《道路與夢想》讀書筆記（精選7篇）
當認真看完一本名著后，想必你有不少可以分享的東西，不妨坐下來好好寫寫讀書筆記吧。現在你是否對讀書筆記一籌莫展呢？下面是小編為大家收集的《道路與夢想》讀書筆記，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
當我看完后，很平靜，打心底講，感覺好像跟隨王石先生走了一遭。類似的感覺在我看其他的幾本書也有過同樣的感受，當我看完時，有一種自己就是書本主人公的感覺，我有個習慣，當我看書時，總是將自己與書中的主角聯系起來，甚至對比，自己哪些方面和主人公類似，哪些地方的差異甚大。下面我將分成若干點零碎的片段來和大家分享，不想太拘泥于形式和完整敘事性，只要里面有哪些點對大家是有點點幫助的話，質榮就非常滿足。
先事后得：王石的人生是豐富的，他所代表的那一代人見證和參與了中國改革開放的輝煌歷史。其中有非常多的坎坷，比如書中提到的“玉米事件”，還有多次的股權革命性事件，看得心驚膽顫，可見創業守業的艱難與不易。他們的成功和失敗都不像市面上一些老套俗氣程式化的成功學理論說的那樣，更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩。或許這個才是生活的本質，也正因為這樣才真實和親切。
等一切都程式化，已經晚了。從王代表的一代企業家和社會眾生相，我越發明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”，意思是，凡事，做了再說，不要在做之前做過多的思考和無所謂的分析，只要有30%勝算幾率的事情，只要是有意義的事情，都不防做了再說，成功不是將錯誤減到最小，而是不斷的試錯。只要方向正確，在做的過程中不斷完善，都會有成功的收獲。
自制是成功的基石：馬云說：我不相信什么成功學，我總對哪些人是怎樣失敗感興趣，因為，每個人成功都有很多不同的背景，有自己的方式，而失敗總是因為一些基本的素養的問題。個人非常認同，王石的成功一個非常重要的因素個人認為是對自我的確認和堅持，對自己有底線，是自己不去逾越的警戒線，比如”超過25%的利潤不做”等在外人看來甚至像瘋子一般的原則性，在他則是底線，歷史證明了他的英明與遠見，因為他看到了事情的本質。這個很關鍵，否則，當局者，一個字，迷。
踏踏實實———做人做企業的法寶：在喧鬧的商界，騷動的市場背景下，做人可以很高調，做企業也可以很夸張，比如順馳的孫宏斌，此人本人在中已經有過領教，是很典型的夸張型，怪不得當其放話”3年內順馳要超越萬科”時，王先生不以為然，后又罵其為”害群之馬”。順馳的曇花一現，與孫的性格是很有關系，其在聯想時，就因為太過于張揚而非腳踏實地甚至”過于靈光”，而把自己丟進監獄。是柳傳志先生的寬宏與賞識，才有機會讓其從頭再來。這個在聯想也是一場驚心動魄的鬧劇。縱觀王石先生的一生，踏實是其成功的法寶。
創業是艱難的：90%以上的人看到的是老板的風光的一面，而沒有看到其抓耳擾腮，茶飯不思，在政府和強大市場經濟體面前的難堪與折磨。有句話說的好，老板不是人做的，尤其在中國。神交王石先生，感受到在中國，大多數企業家，或者準確的講，老板具有一種悲壯式的可敬。一句話就能說明白：來之不易！
放大了格局：在我們年齡還不算大時，有幸拜讀王先生的，對我等年輕一輩，是福音。通過本書，我們仿佛和老一輩特區人走過了近30年的波瀾壯闊的改革開放歷程，脈搏和那個時代的人聯動，明白了今天特區的不易。知道今天是如何來的，也就知道了，為了美好的明天，我們應該做好哪些準備。有時，甚至能站在整個時代的高度來看待這段歷史，心中不免有升華的感覺，心胸突然也有了一種更開闊的感覺。
在王石先生的倡導和推動下，萬科很早就建立了著名的”職業經理人制度”，在企業的發展和運作中，產生了一個強大的企業家團隊，為同行和產業輸送了非常多的優秀職業經理人，比如現任星河地產的總經理郭兆斌，還有佳兆業的總經理姚牧民等，將來也一定會有更多。個人認為，這個是王石先生為中國和中國企業做的最大的貢獻。在為本讀后感取標題是，頗費心思，想了許久，想出了幾個自己也解釋不完全透的字”走過人生”，或許這個才是我最想表達的，一句話就可以說完：人沒有偉大和平凡之分，都在自己的人生軌道上走，能留下什么樣的軌跡或者說痕跡的話，就要看自己的決定和堅持，無論財富多少，自我確認，實現自己的夢想和價值的人，就是幸福的！
《道路與夢想》讀書筆記 篇2今晚一口氣讀完了王石的這部自傳，有些感想立刻記下。
王石這個名字很早就聽說過，由于身邊有幾個朋友都說過萬科開發的樓盤都不錯，所以對王石這個人開始有些關注。去年王石在清華作了一次演講，我特意趕去聆聽。聽完講座，對此人感覺用一個詞來講：樸實。
今天，讀完王石的小傳，對此人經歷才有了更加全面的了解。由于我是鄭州人，所以對王石就有了幾分親近感。在作者的經歷中，我們看到，作為萬科的創始人王石，他是與萬科在一起成長，他成就了企業，在經營企業的過程中也成就了王石。
我常想，很多初創的企業所用有的資源都是一樣的，所面對的環境也是一樣的，但為什么有的成功，有的失敗了呢？其時，對于創業型的企業，她的真正的核心競爭力是企業的領頭人，領頭人所具備的知識、遠見、膽識、性格是這個企業能夠脫隱而出的真正原因。
評價一個人是否成功，往往是看他作了哪些成功的事。但，為什么他能作成那些事，而別人就沒有呢。這其中，當然有客觀條件的原因，但最重要的恐怕還是人的因素，如何做人才是關鍵。其時，做人和做事是一個問題的兩個方面，做好了人，一定會做成事，而作成了事，才能成就一個人。從王石的小傳中我們看到，是他不甘平庸的性格，使他奔赴改革開放的深圳，抓住了歷史的機遇；是他吃苦耐勞、務實的態度感動了車調員，得到了計劃外的車皮，使企業開始起步；是他個性中的執著，使他能夠秉承規范經營理念，使企業做強做大；是他經歷人生波瀾后的平靜心態，使他在50幾歲時能登上珠峰。
佛學中常提修行二字。修和行其時就是做人和做事。來到世間的每個人都在修行，改造自己和改造世界是同時進行，相互影響，不能分離。只有個人的修養到達更高的層次，他才能在更高的層面上更好的駕馭他的事業。如今社會，物質生活已經豐富太多，但我們很多人都感覺非常的忙碌，感覺沒有自己的時間，感覺生活越發空虛和焦慮，這其中的根本原因就是我們的精神生活貧乏，人生理想、信仰的信仰的缺失。我個人也很喜歡登山，我在登山過程中的體驗是：首先要確定方向，其次要堅持到底，再次是不要迷失方向。我想對于每個人如何過好一生也是一樣，首先要找到自己人生的定位和方向，其次是堅持自己的理想和信念，同時面對誘惑時做到不迷失。這樣，才能領導好自己的一生，才能領導好自己的企業，才能領導好一個國家。
王侯將相，寧有種乎？
《道路與夢想》讀書筆記 篇3上個月中旬，我在深圳聯合廣場等人，在無聊之極便逛了底層一間很小的書店，看到了深圳萬科董事長王石先生的自傳《道路與夢想—我與萬科二十年》，翻開看了看，決定買，36元/本，沒有折扣。
結果我這半個月來，這本書隨我到處游走，枕邊、洗手間、書桌、辦公桌、車座，我在工作之余將這本300多頁的書看完，王石和他的《萬科周刊》編輯繆川的文筆很好，我很少這樣看自傳書，也許感覺深圳人寫奮斗史，有種親切感吧，書中很多內容我都很熟悉，自己也有朋友在萬科工作！
首先感覺王石是一個很真切的人，他的前期成功是特定歷史條件下的產物（進出口，倒批文），無法借鑒和復制！如果說他前期的成功的話，就是天生對生意的敏感和自律、自學的精神，以及他推己及人的人文關懷和道德水準！
萬科成立后，王石對經營觀念的堅守（超過25%的利潤項目不做，在地產行業平均利潤是40%！），對各類管理事例的反省和總結，對萬科透明文化的堅持，在現代社會，非常難得。他在張揚自己，其實也在張揚萬科的文化，作為萬科的創始人，他成功的脫離了日常事物，他可以去全球各地玩7+2（攀登七大洲最高峰、徒步穿越地球南北兩極點），他塑造了中國企業家一個不可逾越的顛峰！萬科也成為中國房地產業的領頭羊！
以下是他的一些思想和做法，原文摘抄：
1、自來深圳那一天起我就想：如果我能掌管一家企業，就要給年輕人提供充分發揮聰明才智的機會，不要像我那樣經歷委屈求全、十年媳婦熬成婆；要尊重年輕人的選擇，機會均等，尊重個人隱私。改革開放中的中國人應該享有有尊嚴、榮譽、責任、理想的工作生活。
2、“我們最初靠貿易起家，在開放之初的深圳，搞貿易往往需要搞關系、倒批文，鉆政策和法律的空子。公司要發展，成就一番事業，就不能再走老路，從現在開始就要規范。中國要進入市場經濟，規范是必不可少的前提。我們力圖按照國際上通行的慣例來做。從謀求股份制改造開始，我們就需要把規范化放在核心的地位。要做中國最規范的企業。”
3、萬科企業愿景：
成為中國房地產行業持續領跑者
要實現這個愿景，我們需要做到：
不斷鉆研專業技術，提高國人的居住水平。
永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產品和良好的售后服務。
展現“追求完美”之人文精神，成為實現理想生活的代表。
快速穩健發展我們的業務，實現規模效應。
提高效率，實現業內一流的盈利水準。
樹立品牌，成為房地產行業最知名和最受信賴的企業。
擁有業內最出色的專業和管理人員，并為其提供最好的發展空間和最富競爭力的薪酬待遇。
以誠信理性的經營行為樹立優秀新興企業的形象。
為投資者提供理想的回報。
萬科的東西值得NEP公司和我現在服務的公司高管層好好學學！可惜王石只有一個。
《道路與夢想》讀書筆記 篇4近日來，我通讀了王石先生的《道路與夢想》，感觸頗深，這本書對改革開放以來王石先生在深圳的經歷做了詳細的敘述，對他任萬科董事長的事跡論述更是尤為詳盡。在這本書中，我感受到了王石敘述一生的不易與不平凡。他真的是一個了不起的，令人欽佩的人。
就我認為，王石先生的成功主要得益于幾個因素：
第一，他有著持之以恒的價值觀，比如，他堅持超過25%的利潤不做，不管人們如何評價他的做法，他都不為所動，堅持己見，最終贏得了市場，也贏得了人們的認可。還有堅持不行賄，不逃稅——正是這些價值觀，才使得他的企業在激烈的市場競爭中做到游刃有余，使得企業不會迷失方向。
其次，他個人與企業的學習。就他個人而言，他平時閱讀了大量的書籍，如《紅與黑》，《荊棘鳥》等，還補充一些財務與市場等經濟方面的知識，以適應現代化的需要。就企業來講，萬科向中海等企業學習自己的不足之處，逐步發展，才有了后來風光無限的萬科。
第三，他能平靜的應對企業的危機，在企業面臨危機時，他能冷靜的考慮策略，毫不慌亂，從而取得最終的勝利。如萬科與君安的較量，萬科與萬佳的爭端都被他機智順利的解決。
第四，他有著敏銳的商業感，他對某些事情有著驚人的直覺，因此，他能大膽的做出一些決策，比如他大膽的買下幾萬噸玉米，即便在欠債和行情極為不順的時候。憑著他過人的`直覺，他轉危為安。但是最令我敬佩的是他對人生的態度。他并不像大多企業家一樣，把所有的精力都放到企業上，他能夠合理安排工作和業余時間。
他最愛登山，在登山過程中，他也有著很多感悟，他是這樣寫的：“人們往往認為登山是征服了高山。其實人不可能征服高山，只是登山會使人們獲得良多，會引發你從哲學角度去面對生死。毫無疑問，人要追求比生命更久遠的東西。選擇登山就像選擇一種生活方式，欲罷不能。在登山過程中最大的體會就是直面死亡，更是對自我的一種挑戰。”
在登山時，堅持就是勝利，只有一步步的攀登，才能順利登頂。其實人生何嘗不是如此呢？很多事情就是因為放棄才沒有成功。在生活中總結出一些道理往往需要10年、20年，等你懂得之時，很多東西可能已來不及改正。但在登山過程中，一個星期就可以讓人們懂得很多，這是人生的濃縮。所謂人生的延長，是因為人可以在很短的時間內總結經驗，很多你想做的事就可以去體驗實施。
我想，在以后的生活和學習中，遇到堅持不下想放棄的事情，我應該這樣告訴自己：世界上沒有什么訣竅，只不過是堅持、再堅持一下。
期望的收獲：我期望通過我們樸華的培訓，我能夠發生一種有內至外改變，即氣質的改變。使自己在與人交際，團隊領導，處理事情的能力得到提升。
老師的要求：我希望老師對我嚴格要求，使自己得到真正的鍛煉，我不希望自己的錢白花。
《道路與夢想》讀書筆記 篇5看完《道路與夢想》后，很平靜，打心底講，感覺好像跟隨王石先生走了一遭。類似的感覺在我看其他的幾本書也有過同樣的感受。
當我看完時，有一種自己就是書本主人公的感覺，我有個習慣，當我看書時，總是將自己與書中的主角聯系起來，甚至對比，自己哪些方面和主人公類似，哪些地方的差異甚大。 下面我將分成若干點零碎的片段來和大家分享，不想太拘泥于形式和完整敘事性，只要里面有哪些點對大家是有點點幫助的話，質榮就非常滿足。
先事后得：王石的人生是豐富的，他所代表的那一代人見證和參與了中國改革開放的輝煌30年歷史。其中有非常多的坎坷，比如書中提到的“玉米事件”，還有多次的股權革命性事件，看得心驚膽顫，可見創業守業的艱難與不易。他們的成功和失敗都不像市面上一些老套俗氣程式化的成功學理論說的那樣，更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩。或許這個才是生活的本質，也正因為這樣才真實和親切。
等一切都程式化，已經晚了。從王代表的一代企業家和社會眾生相，我越發明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”，意思是，凡事，做了再說，不要在做之前做過多的思考和無所謂的分析，只要有30%勝算幾率的事情，只要是有意義的事情，都不防做了再說，成功不是將錯誤減到最小，而是不斷的試錯。只要方向正確，在做的過程中不斷完善，都會有成功的收獲。
自制是成功的基石：馬云說：我不相信什么成功學，我總對哪些人是怎樣失敗感興趣，因為，每個人成功都有很多不同的背景，有自己的方式，而失敗總是因為一些基本的素養的問題。個人非常認同，王石的成功一個非常重要的因素個人認為是對自我的確認和堅持，對自己有底線，是自己不去逾越的警戒線，比如”超過25%的利潤不做”等在外人看來甚至像瘋子一般的原則性，在他則是底線，歷史證明了他的英明與遠見，因為他看到了事情的本質。這個很關鍵，否則，當局者，一個字，迷。
踏踏實實———做人做企業的法寶：在喧鬧的商界，騷動的市場背景下，做人可以很高調，做企業也可以很夸張，比如順馳的孫宏斌，此人本人在中已經有過領教，是很典型的夸張型，怪不得當其放話”3年內順馳要超越萬科”時，王先生不以為然，后又罵其為”害群之馬”。順馳的曇花一現，與孫的性格是很有關系，其在聯想時，就因為太過于張揚而非腳踏實地甚至”過于靈光”，而把自己丟進監獄。是柳傳志先生的寬宏與賞識，才有機會讓其從頭再來。這個在聯想也是一場驚心動魄的鬧劇。縱觀王石先生的一生，踏實是其成功的法寶。
創業是艱難的：90%以上的人看到的是老板的風光的一面，而沒有看到其抓耳擾腮，茶飯不思，在政府和強大市場經濟體面前的難堪與折磨。有句話說的好，老板不是人做的，尤其在中國。神交王石先生，感受到在中國，大多數企業家，或者準確的講，老板具有一種悲壯式的可敬。一句話就能說明白：來之不易！
放大了格局：在我們年齡還不算大時，有幸拜讀王先生的，對我等年輕一輩，是福音。通過本書，我們仿佛和老一輩特區人走過了近30年的波瀾壯闊的改革開放歷程，脈搏和那個時代的人聯動，明白了今天特區的不易。知道今天是如何來的，也就知道了，為了美好的明天，我們應該做好哪些準備。有時，甚至能站在整個時代的高度來看待這段歷史，心中不免有升華的感覺，心胸突然也有了一種更開闊的感覺。
在王石先生的倡導和推動下，萬科很早就建立了著名的”職業經理人制度”，在企業的發展和運作中，產生了一個強大的企業家團隊，為同行和產業輸送了非常多的優秀職業經理人，比如現任星河地產的總經理郭兆斌，還有佳兆業的總經理姚牧民等，將來也一定會有更多。個人認為，這個是王石先生為中國和中國企業做的最大的貢獻。 在為本讀后感取標題是，頗費心思，想了許久，想出了幾個自己也解釋不完全透的字”走過人生” ，或許這個才是我最想表達的，一句話就可以說完：人沒有偉大和平凡之分，都在自己的人生軌道上走，能留下什么樣的軌跡或者說痕跡的話，就要看自己的決定和堅持，無論財富多少，自我確認，實現自己的夢想和價值的人，就是幸福的！
《道路與夢想》讀書筆記 篇6一次偶然的聊天，牛哥推薦看一本書《道路與夢想》，推薦理由是看完此書大致能了解深圳改革開放的歷程，并能更多的了解王石及萬科，對在深圳買房、投資有一定的借鑒作用，將來想在深圳長期發展也需了解深圳的歷史。想想也對，多讀讀成功人士及企業背后的故事也挺有益，特別是發生在我居住的城市。
讀完此書，心靈被撩動，難得有這樣的感動。還記得大學早期看過的一本描寫深圳的書，好像是《深圳在左，天堂在右》，述說了大學里同宿舍四個哥們闖蕩深圳的故事，每個人奮斗的歷程充滿著艱辛，汗水與淚水交融，但終因內心的力量不夠強大，拼不贏自己的命運，杯具的成分多過洗具，離天堂越走越遠。此后，我心里始終記得闖蕩的苦，既然出來闖就得做好思想準備。同樣在深圳，讀完王石走過的 20 年的路則是另一番情景，感受到了他心靈的強大，他的堅持！他是幸運的，找到了自己的“光榮與夢想”。
于萬科， “ 創造健康豐盛的人生 ” 的核心價值觀，讓我有著深深的認同感，中國改革開放的目的不就是為了讓老百姓過上有體面的生活嗎？而創造健康豐盛的人生不也是我們的生活追求嗎？至少我是這樣認為！我們拼命的工作，努力的生活至少得享受到改革開放的成果，我們得過上有尊嚴的生活，而不是成為改革開放的犧牲品。而萬科趕上了中國以房產作為支柱產業拉動經濟的這趟列車，這個理念也讓萬科的員工都過上了有體面的生活。從我在萬科工作的朋友們身上，也看的到他們美好的生活。呵呵 …
于王石，我被他擁有的優秀品質所折服。我體會最深的是，當一個人能夠按照自己真心向往的方式去生活時，他的人格才會走向完整，他的人生畫卷才會精彩，而他為社會創造的價值也必然充盈。此外，王石的堅持、夢想及其影響力匯聚成強大的力量，正是這種力量，成就了一群人生命中難以磨滅的部分，也成就了一種時代。讓我更加相信始終有一少部分人在改變著世界！
大家都知道王石愛好登山，我以前心里想王總很有時間。讀完全書，印象最深的是這樣兩段話 ：“ 登山，更如人生一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮 ， 之前，因為成功而有機會登山，而我仍需繼續攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰 ……” ， “ 我知道我的目標只是登頂珠峰，任何與登頂無關的，消耗體力的事一概不做。登頂過程中，我一直保持這樣的態度。 ”
讀懂了登山者的心理，才讓我明白原來是如此的毅力和心態才能造就其登頂成功，才能讓他不斷攀登自己心中的那種峰。
看來，自己距離成功還很遙遠 ……
《道路與夢想》讀書筆記 篇7今天看了一半王石的一本新書——《道路與夢想/我與萬科20年》，感覺不錯。這是一本記錄萬科老總王石幾十年經歷的一本書，朋友說這種書往往都是寫手寫的，但不管如何，以我感覺，這本書以第一人稱角度，語言雖平實，但讀之能夠身入其境，體會作者諸般心境，可謂好書。
這本書分為好幾部分，第一部分，紅與黑，講述了企業開始時候的一些故事。那時，什么都做，什么掙錢就做什么，很多都是暴利，但隨著市場的調節，很多暴發者，又重新把錢賠上了，萬科能夠走到今天，是經歷了不少風雨的，或許是實力，或許是運氣。但我覺得很多時候能夠幫助度過困難的，卻往往是一種信念。 “簡單、透明、規范與均好”或許才是萬科成長的一個指南針。我想如果人云亦云，而不是向著正確的方向來做事，即使能夠暫時過關、甚至成功，但最終也難免陰溝翻船。對于我們軟件一行也是這樣，我覺得，客戶雖林林總總，各有不同，但建立一個簡單的關系，那就是雙贏的關系，那才是根本。不要想去蒙騙，透明的溝通才是關鍵，客戶知道我們的情況，我們也知道他們的需求。規范的運作將給客戶和自己信心，我想我們貫徹CMM，（）其實就是規范來做事，如何用一些比較好的流程來進行開發。現在我們往往有些矯枉過正，導致方向偏頗，所以CMM執行不好，也就不難理解了。
王石提出：利潤超過25%的項目不做。這似乎有些難以想象，但王石告訴我們，如果你一直做這樣的項目，那你又如何能夠靜下心來，把內功做好，把事情方方面面做好。當行業競爭加劇的時候（這是一定會到來的），那你就往往難于應付。或許萬科做過很多50%、甚至100%、幾百的項目，但公司能夠始終有這種憂患意識，的確難能可貴。
令我迷惑的是，王石說，一些曾經和他在一起的人，都先后逃亡海外，這些人往往都腰纏萬貫，甚至是不錯的好人，但為何還要鋌而走險，或許成王敗寇，或許聰明一世，糊涂一時，但對于我這種沒錢的人是很難想象的，為何都那么有錢了，還要想要更多。令我感動的是，在起步的時候，王石會給那些員工來進行培訓，因為他們很多才初中畢業。聯想到我們公司的情況，或許大家學歷沒有太大問題，但還不足夠優秀。可我想如果用心培養，是將能堪大用的。
看來，以后如果有機會多做一些事情，我想我也要為大家的幸福和前途，多想想辦法，雖不能鞠躬盡瘁，但也須盡力而為，大家好才是正道。現在的環境或許不夠好，在快速發展的社會里，往往充滿了浮躁，甚至欺騙，但從長遠來看，真正的道理將不會改變，公道自在人心。
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