培訓方案策劃錦集七篇 培訓方案策劃錦集七篇文章

培訓方案策劃錦集七篇 培訓方案策劃錦集七篇文章

日期:2023-02-19 19:47:26    编辑:网络投稿    来源:互联网

培訓方案策劃錦集七篇  為了確保工作或事情有序地進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

培訓方案策劃錦集七篇

  為了確保工作或事情有序地進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的培訓方案策劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓方案策劃錦集七篇

培訓方案策劃 篇1

  為進一步加強校長培訓工作,全面提升校長教育管理能力,根據《福建省農村校長教育管理能力提升工程實施辦法》(閩政文[20xx]344號)、《漳州市“十一五”期間中小學校長培訓工作實施意見》的精神和南靖縣教育局有關于中小學教師繼續教育工作要求,制定本培訓實施方案。

  一、培訓目標和任務:

  我縣小學校長教育管理能力提升培訓的目標:進一步提升校長的思想政治素質、教育理論素養和學校管理能力與水平,努力建設一支具有正確辦學思想和較強教育管理能力、適應新課程改革和推進素質教育要求的小學校長隊伍,不斷提高農村學校辦學水平,促進城鄉教育均衡發展。

  小學校長教育管理能力提升培訓的具體目標和任務:以20xx年參加崗位培訓的95位完小校長和30多位中心學校領導為培訓對象。通過培訓,幫助參訓校長正確認識校長專業發展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發展的信心和動力。通過培訓,促使參訓校長都能成為學校管理的行家;培養3―5名小學校長成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家,所在學校在全市起一定示范作用。

  二、培訓內容和方式:

  (一)培訓內容。圍繞推進素質教育和提升農村校長辦學治校能力的要求選擇和安排培訓內容,增強培訓的前瞻性、實用性和有效性。

  1、思想政治素質。包括教育改革與發展動態、教育政策法規與依法治校、校長人格修養與心理素質等專題。開設《校長的五項修煉》、《校長人際關系研究》、《校長的力量》等專題講座。

  2、教育理論素養。包括現代教育理論、學校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開設《校長教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

  3、學校管理實務。包括學校發展規劃編制、教師隊伍建設與管理、學校規章制度健全與完善、農村校園文化建設、校本研修組織與管理、優質教育資源開發與利用、校園安全事故預防及處理、信息技術應用等專題。開設《學校管理新策略》、《校本培訓管理與實施》、《學校財務管理》、《學校文化建設》、《學校防震減災教育》、《教師博客與教師成長》、《網絡教研》等課題。

  (二)培訓方式。充分運用各種現代教育手段和資源,創新培訓方式,提高培訓效果。培訓采用“理論學習+實踐反思+課題研究”的模式。

  理論學習以專題講座為主,結合學校教育遇到的熱點難點問題展開研討。做到理論聯系學校實際,理論指導管理實踐。

  實踐反思以管理案例分析和管理方法設計為主,結合學校管理實踐進行。培訓實踐基地調研學習爭取實現七個目標,即參觀一所基地學校、聽議一節特色課、學習一條管理經驗、撰寫一篇調研文章、參加一場校長論壇、提出一個科研課題、管好一所自家小學。

  課題研究圍繞本校管理中的實際問題開展實證研究。每位參訓學員通過一年的行動研究,解決所轄學校存在的問題,改進學校教育管理工作,獲得課題研究成果。

  (三)培訓師資。

  為切實提高培訓效果,我們組建一支專兼結合、結構合理、素質優良、具有創新精神和實踐能力的高素質的培訓師資隊伍。有充分發揮綜合素質較高的本基地專職培訓指導教師的作用;聘請教育理論水平高,創新意識濃,在培訓過程中可讓學員開拓視野,更新觀念,提高學校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經驗的當地優秀小學校長、特級教師、高級教師,作為兼職培訓指導教師;還聘請教育行政領導、縣文明辦領導和會計中心管理干部作為專題培訓指導教師。

  三、培訓實施和總結。

  小學校長教育管理能力提升培訓分三階段進行,每人參訓不少于240學時。

  (一)縣集中學習階段(不少于6天,36學時)。擬定20xx年4月――5月進行。主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進行理論素養的提升,學習和運用教育管理理論分析實踐問題。

  (二)管理實踐階段(實踐6個月時間,折合180學時)。擬定20xx年5月――20xx年10月進行。學員回任職學校將所學理論和方法應用到學校管理實踐中。在這階段,學員開展校本培訓和課題研究活動,并通過校際考察、情境培訓和教育“會診”等方式,促進小學校長加強和改進教育管理工作,解決本學校存在的問題,提高管理效益,為我縣均衡發展義務教育打下基礎。學校管理實踐階段的培訓考評由進修學校和學員所在中心學校共同負責。

  (三)總結提高階段(個人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學時)。擬訂20xx年11月進行。

  1、開展校長培訓學習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。

  2、教育局領導頒發《南靖縣小學校長教育管理能力提升培訓證書》等活動。

  3、評選小學校長教育管理優秀課題研究成果和優秀論文;

培訓方案策劃 篇2

  一、活動主題:書寫青春,揮灑筆墨,文采飛揚,妙筆生花

  二、活動目的:一次展現青春夢想的舞臺,一次情感宣泄的寫作,一場堅定信念的大賽。為了豐富大學生精神生活,倡導熱愛讀書、熱愛寫作的良好學習風尚,提高大學生的寫作水平,同時也給那些想寫、能寫、會寫的同學一個展現自我的舞臺,并為城建發掘更多的寫作人才。

  三、活動對象:面向全校同學。

  四、報名方式:

  1二樓取款機旁(11號至15號,中午11:40到12:30,下午16:10到17:00)

  2.向各班班長報名

  3.到團委辦公室報名

  4.發送短信到18702049690報名

  5.報名需注明班級,課室號,.姓名

  五、參賽地點:b棟b201(團委辦公室旁)

  六、參賽時間:xx年4月21號(星期四下午14:30到16:00限時90分鐘)

  七、活動單位及策劃主辦方:校團委新蕾文學社

  八、比賽流程:

  1.通過海報宣傳。一張貼在二樓,一張帖在飯堂

  2.通過廣播站,記協,校編輯部宣傳報道

  3.通過宣傳單到各個班級宣傳

  九、比賽規則的說明:

  (一)參賽者

  1、參賽者提起十分鐘進賽場,進賽場后需保持賽場安靜和整潔,不可隨意動賽場內物品

  2、稿紙,草稿統一發放,筆自備

  3、參賽者有問題可舉手提問,請求解決,不可大聲喧嘩,以免影響其他參賽者

  4、賽者必須遵守比賽規則;參賽者如果多次無理取鬧,有意打亂比賽進程,取消參賽資格

  5、參賽者進入考場請將手機關靜音;切忌用手機搜索相關資料

  6、參賽者不可中途離開考場,除非已完成比賽,離場后不可再考場外逗留

  7、比賽過程中團委紀檢部成員會巡查紀律

  (二)評審

  1文學社成員初審,社長處再審,最后專業指導老師終審

  2審稿時將會封閉參賽者的班級姓名以及相關資料

  3本次比賽絕對本著公開公平公正的性質進行

  十、獎項:

  一等獎1名80元+證書

  二等獎2名各50元+證書

  三等獎3名各20元+證書

  十一、經費預算:

  1、稿紙+草稿以及其他費用80元

  2、獎金:240

  3、合計:320

  十二、活動中應該注意的問題以及細節:

  1、活動負責人要維持活動井然有序的進行,維持活動秩序

  2、比賽的要求和注意事項要在比賽開始之前說明

  3、接待服務工作要細致到位

  4、活動會場的布置要清晰了然

  5、活動過程要互相配合團合作

  十三、活動負責人以及主要參與者:

  新蕾文學社所有成員參賽者其他協助社團

  十四、后期總及相關事項:

  1、比賽后,清潔賽場干凈,保證賽場物品不流失

  2、各個部門做好總,并建檔留作資料保存下來,望各部門干事接此通知后積極準備,積極動員身邊愛好寫作的朋友同學參加進來,爭取把活動辦好辦

  3、拍照做紀念留檔以備校刊資料

  校團委新蕾文學社

  xx年3月28

培訓方案策劃 篇3

  為進一步提高城市管理行政執法隊伍的整體素質,更加規范、高效、精細、人文執法,提升執法人員依法行政的能力和水平,根據我局工作實際,特制定以下法制培訓方案。

  一、總體目標

  提高城管行政執法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執行黨和國家的方針政策、法律法規;執法人員的文明執法、規范執法、公平執法的能力進一步提高,提升廣大人民群眾對執法的滿意度。

  二、培訓對象

  城管局全體員工。

  三、培訓方式

  以集中輔導為主,增強自覺學習的習慣為原則,堅持理論聯系實際,著力解決執法隊伍中存在的紀律意識不高、辦案有瑕疵、執法方法欠優等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執法人員適應新形勢下城管行政執法工作能力。

  四、培訓時間

  集中培訓定于每周五下午4:30—5:30,遇特殊情況臨時調整學習時間或順延。其他學習由各科室、大隊根據具體情況集中安排,第一次培訓時間定于12月5日,具體時間附培訓內容后。

  五、培訓內容及輔導老師。

  六、培訓要求

  1.提高思想認識。各參學對象要充分認識法制培訓的重要性、必要性和現實要求,把培訓當工作,視培訓為執法現場,增強培訓和學習的自覺性、主動性,把學習與思考結合起來,學思踐悟,提升水平和能力。

  2.加強組織領導。為使培訓有序達效,局成立培訓工作領導小組,負責整個培訓工作的安排部署、監督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領導小組由局黨組書記、局長蔡家安為組長,黨組成員、總工程師趙金翠同志為副組長,各股室、大隊負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在法制股,鄭虎兼任辦公室主任。

  3.優化培訓方法。培訓與輔導不僅僅是單一的輔導學習,是對我們每個人的學習能力、思考能力、演講能力、實踐能力的一次檢驗,因此每個參學人員既要積極參與學習,更要認真準備好培訓輔導內容,把所培訓的內容以最簡單的方法結合實際講解最精準的要點,做到內容精準、工作指導精準、應用實踐精準。

  4.嚴格學習紀律。每次學習采取簽到制,因特殊情況不能參加學習的務必向主要領導請假,局將對日常業務知識學習進行抽查,每兩周抽查一次學習筆記,對集中培訓學習人員定期進行測試,筆記記錄情況與測試成績將計入年終績效考核和年終評先表模。

培訓方案策劃 篇4

  活動背景

  為了幫助學生們更好地向用人單位展示自己的個人能力和專業才華,制作出真實有效、吸引眼球的個人簡歷,在面試時有獨具一格的表現,我們特邀XXX講師,結合我院學生的就業方向和整體情況,分享一些簡歷制作以及面試的技巧,幫助即將參加實習工作的學生打造出專業、正規、優質的個人簡歷,并且在面試中有精彩的表現。使他們從向企業展示自我的第一步開始,就表現出良好的專業技能和個人魅力。

  活動目的

  為畢業生在求職面試現場最大限度地展示個人修養,知識水平,以及自我發展潛力提供經驗型指導性的途徑,向學生傳授將簡歷制作的一般方法,使簡歷重點突出,準確得體。幫助畢業生獲得更多的求職技能,為畢業生實現其職業理想創造更大的可能性。

  主辦單位

  活動時間及地點

  時間:X月X日XX:XX(周X)

  地點:XXXX

  活動形式

  本次活動主要組織我院08,09級學生參加專業培訓機構以“面試技巧與簡歷制作”為主題的大型交流會,采用主要由主講人進行演說傳授,聽眾簡單提問的普通講座形式。

  講座流程

  工作人員提前30分鐘入場,準備場地和進行話筒、投影儀的調試,確保多媒體設備可以正常使用。

  提前15分鐘安排同學入場。

  講座開始前10分鐘,播放主講人制作的講座相關視頻或PPT。

  主持人宣布講座正式開始。并為大家介紹本次講座主講人及內容和流程。 主講人講解簡歷制作及面試技巧。

  講解結束,組織觀眾與主講人互動交流。由主講人解答同學們的疑問。 主持人宣布講座結束。對主講人表示感謝。

  工作人員整理講座場地。

培訓方案策劃 篇5

  為推動技改后的各項工作,制定本方案。

  一、總體目標

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。加強公司技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能。

  2、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。加強各級管理人員職業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司管理與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

  2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則,搞好基礎培訓和常規培訓,透過外委培訓搞好相關專業培訓。

  3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式、業余學習為主的原則。根據公司需求組織員工參加相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

  4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于7天;中層干部培訓累計時間不少于10天;技術人員業務培訓累計時間不少于12天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于15天。

  三、培訓資料與方式

  (一)公司高管人員

  開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內成功企業參觀學習;參加國內外企業高級培訓師的高端講座。

  (二)中層管理干部

  1、管理實務培訓

  生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司觀看時代光華光盤課程。

  2、學歷進修和專業知識培訓

  用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加職業資格考試,獲取職業資格證書。

  3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗

  組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營狀況,借鑒成功經驗。

  (三)專業技術人員

  1、請外部工程師定期進行專題技術講座,進行新工藝、新技術及質量管理知識等專項培訓,提高技術水平。

  2、組織技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。

  3、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業技術職務的專業人員,透過參加培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。

  對工程類等透過評審取得專業技術職務的.專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。

  (四)員工基礎培訓

  1、新工入廠培訓

  繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于4個學時;透過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,公司新員工合同簽訂率務必到達100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給于必須的表彰獎勵。

  2、轉崗員工培訓

  要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個學時。同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少于30個學時。

  3、員工技術等級培訓

  公司內部實行技術等級制。分高、中、初級。重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術、管理人員的素質有整體提高。

  4、抓好員工技能比武

  開展職業技能比武,促進各類優秀人才成長。公司每季將選取3—5個主要職業進行技能比武,并透過專業比武的形式,選拔培養優秀高技能人才。

  四、措施及要求

  1、各部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構建“大培訓格局”,確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

  2、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、部門經理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。

培訓方案策劃 篇6

  員工的素質決定企業的發展,有一支作風過硬、業務嫻熟的員工隊伍,才能實現企業理念,弘揚企業精神。因此,員工的入職培訓和在職培訓是企業蓬勃向上的關鍵。《員工培訓手冊》是企業員工的“培訓指南”,凡進入企業的員工都必須通過入職培訓合格方可上崗,然后在工作實踐中不斷培訓提高。我們由衷地希望,以《員工培訓手冊》為切入口,全面塑造職業化團隊,追求企業效益的最大化,實現××、走出××的宿愿。

  第一章共同課目目的:了解企業創業史、現狀及遠景,熟悉《員工守則》和企業各項管理制度,恪守職業道德,掌握服務技能,增強服務意識,發揚團隊精神,實現企業理念。

  一、企業概況、企業理念、企業精神和企業宗旨;

  二、職業道德;

  三、企業各項規章管理制度;

  四、《員工守則》;

  五、相關法律、法令及法規;

  六、管理區域基本情況介紹、觀摩;

  七、業主基本情況;

  八、團隊精神;

  九、服務理念、服務技巧。

  第二章財務會計崗位

  目的:熟悉企業各類會計崗位職責及各項財務管理制度。

  一、會計人員基本職責;

  二、財務部經理崗位職責;

  三、現金出納會計崗位職責;

  四、現金管理;

  五、材料物資管理;

  六、成本費用管理;

  七、會計檔案管理。

  第三章管理員崗位

  目的:熟悉管理員崗位職責,牢記業主基本情況,,學習業務知識,提高服務水平。

  一、物業管理員崗位職責;

  二、《物業管理條例》等法律、法規宣傳;

  三、與業主及內部員工的溝通技巧;

  四、三級檢查制度,各崗位工作內容、工作紀律、工作標準;

  五、收費標準、收費期限及收費臺賬管理;

  六、熟記業主基本情況;

  七、二次裝修管理。

  第四章供配電崗位

  目的:熟悉電工崗位職責及項操作、維保規程,提高業務技能,加強供電設備管理,保讓供電設備的穩定、安全、滿負荷運轉。

  一、電工崗位職責;

  二、配電房管理規定;

  三、配電房交接班制度;

  四、配電房運行管理規程;

  五、配電房安全操作規程;

  六、供配電設備(設施)維修保養規程;

  七、干變式變壓器保養規程;

  八、低壓配電柜控制柜保養規程;

  九、弱電系統維修保養規程。

  第五章給排水崗位

  目的:熟悉水工崗位職責及操作、維保規程,加強給排水設備管理,保證設備性能良好,確保設備處于良好的運行和備用水狀態。

  一、水工崗位職責;

  二、水泵房管理規定;

  三、給排水設備(設施)運行管理規程;

  四、給排水設備(設施)的維修保養規程;

  五、水泵定期保養規程;

  六、水泵房安全操作規程。

  第六章中央空調崗位

  目的:熟悉中央空調工崗位職責及維保、應急規程,保障中央空調設備住性能良好,掌握應急處置方法,減少損失,保證冷氣供應。

  一、中央空調工崗位職責;

  二、中央空調設備保養規程;

  三、風機保養規程;

  四、空調工交接班制度;

  五、空調系統應急處理規程;

  六、空調機房管理規定。

  第七章電梯崗位

  目的:熟悉電梯工崗位職責及各項操作、維保規程,提高設備管理水平,保證電梯技術性能處于良好水狀態,準確、迅速排除電梯故障,及時解救被困人員。

  一、電梯工崗位職責;

  二、電梯機房管理規定;

  三、電梯安全管理規定;

  四、電梯運行管理規程;

  五、電梯困人救援規程;

  六、電梯維修保養規程;

  七、自動扶梯維修保養規程;

  八、電梯維修保養安全規程;

  九、電梯定期保養規程;

  十、電梯故障維修規程;

  十一、電梯負荷試驗規程。

  第八章巡護保安崗位

  目的:熟悉巡護保安崗位職貴,保證管理區域全方位巡護,掌握重點部位防范措施,學習消防安全知識,增強安全意識,提高業務能力,防止各類案件、事件發生。

  一、巡護保安崗位職責;

  二、崗位效能考核細則;

  三、巡護路線和巡護時間;

  四、()巡檢項目;

  五、突發事件處置程序及現場保護;

  六、隊列訓練、體能訓練;

  七、反扒知識;

  八、消防安全管理制度;

  九、滅火器、消火栓操作規程;

  十、滅火預案、疏散預案及其它應急處置程序;

  十一、大廈技防設施介紹;

  十二、大廈重點部位防范措

  施;

  十三、大廈廣場秩序管理;

  十四、民事糾紛調解。

  第九章門衛保安崗位

  目的:孰悉門衛保安崗位職責及門衛管理制度、規定,注重儀容儀表和言談舉止,保持門廳秩序良好,為來往的業主、使用人和顧客提供優質服務,密切注視門廳周邊動態,把好大復安全第一關。物業員工培訓手冊-策劃方案

  一、護衛保安崗位職責;

  二、崗位效能考核細則;

  三、護衛保安儀容儀表、言談舉止、列崗標準;

  四、隊列訓練、體能訓練;

  五、郵件收發管理規定;

  六、外來人員進出管理規定;

  七、物品搬入、搬出大廈管理規定;

  八、門廳秩序維護;

  九、鑰匙箱管理規定;

  十、電話接轉規定;

  十一、滅火預案、疏散預案及其它應急處置程序;

  十二、業主投訴、報修規程。

  第十章監控保安崗位

  目的;熟悉監控保安崗位職責,掌握監控設備、技防設施操作規程及一般故障排除方法,充分發揮設備、設施的作用,避免或減少突發事件所造成的損失。

  一、監控保安崗位職責;

  二、崗位效能考核細則;

  三、隊列訓練、體能訓練;

  四、消防安全自動報警系統操作規程及一般故障排除;

  五、電視監控系統操作規程及一般故障排除;

  六、紅外線報警系統操作規程及一般故障排除;

  七、滅火預案、疏散預案及其它應急處置程序。

  第十一章車輛管理保安崗位

  目的:熟悉車輛管理崗位職責,養成良好的保安形象,學習車輛管理制度,增強安全防范意識,維護停車庫、停車場交通秩序。

  一、車輛管理保安崗位職責;

  二、隊列訓練、體能訓練;

  三、安全防范常識;

  四、本崗位服務技能;

  五、崗位效能考核細則;

  六、滅火預案、疏散預案及其它應急處置程序。

  第十二章綠化養護崗位

  目的:熟悉綠化工崗位職責,提高專業技能,掌握操作流程、服務要領,增強服務意識。

  一、綠化工崗位職責;

  二、環境美化、綠化、凈化等環保意識;

  三、綠化專業書刊、典范資料學習;

  四、花卉養護知識,花卉樹木修剪、整形常識;

  五、參觀學習園林典范單位;

  六、綠化工具使用、保養。

  第十三章保潔崗位

  目的:熟悉保潔工崗位職責,掌握崗位操作規程、標標,嚴肅工作紀律,樹立保潔服務職業道德意識,提高保潔質量。

  一、保潔工崗位職責;

  二、環境保護意識;

  三、工作標準、工作紀律;

  四、特殊保潔項目示范觀摩、學習;

  五、保潔工具使用、保養。

培訓方案策劃 篇7

  一、招生前期準備工作

  1、 確定教學地點,教學對象和補習教師;

  2、 收集信息:包括龍水鎮各中小學考試、放假、領成績單時間,以及各中小學是否在暑期存在本校補習情況;

  3、 宣傳工作:主要以海報和傳單的形式進行宣傳,并在復隆路口設點加以必要的口頭宣傳;

  4、 宣傳地點及時間:龍水鎮各大中小學校門口(主要為散發傳單的形式),時間在學校考試、放假、領成績單當天;各居民聚集區和街道繁華區貼上海報宣傳單(如:新舊廢鐵市場大門口、五金市場大門、各學校大門口、重客隆附近、各菜市場周圍);

  5、 工作人員安排:鄭雅倩負責組織人發傳單和貼上海報,***負責在定點處宣傳

  注:宣傳力度要足夠,以確保生源

  二、正式招生

  1、時間安排:第一批宣傳暫定于6月10號開始,一直進行到 7月份左右結束。主要以在學校及居民區傳單形式,這個時 候設好報名點,便于家長和學生詢問情況,并可以記下要報 名的學生。在學生考試結束及領通知書這個時間,在重客隆 附近增設一個報名點,大力宣傳;第二批宣傳等到大學期末 考試結束后開展,由補習教師進行(以免費公開課的方式,

  讓家長了解我們實力到底有多少),時間在三天左右。 2、人員安排:鄭雅倩負責組織相關人員(同學或朋友),分為2——3人一組,分別負責發傳單或駐守報名點,每招一名學生獎勵10——30元不等,鼓勵大家積極招生;

  3、招生對象:主要為小學三、四、五、六年級,初中全體學生。主要課程為語文、數學、物理,英語。

  三、做好家長及學生的思想工作

  1、讓口才能力和交流能力較強的負責人深度溝通,以便得到家長對補習班的支持和認可;

  2、能讓學生和教師直接交流溝通,增加認可度;

  四、合理分配教師及學生

  注:這個根據收生情況再具體來定。原計劃30人一個班。教師分配情況待定。

  五、后期教學安排

  1、按不同年級和班級分時段上課,課程表到時候臨時制定; 2、嚴格規定上課時間,確保學生和教師不遲到早退;

  3、教師在上課前期學制定出“暑期上課計劃書”明確自己將要傳授的課程內容,并要符合中小學生教學大綱的要求; 4、教師上課之前必須備課,以確保上課時完全脫稿;

  5、對于一些性格內向,和基礎較差的學生,教師要特別關心,給予學習指導;

  6、輔導班在開課之前準備好所需教材(學生自測卷和教師用書),每周至少發一張試卷用于學生自測,鞏固練習;

  7、教師之間經常開展交流會,總結經驗,相互學習;

  六、注意事項

  1、人生安全是頭等大事,必須保證學生在補習期間的人生安全; 2、對學生進行安全教育,避免在補習期間發生安全事故;

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