特長做到活學活用，一切目的為了提高機組的安全經濟運行，為公司的發展添磚加瓦。
第四、工作中具有良好的組織協調性、能夠輔助班組長開展班組各項工作，注重精神文明建設，積極參加公司的各項活動。多次代表本專業、本值和發電部參加公司舉辦的安全知識競賽，取得了良好的成績。最后：牢記自己作為一名運行員工，在全面提升個人素質的同時要時刻提醒自己。無論是思想還是工作，無論是學心態度還是個人修養，要從嚴從難要求自己，服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
電廠脫硫個人工作總結 篇3一．本月的安全工作
1.積極學習傳達電廠的文件精神。
2.項目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，安全文明生產通知2份，學習資料3份（動火作業中相關人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分）
3.按要求上報了若干事宜:
3.1項目部勞動定員和個人基本信息；
3.220xx年安全隱患排查明細；
3.32增壓風機跳閘異常分析報告；
3.4北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案；
4.編制項目部防洪防汛應急預案，完善防洪防汛物資。
5.完善項目部員工安全教育培訓個人檔案；
6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開始試行。
7.組織召開項目部安全月度分析會，總結評比考核本月月度安全情況。
8.全過程監管c修，實現安全生產的計劃目標。
9.對范圍內的雨水排污井進行了清理。
10.制定六月全國安全生產月活運文案。
二．本月的問題
1.員工安全生產意識不到位，安規理解不深刻，存在三違現象，都被項目部及時發現制止并考核。比如說：在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒有重新簽發工作票。被及時制止。
2.吸收塔底部衛生責任區的落實。
3.有些衛生保潔人員坐在轉動設備旁邊休息的。
4.現場發現有小動物的活動跡象，我們已經檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉動風機的防護罩。考慮有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。
5.現場工業水箱和工藝水箱沒有壓力容器質檢牌。
三．下月計劃的.非常規工作
1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產月。制定活動方案。
2.做好防暑降溫的工作安排，做好現場設備散熱裝置的隱患排查及專項治理。
電廠脫硫個人工作總結 篇4為了將本次工作票月活動落實到實處，使本次活動的開展有成效，隊長和專工經常到基層、現場進行現場檢查，針對活動中出現的不良現象，保證了活動的正常開展。在工作票月活動中，各班組及時指導、督促，并認真落實對工作票制度。通過進行的有計劃、有組織、有目的使本次責任事故的分析，最終都可以找出工作票上的問題。現將“工作票月”活動總結如下：
一、加強工作票流程，提高認識MIS流程，強化管理。
1、針對工作票操作流程，在每周日晚上對所有工作負責人開展對生產MIS系統工作票、操作票、設備缺陷處理操作流程培訓。對新員工設備缺陷處理如何正確填寫工作票及在工作上存在的危險點及預控措施，確保每位員工對MIS的辦票流程，對每位工作人員實際操作，部分新員工對工作卡票的正確填寫規范不明確，工作負責人只會帶領員工干活，不懂工作票辦理流程的狀況，有效提高了工作負責人的實際工作能力和業務水平。
2、班長和技術員每天開工前工作負責人必須向全體工作班成員交代工作任務，交代隔離措施，做好危險點分析、預控工作，制定詳細的危險點分析和相應的防范措施后，工作組成員才可以在保證書上簽字，強調無票不能作業，不得以卡帶票工作，嚴格監督工作票代簽，加強對工作卡票審核管理執行力度，工作程序規范化，使每項工作開工前的交底落到實處，專業隊安全員檢查各個工作監督，并在工作負責人在工作票中如有出現違規操作，及時通告、加以改正，情節嚴重連帶班長技術員和工作負責人一起考核，為安全生產奠定了基礎。
二、加強工作票監督管理分析對安全的重要性。
1、讓每位員工時時刻刻都能意識到工作票是在工作中的第一道生命保障，認識到工作票的重要性，一個工作負責人同時帶一張以上工作票；杜絕非工作負責人代領工作票，如工作負責人休假不在現場，及時變更工作負責人。工作負責人必須對工作班成員進行安全、技術交底，交代清楚本次工作中的危險點及預控措施，工作班成員全部明白并在安全保證書或安全技術交底上簽字后方可開始工作。
2、工作票和操作票是作業人員作業的憑證，要經過開票人、監護人等人員的審核，檢查安全措施、危險點預控正確、完整了才能進行工作，工作票為了確保人身、設備安全，而要求運行人員采取隔離的安全措施。
電廠的“兩票三制”是電力生產的前輩們用血和生命換來的，用事故教訓譜寫的。在實踐中要認真學習執行各項規章制度，規范遵守“兩票三制”，從而提高預防事故的能力，將誤操作、設備異常和事故消滅在萌芽狀態中，改變以往生產過程中事故是不可避免的的錯誤思想意識，防止事故、正確填寫工作票。
三、每周工作票的分析會
在日常檢修作業中，熱力機械工作票執行過程中往往存在著一些這樣或那樣的問題，這些問題的存在容易引發人身傷害和設備損壞事件，因此及時總結、分析這些常見問題出現的原因所在，采取預防和糾正措施，保證檢修作業人身設備安全的需要，也是加強工作票管理工作，各班組成員在一周內工作票執行情況及工作票管理方面的一些問題和建議。隊內安全員通報一周內對各班組工作票質量方面發現的問題。對所有問題匯總并逐條針對實際情況開展認真討論、分析，對一些管理上的漏洞和新問題制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時，各班組制定下周工作重點，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，使各員工意識到了工作票在工作中的重要性，從而保證了現場工作的安全。
電廠脫硫個人工作總結 篇5一、機組運行情況
1、截至07月31日本月運行生產物資儲備情況：脫硫用石灰石粉存量1616·12t，電石粉存量383·3t。
2、截至07月31日，本月#1脫硫耗用石灰石粉約2659·33t，電石粉耗量約1413·85t，總計耗粉量4073·18t，平均每天耗粉約254·57t，平均每小時耗粉約10·61t，#1機組發電量為19689萬kWh，耗粉約0·2069t/萬kWh。本月#2脫硫耗用石灰石粉約7519·33t，電石粉耗量約1413·85t，總計耗粉量8933·18t，平均每天耗粉約288·17t，平均每小時耗粉約12·0t，#2機組發電量為40240萬kWh，耗粉約0·2220t/萬kWh。本月總計石灰石粉進量約12289·04t，電石粉進量2827·7t。
3、7月9日00：10分#1脫硫系統隨#1機組停運檢修，23日22：55分#1脫硫系統隨#1機組啟動。
二、關鍵指標情況
1、脫硫系統由江蘇峰業特許經營，脫硫CEMS與廠家簽訂維護協議。脫硫系統進、出口CEMS煙氣排放參數正確上傳，運行根據排放參數進行調整。
2、本月燃煤入爐煤硫分一般在1·5%左右，脫硫系統入口二氧化硫含量在設計范圍內（設計值5300mg/Nm3），脫硫系統雙塔運行，保證脫硫系統各項指標合格上傳。
三、7月份完成的主要工作
1、脫硫系統的安全穩定運行工作。
2、加強脫硫區域現場文明生產檢查監督力度。
3、監督跟蹤脫硫區域文明生產檢查治理情況。
4、完成#2脫硫系統及廢水系統168試運工作。
5、檢查脫硫系統迎峰度夏技術措施執行情況。
6、配合完成#1脫硫系統調停檢修工作。
7、完成#1二級吸收塔除霧器堵塞清理檢查工作。
8、完成#1脫硫系統整體啟動工作。
9、脫硫#1二級吸收塔#12攪拌器傳動軸跳動，脫硫#1二級吸收塔#11攪拌器葉片斷裂更換試運正常。
10、對脫硫操作票執行情況進行檢查。
11、檢查脫硫系統兩票，對兩票中存在的問題進行督促整改。
12、完成專業指標分析總結。
四、安全生產情況
（一）、07月份的不安全事件：無
（二）#1、#2機組目前存在的重要隱患及缺陷
1、脫硫#1、#2吸收塔出口煙氣擋板門漏煙氣，影響吸收塔檢修工作。
2、石膏旋流器、廢水旋流器溢流、底流管道未設計取樣閥門，影響旋流器溢流、底流液的成分分析，不便指導運行方式的合理調整。
3、脫硫廢水清水泵至灰庫綜合管架管道低點放水口未連接管道，不便排空。
4、脫硫輔助樓南側消防水閥門閥桿漏水。
五、兩票執行情況統計分析
（一）兩票存在主要問題：
1、“兩票”備注欄內有未填寫現象。
2、工作票終結時，工作負責人未簽字前，運行許可人已簽字。
3、“兩票”仍有涂改現象。
4、操作執行時間與操作開始和結束時間不符。
5、操作票中危險因素控制點有敘述錯誤現象。
6、工作票終結時，許可人未及時收回標示牌。
7、工作票終結時，檢修人員未預留設備試運時間。
8、操作票票號有未登記現象。
9、就地巡檢人員對所轄區域工作內容了解不清楚。
10、ERP工作票、操作票中存在部分措施順序錯誤情況。
（二）2015年08月份兩票整改重點內容：
1、督促落實工作票制度，杜絕無票作業。
2、嚴把兩票關，堅決杜絕無票操作、無票作業。運行人員在接收工作票時，嚴格審查安全措施，措施不全或有嚴重錯誤的，退票重新辦理。
3、抽查工作票就地安全措施的布置情況。
4、監督工作票終結時，設備試運工作。
5、對檢查中發現ERP工作票、操作票中存在部分措施順序錯誤等情況進行考核整改。
6、對兩票實施動態管理，發現問題后及時教育其責任人。
六、定期工作完成情況
七、經濟運行分析
1、脫硫系統節能運行措施：
八、培訓工作
1、加強對峰業運行人員的培訓監督管理。
2、進行脫硫系統強化培訓學習，下發培訓資料，以操作票、技術措施等為主。
3、值班期間對脫硫當值運行人員進行事故演練，提高運行人員對事故的應急處理能力。
4、加強對就地人員異常現象的培訓工作，提高對異常事件的處理能力。
5、每月專業定期開展培訓講座，加強運行人員的技術水平。
九、績效考核
1、無
十、2015年08月份運行重點工作
1、做好脫硫系統系統安全穩定運行。
2、加強對峰業脫硫運行人員的監督管理工作。
3、配合環保部門相關檢查工作。
4、對運行人員的日常操作、巡檢質量、抄表情況進行跟蹤、檢查。
5、繼續加強運行缺陷管理及運行操作和兩票三制的規范化管理。做到缺陷隱患及時發現、及時督促消除，保障設備健康水平，為安全經濟運行奠定良好基礎。
6、針對ERP兩票提出的檢查情況，對檢查出的問題逐步進行整改。
7、做好脫硫系統整體消缺工作。
8、脫硫區域7S治理改造。
9、配合脫硫特許經營深度管理工作。
電廠脫硫個人工作總結 篇6光陰似箭，20XX年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們為了把各項工作做得更好，取長補短，發揮優勢，所以對過去一年的工作加以總結。在分廠領導的正確指導下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：
首先在安全生產方面，我們以“管理現行，行為控制，持續改進”為指導思想，緊緊圍繞“生命至上，安全為天”為行動指南，把各項工作落到實處。年初我們以分廠規章制度為前提根據實際情況制定了更具體的管理規定。堅持班前講安全，班中查安全，班后總結安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務。班組員工認真學習各項安全指示精神，針對現場發現的安全隱患能及時整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中，我們組織嚴密，重視安全，時時提醒大家不能忘記安全，因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴，所以大修期間沒有因為管理不善而發生事故。但是，在平時的生產中對安全管理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項安全管理制度，使安全管理更上一層樓。在執行工藝紀律上我們能夠做到認真執行公司及分廠的各項工藝紀律，基本上能夠完成上級下達的各項任務。同時我們也存在很多不足之處：如，改造后的電除塵，在運行過程中我們沒有重視指標執行情況，責任心不強，執行力不夠，沒有嚴格按照巡回檢查制度執行造成電除塵溫度不達標，致使瓷瓶多次爆裂影響生產，給公司及分廠造成了很大的失。我們一定會汲取教訓，在今后的工作中嚴格執行工藝指標，把各項工作做得盡可能萬無一失，為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產勞動紀律：為確保安全穩定高符合生產，減少不必要的失，加強管理，責任到人，杜絕跑冒滴漏，節能降耗，維護好設備，使其達到長周期運行。認真傳達執行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動紀律規定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學習“白國周班組管理”，以“六個三”為指導方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規定”為準繩，進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現象發生。
在學習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學習上級文件，建立健全班組管理體系。通過民主評議產生班委成員，充分發揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶領下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開車打下了堅實的基礎。
我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，總結過去展望未來，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴格管理，認真地完成上級領導下達的各項任務，充分發揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應有的貢獻。
電廠脫硫個人工作總結 篇7職工技術水平的高低是決定一個企業、班組是否具有戰斗力的一個首要條件。沒有扎實的業務技能就沒有可靠的安全、技術保證，也就無法滿足現代電力企業生產的需要。20XX年在全面完成安全生產、管理工作的同時，從強化全員素質、加強管理的角度出發，把加強職工的技術培訓、提高全員職工的業務水平，作為班組建設中的重中之重。不斷完善職工教育管理基礎工作，努力提高培訓數量和培訓質量，培養職工崗位成才，以適應班組管理的需要。通過20XX年的班組技術培訓工作的實踐，我主要抓了以下幾點：
(1)培訓工作注重目的性和時效性
作為班長，應對班組人員的文化程度、工作年限、專業水平的高低予以掌握和了解，針對崗位特點與人員素質不同安排其學習，缺什么、補什么，先易后難，做到有的放矢。在培訓中堅持執行嚴格考核、獎優罰劣的原則。針對新進人員，結合脫硫系統的特點，制定詳細的培訓方案，并付諸實施。在培訓過程中，實行兩手抓的方針，即班組的培訓與員工的自主培訓相結合，激發大家學習的積極性，提高人員的技術素質，使大家能在短時間內達到較高的業務能力，以適應班內生產的不同需要。
(2)培訓工作注重理論性與實踐性
班組培訓工作應注意掌握理論與實踐相結合的原則，既要使職工掌握一定的理論知識，并引導大家將理論知識運用到實際工作中去，引導大家對本專業相關的檢修進行觀摩，對本班設備發生的異常進行分析和講解，定期進行技術交流，提高整個班組的文化層次和理論技術水平。
(3)培訓工作注重靈活性和多樣性
由于在實際工作中存在著培訓的單調性和枯燥性，部分職工存在不愿意鉆研業務的不良風氣。因此我們想方設法將培訓工作搞得形式多樣、生動活潑，除了傳統的技術問答、技術講課、事故預想、反事故演習之外，我們還增加了背畫系統圖、出現隱患討論問題原因、隨時隨地遇見問題親手處理等多種培訓形式。這樣既增加了大家的業務知識，又激發了大家學習的積極性。
(4)培訓工作注重長期性與持久性
由于培訓工作不是一件一朝一夕就能完成的事情，因此，作為班長，不急于求成，腳踏實地扎扎實實地做好每個培訓環節尤為重要，在組織員工進行培訓中不斷地積累經驗，使得整個培訓工作有條不紊、循序漸進。讓大家從班組的技術培訓工作中真正掌握所學的知識。
通過20XX年的培訓工作我深刻的體會到，班組人員綜合素質的高低，將影響班組建設和管理的成敗。所以，員工不僅要具備善于溝通、執行力強、關注細節的能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。
我相信在20XX年培訓工作的基礎上，我班20XX年的人員素質必將得到極大的提升。
電廠脫硫個人工作總結 篇8脫硫專業在20xx年初制定本專業工作目標，重點治理電除塵漏灰、輸灰管路漏泄、脫硫設備穩定運行及現場文明生產治理。
我們根據現有人員情況，想完成工作目標有一定困難，得到有關領導的支持從汽機專業抽調兩名骨干充實到除塵班。除塵班人員得到充實后班組的管理工作有了新的起色，班組人員面貌有了變化，設備缺陷年初一周有二十幾條到現在一周不超過十條，設備可靠性有了很大的提高。
設備缺陷管理上重點是抓消缺質量，組織骨干人員研究缺陷頻發部位級規律制定消缺計劃。列如下料閥三個月就磨損，平衡管彎頭6個月磨損。在處理缺陷時跟蹤檢查進行驗收。
針對20萬電除塵器氣力輸灰系統球形氣鎖下料閥運行周期短的情況，脫硫專業聯合閥門設計廠家對現場運行情況進行綜合分析，制定改造方案，選擇在1號爐1電場安裝4臺陶瓷閥門旋轉型下料閥，該下料閥主要優點是閥板密封面選用陶瓷材料，硬度高、適應煤種灰分和顆粒度變化的能力強，閥門不需要壓縮空氣密封系統，減少了故障點。通過運行結果和停機檢修進行的檢查工作，沒有發生閥門密封面損壞，氣力輸灰系統運行正常，沒有發生過灰斗積灰排除不暢通的情況。在20xx年，我們將繼續對改造閥門進行跟蹤和檢查工作，確保設備正常運行，同時確認此種閥門最終的使用效果，為下一步輸灰系統改造工作積攢技術資料和改造可行性方案。
1號、2號電除塵器氣力輸灰系統第1和第2電場共計16個氣力輸灰倉泵從20xx年正式投產使用到20xx年，頻繁發生倉泵泵體漏泄的情況。通過對倉泵金屬罐壁厚度測量發現，罐壁嚴重減薄厚度只有3mm—5mm（原始厚度12mm），同時罐體磨損漏泄部位主要集中在氣流流速最高的罐體進出口部位，為此在20xx年準備將16個倉泵進行整體更換，經過與廠家價格咨詢，每個倉泵價格在3萬元左右，如果更換16個倉泵，總費用需要50萬元。為了節省費用和充分落實修舊利廢的工作原則，脫硫專業針對漏泄情況進行了專項研究工作，查找主要漏泄點和漏泄原因，查找耐磨性能好的金屬材質，最終方案確定通過更換倉泵下部錐體來解決頻繁漏泄
的問題。在20xx年檢修工作中對這16個倉泵下部錐體進行了全部更換，改造完成后，再沒有發生倉泵漏泄的情況，極大地減輕了人員的工作強度，保證了現場的文明生產工作。在改造工作中同時發現這16個倉泵下部的氣化槽存在損壞嚴重的情況，不能對輸灰系統起到很好的氣化懸浮效果，為此脫硫專業成立了現場課題小組，對氣化槽損壞問題進行了分析研究，決定放棄原始設備采用的流化布夾層結構，改造為多孔碳化硅形式，通過改造后的運行和檢查工作，沒有發生氣化板損壞情況，氣化槽運行正常，滿足設備運行要求。
20xx年脫硫專業最大的技改項目是7號爐電除塵器改造工程，改造項目涉及一級除塵器、二級除塵器的三個電場，投入資金500余萬元。為了保證改造工程的順利進行，確保改造工程達標，脫硫檢修專業聯合脫硫運行專業抽調專人成立了聯合檢查小組，對改造工程進行了全面的監督檢查工作。通過改造工程的參與工作，鍛煉了檢修隊伍，使參加人員對電除塵器安裝、質量監督、檢修工藝等方面得到了極大地提高，為今后的設備檢修工作積累了大量的實際經驗。同時在檢查過程中，對施工單位存在的安全、安裝質量等方面的問題及時進行了監督整改工作，保證了改造工程的圓滿完成。7號爐電除塵器改造工程從8月26日正式開工，到10月23日機組啟動運行，沒有發生人員傷害情況。
7號爐電除塵器運行到11月18日，改造電除塵器運行穩定，收塵效率對照改造前有了顯著提高。由于電除塵器運行穩定，脫硫系統運行需要的循環灰得到了保證，確保脫硫系統能夠正常穩定運行。
在7號爐電除塵器檢修過程中，針對原有設備流化斜槽和流化底倉漏泄頻繁的問題，脫硫專業派專人對內部進行檢查，徹底封堵了原始漏泄點。對流化底倉和4條流化斜槽損壞的流化布進行了全部更換。
20萬脫硫系統使用的真空皮帶脫水機，在以往的運行過程中經常發生皮帶跑偏、真空不合格的情況。利用本年度的檢修工作，對打褶的濾布進行了更換、重新調整和定位了傳動皮帶和濾布的張緊裝置，更換了損壞閥門和漏泄的沖洗水管道。在真空皮帶脫水機外部加裝了防止濺水的塑料軟簾，使現場文明生產得到了保證。
20xx年脫硫專業對20萬機組2號灰庫頂部的4臺切換閥進行了改型試驗工作。原始切換閥為氣動合金形式，由于切換閥設備在室外不止，不可避免地會受到雨、雪天氣的侵襲，由于切換閥不需要經常操作，導致氣動系統發生缺陷后不能及時被發現，每當發現設備損壞時，往往已經發展到必須徹底更換的程度，不僅增加了檢修成本和勞動強度，而且對現場安裝生產造成了安全隱患。為此脫硫專業本次改型工作時選擇了手動陶瓷切換閥，手動閥門形式操作可靠，對設備故障判斷準確，同時切換閥內部采用了陶瓷材料增加了設備耐磨性能，避免了設備頻繁磨損增加的工作量。從20xx年6月份安裝使用到11月份，設備運行穩定，運行操作也沒有發生故障。
在1號爐檢修過程中發現吸收塔噴嘴堵塞嚴重，堵塞達到30%。嚴重影響了脫硫效率的提升，增加了漿液循環泵的用電量，為此在機組檢修中對這些堵塞噴嘴進行了切割處理，對內部堵塞物全部疏通。通過疏通工作消除了噴嘴堵塞情況，檢修后試驗噴嘴都達到了使用效果。同時運行專業制定了吸收塔停運時噴嘴沖洗辦法，保證了今后噴嘴不會再發生堵塞情況。在1、2號機組檢修期間對6臺漿液循環泵、4臺石膏排出泵、旋流站系統設備進行了全面檢修，更換葉輪和機械密封14套/臺，更換損壞的漿液管道40段。從根本上保證了20萬脫硫系統的正常運行。
本年度對化學系統設備圓滿地完成了預定的各項檢修項目。在制氫站壓縮空氣管道底溝內增加了蒸汽伴熱管道，通過改造工作消除了往年冬季發生壓縮空氣管道凍結危及制氫系統正常工作的問題。
為保證20xx—20xx冬季供熱工作中，化學檢修班組在人員少、工作繁重的情況下，對化學熱網系統檢修工作及早動手，將熱網系統各水箱出入口閥門進行徹底檢修工作，更換閥門8套。緊接著在9月份就進行各種泵類的檢修工作，保證了熱網系統的正常投運。
通過20xx年的檢修工作，脫硫專業在設備缺陷治理、漏泄治理等方面取得了一定的成績，但設備存在問題仍然比較突出如20萬機組煙囪腐蝕、20萬機組煙道腐蝕漏泄等項目，還需要大量的資金和人員投入。但是我們相信在公司正確領導下，通過專業部門的努力工作，今后的工作一定會取得更好的成果。
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